危险啊孩子-第211部分

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第三部　148一牌多押是非难了，表彰先进露面抛头

在深圳市民银行总行综合会议室里，有关深圳建华公司系列贷款案的清收专项会议正在召开。总行资产防损部邀请了与该公司有贷款关系的湖贝支行、罗湖支行、梅林支行、福田支行、振华支行、宝安路支行的行长、副行长或信贷部主任参加会议。

总行副行长沈意民介绍会议的起因时说：“我们行原来准备对深圳建华公司系列贷款问题，采取打包上市融回资金逐步还贷的策略，因此对建华公司多有迁就，这事一运作就弄了一年多才有眉目。但这个眉目一现，对我们来讲却不是好消息，而且祸不单行，最近几天接二连三在建华公司身上发现问题，有些问题还是很严重的。总行下决心请来在第一线打拼的诸位，共同制定一个方案抓紧实施，尽最大限度保障我们行的债权。”

沈意民讲到这里，喝了一口茶，继续说道：“首先，说说他们在美国上市的情况。前年开始，李一剑他们的思路是准备在美国买一家上市公司的壳资源，然后把它在深圳的小汽车营运公司整体打包注入这家壳资源公司里面，从而获得股价增值，产生现金流，还掉国内贷款的。后来，还真花了不少钱，请了美国的会计师事务所对这个事情进行策划和审计，我也去美国看了，当时信心很足，好像十有八九可以搞成。现在的问题出在什么地方呢？一是这家美国公司资产状况太差，本来就要停牌了，买下来也不一定能够维持上市的地位。那么，如果这个公司要退市，建华公司买它干什么？显然就没有意义了吗！二是建华公司如果把小车营运公司的资产和负债都整体打包，他们自己的各项指标也很难看，根本达不到上市要求。于是，李一剑请来了军师，说是要成立另一家名叫金建华的公司，把营运车牌等优良资产剥离到这家新公司里去，而贷款等负债则撇开。那么，这样一来，问题又来了：这些营运牌明明是我们的抵押财产，对新公司来说起码也是或有负债，却用我们银行的嘴，告诉别人说是他们的资产，新公司没有负债，而且还要我们银行给他们的新公司出具《公司资产状况证明书》送到美国去。这对我们来讲，日后会不会连带上民事和刑事纠纷？这也是大事，而且牵涉到国际上。总行考虑来考虑去，也下不了决心，因此不敢做。”

沈意民逐一看了与会者，看到他们认同他的说法，在认真地进入会议角色，脸上露出满意的神色。于是，他继续说道：“其次，最近广州有一家信托公司在三年前借了4000万元给他们，建华公司写了一个书面的承诺书将200块营运车牌抵押给这家信托公司。三年多了，因为贷款没有还，现在在广州中院打官司，法院到深圳来查封建华公司的200块车牌，发现不少已经抵押给了我们。于是，这家公司找上门来，问我们究竟是怎么一回事。那么，我们手上抓着的营运牌有没有重复抵押的？有的话，有多少？我看要抓紧查清楚。第三个问题是，最近李一剑多次到总行，谈转贷，请问有谁敢给他转贷？现在总行有三个思路：一是申请债权人会议；二是拍卖车牌；三是按计划给钱，换时间让他继续经营。总行没有固定的框框，究竟哪一条都行？盼望大家集思广益，产生最优方案。”

沈意民讲完后，各支行参加会议的人员纷纷发表看法，普遍对总行拖了那么长时间不对建华公司采取措施颇有微词。

福田支行由行长易木子亲自参加会议。当年就是他把建华公司系列贷款案集中在总行，原指望尽快出成绩的，没有想到两年了还没有动静。他不满地说：“当年我把建华公司集中到总行，是准备快刀斩乱麻，痛痛快快把贷款清掉，清多少算多少。我们能把李一剑这样的骗子说的话当真？他们的本事就是空手套白狼。对他们来讲，贷款的成本就是利差，第一次付完了这个利差，他的贷款成本便支付完了。剩下的就是怎样与银行打马虎眼。想不到我们自己还自欺欺人地拖了那么长的时间。”

代表湖贝支行参加会议的夏天考虑到自己身份较低，加上王显耀与沈意民关系不错，有的是时间与他交换看法，没有必要在会议上发表偏激的言论。但是，内心还是同意易木子的看法的。

最后，总行资产防损部总经理沈丽霞归纳沈意民点头同意的意见，说：“一、湖贝支行的在库车牌争议不大，可以先卖一小部份，也就是将芙蓉食品公司的10块车牌和414平方米的厂房先行拍卖。二、罗湖支行的抵押车牌没有办理手续，与深圳一家投资公司的法律文书共同主张债权，要抓紧处理，三、各行要积极与法院协调，争取有利于我行的执行方案。”

