五分钟看透人心:九型人格使用手册-第14部分
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听完他这一大段逻辑清晰的论述，我只能鼓掌了。
我是哪个层次的5号
每种性格，在不同的阶段，你的素质、勇气、自信等会让你活出不同的人生境界。根据你核心号码的分数就可以判断你活在哪个层次。
层次5号得分
层次5号得分
层次5号得分
13032
22629
32225
41821
51517
61114
7710
九型人格使用手册 第二部分 第六章 5号——思想家（5）
846
913
层次特性详细描述
1
参与生命、有远见
不再抽离，不再做生命的旁观者，通过参与证明自身的才干；头脑清晰，有深度，有爱心
2
强劲的观察力及洞悉力
将焦点放在外在环境，有信心应付，能发展技能使自己更能干；自我形象：聪明、好奇、独立
3
全神贯注、有创意
通过成为某方面的专家来提升自我形象，不喜欢与人比较或竞争，选择探索新理念，创造有深度的理念或艺术品
4
构思、准备
认为所具备的知识不能在社会立足而缺乏自信，勤奋学习知识和技能，努力搜集资源以弥补不足
5
抽离、若有所思
担心别人的需求分散自己的注意力而长时间独处，专注于思考和探寻解决问题的不同方法
6
极端、挑衅
害怕自己创造的小空间被人侵占而主动将人赶走；对别人的自信不以为意，想尽办法打击别人的信念；自己的理念较为含糊，但又看不起不明白自己的人
7
古怪
恐惧找不到属于自己的空间，为安全感起见，除了最基本的需求之外，进一步自我独立
8
迷迷糊糊
自觉无助无望，消极看待人和事，拒绝援手，经常做噩梦及被失眠所困，不能停止或放缓高速的思维活动
9
彻底自我否定
不能够抵御痛苦而逃避现实，有时会患上精神分裂症甚至自杀
透视5号上司
5号上司的座右铭是：知识就是力量。5号上司的最大问题就是冷冰冰的，让人难以接近。这尤其让2号和4号很有挫败感，他们说：“5号真是没有人情味。”但5号有学者风范、有深度、处变不惊。有时5号也很迟钝，你可千万不能误认为他还是处变不惊。如你对5号说：“火烧屁股了！”5号会很沉着地回答：“真的吗？哎呀，真的。”
5号上司的缺点是自视清高，自觉高人一等，总与人保持距离。
不管做什么事，5号都喜欢有足够的思考时间，喜欢不需要马上拿出结果的工作，所以研究机构或大学是5号很喜欢待的地方。
如果你让7号和5号竞争搞营销，那5号肯定受不了。5号不太擅长搞人际关系，他喜欢遥控，而不喜欢跟人面对面谈事情。他能给你发邮件的话绝对不会给你发短信，能给你发短信的话就不会给你打电话，能给你打电话的话肯定不会跟你见面。我有一个合作伙伴是5号，他就是这样的，每次都是先选择给我发邮件，不到万不得已是不会跟我面对面讨论的。有时候他给我发了邮件，如果我给他回了，他就不理我了；如果几天了我还没给他回，他就会给我发条短信；如果过了几天我还没给他回短信，他就会给我打电话了。
5号上司很客观，从来不会感情用事，什么事都用数据说话，好就是好，不好就是不好。5号上司用人也非常客观，但因为他太过冰冷，跟他打交道，你会觉得跟冰箱打交道一样。5号上司一般城府比较深，高深莫测，让人猜不透。
座右铭知识就是力量
典型冲突点
难以接近，让人（尤其是2号及4号）有挫败感
优点
有学者风范，有深度，处变不惊
缺点
自觉高人一等，与人保持距离
最适宜工作环境
有足够的时间去思考及分析，不必做出实时响应
不适宜工作环境
公开竞争及对抗
管理方式
远距离掌控
令人舒服的地方
不感情用事，样样有数据支持
令人不安的地方
太过冰冷，城府深，高深莫测
怎样管理5号员工
管理5号员工主要应从以下几方面入手：
九型人格使用手册 第二部分 第六章 5号——思想家（6）
第一，如何跟5号员工沟通。2号喜欢身体接触，5号恰好相反，讨厌身体接触。跟5号沟通，你不仅要给他空间，还要给他时间，交给他的工作一定是不需要马上就完成的。另外，跟5号沟通，你一定得主动。比如，今天上午你碰见5号，对他说：“明天中午我们一起吃饭吧。”5号说：“好。”但是如果你没有再次打招呼，5号是不会去的，结果你怎么等就是不见他来。如果你晚上向他再确认一次，到第二天上午再提醒他一次，这样的话5号肯定会来。