第二天，夏天旋即派人到深圳市小汽车营运中心查询抵押登记情况，发现存放在本行的抵押物，在湖贝支行贷款前被他方先行登记的有八块，本行贷款时没有办理登记的有十一块。但是，所有建华公司系列的小汽车营运牌，都被第二次、第三次登记过，也就是说一牌多押，重复登记。那么，从性质上来说，这是诈骗银行贷款或诈骗企业资金。

事情至此，吴维维为什么要离开建华公司的谜底便揭开了。

1999年2月10日晚，市民银行系统全体员工齐聚深圳会堂，总行隆重召开表彰1998年度先进集体、先进个人大会。

在会堂主席台上，坐着董事长申一枫和接替已经退休的胡秀丽出任监事长的罗文虎，其他副行级干部也在主席台上坐成一排。

深圳会堂对于深圳市民银行的员工来说，并不陌生，当年市民银行第一届职工大会就在这里举行。当时也举行了颁奖仪式，二十个先进工作者走到台上要寻找自己的奖状，而颁奖的人则高声嚷着手中拿着的奖状上写着的人名，两眼在搜寻着获奖者，场面就像菜市场那般闹哄哄的。颁奖结束后，被到场参加会议的副市长吴斯斯讽刺批评了一通，说：“市民银行就是这水平！”让当时的行长古丁力的老脸通红，而且一直红到脖子上。

当然了，经一事、长一智，自打那年开始，这种洋相便没有再在市民银行出过。

这晚的会议，首先由董事长申一枫作上年的工作概述。他轻声细语、慢条斯理地讲了半个来小时。他讲完后，作为会议主持人的副行长吴清宣布：“现在，由沈意民副行长宣读表彰决定。”

这时，只见沈意民在座位上站起来，宣读道：

深圳市民银行文件

深市银发字（1999）第A138号

关于表彰一九九八年度经营工作先进集体和先进个人的决定

读到这里，沈意民扫视了一下会场，然后不急不慢地继续读道：

各支行、总行营业部、各部室：

一九九八年，在市委、市政府……的领导下，全行干部、员工团结一心，奋力拚搏，不仅有效抵御了‘海发’和‘广信’倒闭的负面影响及三次降息造成的经营困难，而且实现了保支付、上大机、早发卡、办公自动化的预期目标，为改善我行信贷资产结构赢得了宝贵的经营时间，为我行的生存打下了坚实的基础。

在难忘的一九九八年的艰苦拚搏中，全行涌现出一批先进集体和先进个人。这些集体和个人顶住压力，不畏困难，全力拚搏，无私奉献，用自己的汗水和心血浇灌着深圳市民银行的企业文化之花；用自己艰苦奋斗的成果向全市人民证明：我们是一支敢打硬仗、能打恶仗、勇于胜利的队伍。

为了总结经验，鼓励先进，激发斗志，再创佳绩，行党委和经营班子研究决定，表彰一九九八年度经营工作先进集体和先进个人如下：

荣获98年度先进集体称号的9个单位是：

深圳市民银行湖贝支行；

深圳市民银行罗湖支行；

深圳市民银行总行营业部；

……

荣获98年度先进个人称号的56人是：

李召左、杨阳、……王显耀、夏天、戴友宾、……李森林。

深圳市民银行

一九九九年二月十日

“宣读毕。”沈意民说完，全场响起雷鸣般的掌声。沈意民慢慢回到座位上坐下。

这时，主持人吴清说：“请先进集体的代表和先进个人上台领奖，按顺序每二十人为一批次，请大家鼓掌！”

于是，领奖者以20人为一批次，按照宣布的顺序到台上依次领奖。湖贝支行是先进单位，而行长王显耀又被总行评为先进个人，他便叫陈作业到台上领取先进单位的奖状；而在总行工会评比的先进中，陈作业担任工会主席的湖贝支行工会又被评为先进单位，这样，陈作业便叫工会委员徐东海代他上台领奖。这样一来，王显耀、陈作业、夏天、徐东海轮番上台，也算各有曝光。

领奖完毕，各人回到座位上坐好后，吴清宣布：“现在请黄鹿行长讲话。”

当嘴快鼻快的黄鹿摸了一下麦克风，开始像打机关枪似的讲起话来的时候，王显耀看到从湖贝支行出去说是读博士学位的黄华林正坐在夏天所坐位置往后的第三排与他人窃窃私语，平易近人的王显耀勾过头去与他打招呼。也不知道黄华林是耳背，还是与人交谈着没有听到，害得王显耀重复了几声才听到黄华林的回应。夏天听到他们两人的对话，知道他这个老部下读博的过程是到大学挂了一个名之后，又回来上班了，添文凭和挣工资两不误，也叫做“半工半博（士）、边读边搏（斗）”。这也许就是人们想象的：“活到老、学到老、做到老。”

夏天看到王显耀与黄华林打交道的情景，心里想：“王行长就是这样谨小慎微，阳刚之气不足，导致现在像徐东海做错了事还趾高气扬。”

这时，在台上讲话的黄鹿在拿湖贝支行说事了，只听他说：“在刚才总行党委和班子的表彰决定中，湖贝支行被评为先进单位。不容易呀！同志们！湖贝支行就是大家常常挂在嘴边的‘老五家’支行之一，要说它在服务社时期留下来的信贷资产质量，只能关起门来说；若说到它的存款，据说，从市民银行接管的第一天开始，透支、拆借、借无可借，面临支付风险便没有消停过。但是，大家看看1998年的湖贝支行，‘两清’工作完成的实绩，突破了一亿多元，累计吸收存款的数字也是让人叹为观止的，全年没有一分钱透支。这说明什么呢？这说明：这个支行一班人的班长王显耀同志，为人正派，勤恳工作，善于团结同志，善于发挥集体的力量，加强管理，专于组织，以市民银行的事业为己任，乐于奉献、勇于开拓、敢于胜利。”

这时，会场上爆发出一阵掌声。

掌声过后，黄鹿继续说：“今天我把湖贝支行和王显耀同志亮出来，就是号召全行同志要向王显耀同志学习。湖贝支行能做到，其它支行就不行吗？话说回来，如果其它支行都做到了，那么，我们就有理由说：市民银行的春天便真正到来了！创办一流银行的工作就取得了阶段性的重大成果。因此，在新的一年，我拜托大家了！祝大家好运！也祝市民银行好运！”

……

话说王显耀被总行表彰为先进个人，他领导的支行也被评为先进集体，而黄鹿在讲话中又号召全行员工向他学习，好像风光无限，着实让人羡慕。但是，王显耀本人却一点也激动不起来。个中原因，王显耀是清楚的，因为申一枫始终把他看作是上一任行长古丁力的人，虽然表面上没有动王显耀，但两人怎么也尿不到一壶，总是貌合神离。而没有动他的原因，主要还是申一枫担心王显耀一走，可能导致存款关系户立马调头走人。这样，湖贝支行便马上瘪下去了。这在申一枫、黄鹿刚上台时是有类似的教训的，所以不能不慎重。

而王显耀呢，恰恰认为鲜花和掌声过后，可能就是陷阱，前行的路更难走了。因为不可能什么好运都让自己一个人占了。月有圆缺才为之月，日复一日形成春、夏、秋、冬才构成年轮。加上支行那几档子事，只要一单处理不慎，就会出事。这样一来，他心中的焦虑较之前更甚了。

俗话说：“日有所思，夜有所梦。”他常常因为焦虑在梦中被惊醒，这样，睡眠质量也就越发差了，总是感到天天在透支着自己的精力似的，而直接的后果，就是精神恍惚、身体乏力。

正是：

日日焦虑夜夜愁，日复一日没尽头；

茶饭不香睡不寐，阳亢阴虚两脚浮。

第三部　149省行黑名单有远大，信贷部急忙调档查

1999年2月16日就是农历己卯年正月初一春节。随着春节的临近，各单位一般都有年尾思想，但是，湖贝支行则没有这方面的问题。为什么呢？主要是因为行长王显耀前一段由于自己的岗位不确定，想调动工作而在一段时间没有下力气为新年工作铺路。现在看来调动不了了，那么，在春节前几天就要加把劲了，只有做好了开春的工作安排后，春节才能稍感安心。于是，他和陈作业分头落实，一个部门一个部门的督促，落实好支行经营工作会议下达的计划指标和执行措施。

资金信贷部的夏天也在准备着在春节前召开最后一次部门会议的内容。

会议要讲些什么呢？一是员工的思想，好像受到产品开发部的影响较大，有点波动，二是手头上的活做得比较好，但在组织存款，发展客户等方面完成任务比较差，三是有些员工的组织观念、纪律观念总是不太行。这不，昨天晚上任尔为又把车开出去和舒光荣干私活去了，这是老问题了，就是改不了。而新的一年任务分解也比较细，都是与工资福利挂钩的，计有：存款、同业存款、外币存款、国际业务结算量、卡交易量、不良贷款清收（其中单列呆滞贷款清收、表外欠息清收），这些项目的后面都是铁板钉钉的数字，而且分解到了四个季度的各个时间段，按月考核，据以计发工资。

夏天自言自语道：“可想而知，新的一年的工作是很艰难的。能不能达到预期效果，还在两可之间。现在的问题不是争这种官当，而是要在这种支行呆下去还要有足够的勇气才行。这点也不知道申一枫、黄鹿他们有没有恰当的判断。”

这时，刘娣敲了一下门说：“夏经理，新文件。”说完，将文件