不要试图去猜测5号在想什么，你根本猜不到，5号的思想太高深了。5号不太善于处理人际关系，上司想要保护5号的话，就要帮助他处理好人际关系。
5号身上也有许多的优点：有学识、有分析能力，而且对事情的观察非常客观和周密。
第二，如何激发5号员工。在年底开总结表彰会的时候，你让5号上台发言是特别明智的选择。别看5号平时跟同事完全没有接触，但他有非凡的判断力，能将同事的优点和缺点有理有据地总结出来，且非常客观。
5号在单位属于专家，他收集的许多专业知识让其他员工很快成为内行。上司应该多给5号空间，让他自己去探索专业知识，但也要提醒他注意与大家沟通：“你的态度使你看上去缺乏人情味，这会影响你与同事的关系。平时你应该多多留意，多一些笑容 ，跟大家多接触接触。”
第三，如何管理5号员工的时间。5号喜欢独自思考问题，他的时间全都是私人时间。下班的时候是私人时间，上班的时候也是私人时间。他不喜欢被打扰，一被打扰就会有被强奸的感觉。作为上司，你只要和5号定好工作完成的期限，然后按时检查就行了，千万不要催促他立刻做决定或马上完成任务。
如果5号做得不好，你可以事后让5号做一个总结，最重要的是让5号明白：想过不等于做过，只有通过行动和努力方能有结果。
第四，如何跟5号达成共识。跟5号达成共识，你要准备充分的数据和资料。就算这样，你也别指望他能立刻与你达成共识。你要给他足够的时间去思考，最后能不能达成共识，还要看他有没有想通。
沟通要点不要侵犯5号的空间及时间；避免一切身体接触；不要求5号做出实时反应，给予他时间思索；采取主动；不要对5号的思想或感受做假设；5号不能处理人际冲突，帮助他缓和此类情况
激发要点
赞赏5号的学识及分析能力，允许5号在采取行动前做出详尽观察，协助5号成为业内的专家，邀请5号评论其他同事的表现，给5号有足够的空间及时间自我伸展，让5号明白他们冷冰冰的态度对人的影响
时间管理
私人时间
解救方案：容许5号有私人时间；5号擅长做事后分析，不要催促他们做决定；5号容易将思考与行动混淆，以为思考过等于做了，帮助他们聚焦结果及做定时检讨；一定要给予5号清楚的成事期限
达成共识
准备充分的数据，做出理性的讨论，让5号有足够时间思考
常见问题
独家村，神秘人
解救办法：允许5号做独行侠，让5号看到他对小组的独特贡献及小组对他的支持
5号的情感生活与适配号码
5号的爱情很实在，他们一般喜欢有思想的。不过，如果条件和时机都对的话，男 5号喜欢追求漂亮一点的女性，既聪明又漂亮的女性是他们的最爱。虽然他们对吃喝要求不高，但对伴侣的思想和面貌要求挺高。在他们看来，美女是一本书，有思想的美女是一本好书。他们喜欢读书，更喜欢读好书。
九型人格使用手册 第二部分 第六章 5号——思想家（7）
男5号很木讷，不懂感情，但他却特别能吸引懂感情的人，比如2号。如果5号的成就很大，2号会心甘情愿跟他；如果他很落魄，那他们的婚姻就岌岌可危了。5号的爱情一般是与事业联系在一起的，他要么孤身一人，要么是在事业有成之后有一个能辅佐自己的温柔、贤惠、漂亮的女人。
5号很冷漠，既不会做家务，也不会照顾自己。2号年轻的时候傻傻的，她想，5号这样有才华的男人却不会照顾自己，那就让我来照顾他吧。就这样，5号和2号结合在了一起，可不久矛盾就产生了。
有一天2号在单位被上司批评了，在回家的路上越想就越头疼。回到家她看到5号跷着二郎腿，双臂合抱，坐在书桌前皱着眉头思考，就对5号撒娇，说：“老公，我头疼。”5号不紧不慢地说：“前面疼还是后面疼？”2号一听情绪就来了，敷衍道：“前面疼，前面疼。”5号却认真地问：“前左还是前右？”5号仔细地诊断了一会儿，说：“你去厨房白色的柜子的第二格拿A字头的药吃两片，两个小时后再来找我。”2号气坏了，摔门就走，心想：“什么老公，我需要的是你的关心啊。”
其实2号并不是真的头疼，她只不过是在人际关系上有了压力，这时你只要给她一个温暖的拥抱，她就会没事了。可5号不懂，结果2号摔门走了，5号也很受伤。2号为了让5号关心自己，经常假装这儿疼那儿疼的，5号还真以为2号容易生病，自从跟2号结婚后就买了一本医学大词典在家里研究，这样一旦她生病，他就可以帮她。5号用这种方式来爱2号，但2号感受不到，而2号想要的，5号又给不了。
有一次5号和2号去参加一个聚会，打车到目的地之后，5号一下车，“啪”的一声就关上了车门，接着听到身后“嗷”的一声，2号的脚被夹了。类似的事情经常发生在2号和5号之间。2号和5号根本就不是一条道上的，他们因为误解而结合，因为了解而分开，这就是他们的婚姻。
5号和9号却是一对比较合拍的夫妻，因为他们都注重非语言的交流。虽然双方可能都会默默无语，但却能够产生一种安全感。他们都会留给对方足够的私人空间让其去思考问题，去感受真实的感情。他们之间基本上不会出现一方干涉另一方的兴趣爱好的情况。如果9号希望把自己的精力分散到多个活动中，9号不必费力去向5号说明，除非9号的做法打乱了家庭的日常生活。同样，5号也无需告知9号自己的生活。总之，只要夫妻双方都没有刻意隐瞒自己的生活状态，他们就能够给对方最大的自由空间和最小的干扰。
对5号和9号来说，他们最需要克服的问题就是无聊，因为他们都想从对方身上找到乐趣，但又都是缺乏乐趣的人。
九型人格使用手册 第三部分 第七章 6号——忠诚者（1）
6号的特征
6号是忠诚者。古代，皇帝身边那些忠心耿耿，不怕杀头，敢说真话的往往都是6号。结果被杀头的往往也是6号，岳飞就是一个典型的例子。
6号靠一己之力是无法生存的，最怕得不到别人的支援和引导。6号特别需要团队，特别需要别人支援。6号的基本欲望就是得到别人支援以及有安全感。6号说，只要达到别人对我的期望，我就OK了。6号是认真履行承诺的人，一旦给了别人承诺，他就是不吃不喝不睡也要做到的。
6号一生跟权威有扯不清的关系，要么挑战权威，要么服从权威。是真权威，6号就服从；是假权威，6号就挑战。6号非常有责任感，其责任感在9个号码中首屈一指，所以6号是最好的执行者。在单位，面对与其持不同的意见人，6号会表现得优柔寡断及过分谨慎小心。因而他总是犹豫不决，想打压对方，但又怕自己实力不够，打不过。
当有朋友或有团队支援6号时，他就会很自信，既信赖别人，也信赖自己。6号的特点是疑心重，容易质疑。顺境中的6号会放下这些，容易与他人建立比较密切的关系。一旦与人有了深入的往来，6号就会对对方永远忠诚及守承诺。
一般情况下，6号跟人的关系是不容易建立的。6号和3号成了好朋友，如果3号后来调走了，过一个月左右6号就会给3号打电话：“到新单位怎么样？家人怎么样？”3号接到电话则会暗想：“他给我打电话肯定是找我有事。”结果6号一番嘘寒问暖之后挂电话了。3号放下话筒就琢磨：“这事情还没说呢，过不久他肯定会再打来的。”果然，过了没多久，6号又打电话来了，但电话里还只是嘘寒问暖。3号心想：“怎么还有这样的人啊，跟我不一样。”3号是那种无事不登三宝殿的人，而6号不同，他和你往来是想建立他的关系网，并不意味着此刻就有事，但一旦有事，他希望能从你这里得到支援和安全感。所以，6号跟人的关系虽然很难建立，但一旦建立就会比较持久。
逆境中的6号没有安全感，没人支援，极度焦虑。有的时候不是别人贬他，而是他自己贬自己。假如一个单位有一个工作兢兢业业的6号，时间久了，老板对他自然非常放心，说：“这部分的工作就交给你干了，我不用再操心了。”日子一长，6号就会认为老板不理自己了，因此没安全感了。有一次老板让他写个报告，写完之后6号立刻交给老板：“老板，您看看这个报告怎么样？”老板说：“不错，挺好，去干吧。”6号出了门觉得不对劲，10分钟后拿着报告又来找老板了：“老板，您仔细看看，这个报告怎么样？”老板说：“挺好的，去吧。”过了半小时，6号又回来了：“老板，您仔细看看，这个报告真的行吗？”老板有些火了，指着报告一通胡批，这时6号反而很高兴了，心想：“老板骂我了，老板终于理我了。”于是开开心心地走了。6号就是这样，有一种�
