励志大师对话世界超级ceo们:想法·活法-第8部分

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不过我认为我可以成为一名好的领导者。好的领导者的含义就是站着出主意，引导职员们，支持职员们在各种不同的道路上更加顺利地前进。结果表明，我的做法是成功的。
杜博瓦：
领导者不一定要面面俱到，但一定要在关键时刻拿出明确的具有指导意义的主张来，并且带领大家去完成原先认为不可能完成的事情。这不仅仅是合作态度的问题，更多的是个人魅力的问题。
科拉斯：
您说的是一个方面，也是很重要的一点。领导者就是要在统筹全局的基础上，做出准确的判断，并且要有带领大家走得更好的信念和决心。领导其实就是通过别人来完成既定的任务。有100件事情，领导自己都做了，那只能说明领导这个人勤劳；有100件事情，主事的人自己一件也不做，手下的人就帮他把所有的事情都办好了，而且回过头来还要感谢他提供这样的锻炼机会，这才是真正的领导应该做的！所以，领导者不必擅长某些专业领域的工作，只要能调动专业人士为自己工作就可以了。有钱人只要管好投资回报以及企业的战略方向就可以了，让聪明人来负责经营，聪明人可以根据企业的运营方式找到更合适的专业人才为自己工作。
杜博瓦：
您从未有过做领导者的心态，却被一步步地推到这个位置上，现在看来，这是挑战，同样也是机遇，至少通过刚才的言谈，我认为您是一个合格的领导者，并且有自己独到的见解。
科拉斯：
也不能说独到，只是既然已经到了这个位置上，就要做在这个位置上应该做的事，也就是“在其位谋其政”的意思；并且我很快便发现，自己还是挺适合这份工作的。在任何一家成功的企业中，团队利益总要高过个人利益，企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位，部门利益其次，把个人利益放在最后。



、偶然与机遇对于人生来说同等重要（1）

杜博瓦：
科拉斯先生，您在那次偶然来日本旅行的过程中，抓住了在法国驻日本大使馆工作的机遇，开始了自己的职业生涯。那么，在职业生涯刚刚开始的时候，您对未来有怎样的期许呢？对于自己所选择的方向和未来，您产生过怀疑吗？还有，在每天的工作中，您所完成的事情对于您的成长起到了哪些作用呢？说起来，一条大路走到底也不是那么简单的事情啊！
科拉斯：
没错。刚开始我也思考过这些问题，那时候我对自己并没有什么明确的目标和要求。
杜博瓦：
那么引导科拉斯先生您来到日本生活，并且直面这么多困难的动力是什么呢？
科拉斯：
明明想要从事文学方面的工作，却偏偏来到日本选择了另外的工作，这也说明我是一个没有秩序、性格多变的人。不管是在职业生涯中，还是在人生道路上，可以说我都没有特别选定一个方向，却在自己的眼前，突然出现了自己能够完全彻底地熟练掌握的工作，这可以说是偶然遇见的机遇吧！
杜博瓦：
对于没有方向或者漫无计划的人来说，遇到机会，并且抓住机会，可以说是一件极具有积极意义的事情。
科拉斯：
是的，其积极的意义应该在于抓住了机会。
杜博瓦：
这是理所当然的，机会稍纵即逝啊！
科拉斯：
事实上，刚来到日本的时候，我唯一的想法就是赚钱养家，我很早就和一个日本女子结婚了，23岁时我有了第一个女儿，30岁时我有了第一个儿子，所以在当时，我最大的愿望就是让依赖我的家人有饭吃，让他们可以安心生活。
组成家庭，是出自我的本意，也是我选择的道路，但是在当时，也随之产生了一种似是而非的烦恼，结婚、生子，有了自己的家庭，自己的自由却好像没了。明明是一个渴望自由的人，却把自己逼到了末路。当我发觉到这一点时，顿时产生了一种恐慌的情绪。
杜博瓦：
23岁的时候您就有了孩子了吗？
科拉斯：
是的，23岁。总而言之，好像连选择的余地都没有，我就已经没有自由了，我再也无法说出“我已经讨厌这样的社会了，正想快点离开这里”；“我想去亚马逊，我想去撒哈拉，走吧”这样任性的话了。有了家庭，我再也不能做那样的选择，想到这里，我就会有一种恐慌的感觉。不过如果我父亲知道我那样的话，一定会把我批得体无完肤，因为在父亲看来，“你们的出生，已经是最美的理由了”，他拥有的是这样的感觉，但是当他儿子的孩子出生的时候，他儿子却陷入了一种恐慌的状态。
杜博瓦：
科拉斯先生之前从没有想到过会出现这样的情况吗？
科拉斯：
我基本上可以算是冲动的类型，应该是冲动者的天性使然吧！本质上我还是个自由思想家，所以非常讨厌精神被束缚。然而，出生在这个社会上，要过好自己的人生，尽管周遭尽是这样或那样的束缚，自己还是得好好地同这些束缚和谐相处。
正因为如此，在刚到日本上班的时候，我觉得日本的一切都是那么美好，什么都契合我的理想，我也有许多发现，比如日本女性非常的优秀，我开始慢慢了解日本这个国家的魅力所在。今天早上我还在想，来到日本对自己来说真是非常正确的事情，明明是无心的选择，人生却给予了我这么多美好的东西。工作上也是如此，虽说我们不得不选择一些东西，但无论选择的是什么，总会被赠予一些附带品，好像是无法避免的事情一样。倘若不这样的话，也许我们连工资都别想得到。



、偶然与机遇对于人生来说同等重要（2）

如果得不到工资，那么对于自己重要的人来说，比如妻子、孩子，就什么都给不了他们。我的父母都有工作，因此我的童年享受到了安心，现在该轮到我让自己的孩子来享受了。我的父亲是一个工作非常努力的人，就职于航空公司，给了我安定的成长环境，所以，我也想跟父亲一样，并且非常想这样做，因此，我工作的动机，就变得非常原始了，差不多可以说是像动物本能一样，也就是要能够保证我的小家庭生存下去。
虽说会有一些似是而非的小烦恼，但也是无可奈何的事情，既然选择了这条路，就不能后悔。而且事实上，我也没有后悔过，因为我告诉自己绝不可以后悔。
杜博瓦：
昨日无法重现。
科拉斯：
正如您所说的，事情发展到最后，我们还是要正视现实。偶然也好，机遇也罢，美好的机遇总会毫无偏差地降临在每个人的身上，而抓住机遇是人生中毫无疑问而且必须的举动。比如说，我因偶然的机会而进入时尚界，进入化妆品界。我本身是在同这个业界完全没有任何交集的情况下成长的，也对这些没有特别浓厚的兴趣，即便如此，当这一机遇出现的时候，我还是带着很强的信心投身到其中了。
在日本生活之后，我带着我的妻子和孩子一起回到法国生活了两年。说实在的，在法国生活的那段时间里我很想返回日本，也有过如果能返回日本工作就好了的想法。但由于我对自己当时工作的那家公司还算满意，因此放弃了很快返回日本的打算。然而，突发的事情总是让人无法预料的，有一天，公司的同事对我说：“理查德，你这么喜欢日本，又能够说一口流利的日语，我记得哪本杂志上提过，时尚界的某家法国公司，正在招揽赴日人才，你有没有兴趣看一下呢？”
杜博瓦：
那家公司就是纪梵希公司吧？
科拉斯：
是的，不过当时那个朋友恰恰记不清了是哪个公司在招聘人才，他印象中好像是圣罗兰，又好像是香奈儿，或者是迪奥什么的。我问他：“能帮我看看是在哪记下来的吗？”他答道：“不是不能，只是在哪儿看的我也忘记了，因为是两周之前的事情了。”
尽管如此，我还是不打算放弃。首先，我给所有时尚界的公司都打了电话，询问他们是否打算去日本发展。我认为如果公司要去日本发展，那么它们就要站在日本商业的最前线，而我恰好对日本有很深刻的认识，这能够体现我作为一名商人的敏锐的洞察力。我没有受过关于商务的教育，也没有MBA证书，只能根据我在日本学到的经验来推断。我自己的工作能力暂且不谈，毕竟我可以以提高自己的实践能力及我对日本的深度理解来作为补充，所以无论如何我都不能放弃找出这个公司的机会。
杜博瓦：
但是，到底是哪家公司你一点儿都不知道。
科拉斯：
是啊，就是这样。打给圣罗兰不对，打给香奈儿不对，打给迪奥还是不对，还有很多家企业我都对不上号。不过，在询问迪奥的时候，我以为就是他们公司了，却碰巧听到他们的接线员说：　“那可能是纪梵希公司吧。”由此才得知了确切消息。尽管在那时我对纪梵希公司完全不了解，但还是决定试着打电话给纪梵希公司。虽然我知道偶然和机遇对于人生来说十分重要，但也实在没想到会出现这么碰巧的插曲。



、偶然与机遇对于人生来说同等重要（3）

纪梵希公司有几个部门，我首先把电话打入了纪梵希的服装部。一位年轻的女性接到了我的电话，我想恐怕这位女性就是问询处的接线小姐了，我就开始询问：“听说贵公司在招收赴日工作的人，是吗？”但她却回答：“没有，没有这回事，听都没听说过。”随后电话里传来“再见”的声音，我回了一句　“谢谢”。当我正要挂断电话的时候，她突然说：“啊，请等一下！请稍等片刻，我为您确认一下。我们还有纪梵希香水公司，可能是那边公司在招人也说不定。”听完这句话，我觉得这位接线员实在是太善解人意了，这消息对我来说太重要了。
杜博瓦：
您的命运就如此改变了。如果当时对方哐当一声挂断了电话，那么就没有后来的科拉斯先生了。
科拉斯：
嗯，是这样的。后来我就得知纪梵希香水公司确实在招人，于是同他们的国际业务部负责人通了电话，他们说：“真是最后的机会啊！三个月前我们就在寻找这样的人才了，已经差不多到了最终选定的阶段，正好明天就是决定录用的日子。我今天准备去日本出差，即便如此还是想见一见你，请在今天下午到公司来一趟吧。”我下午就去与面试官见了面，并且在交谈中给面试官留下了非常好的印象。从此我的思想发生了变化，觉得在香水界工作也不错啊，更重要的是，我感到这份工作有一种创造性的气氛，在我的心里又重新燃起了再次去日本工作的决心。
这次招聘的负责人最后录用了我，但是对于香水，对于日本市场，我还什么都不知道呢，以前我只是在法国驻日本大使馆工作过，在日本并没有商务经验，正因为如此，我总有一种幸运地被选定的奇妙感觉。因为我长得帅？也可能是因为满意我的人品吧？还可能是因为我比其他候选者日语都好、对日本更加熟悉吧！
杜博瓦：
这样一来，您就能再一次去日本了。
科拉斯：
在刚开始，我的职业生涯道路并不是有计划、有意识地去走的，而是通过一些偶然事件才建立起来的。在这之后，许许多多的偶然扑面而来。为了在纪梵希香水公司工作而再次来到日本的我，在这个公司工作了一年后，东京的办事处就关闭了，纪梵希本人决定拿回她的商标开设一家新的公司。我刚到日本上班一年，对这个行业的了解正处在逐步适应的阶段，却被任命为新公司的董事长。直到那时，我才真正转变了工作理念——开始作为一名商人着手自己的工作。但是另一方面，我也开始反思，我常常问自己，没有学习过商务专业的我，到底可以做些什么呢？答案显而易见，就是继续拿出自己的创造力。事实上，在纪梵希工作期间，真的存在着很多创造性的挑战。而与此同时，我更加注意脚踏实地。只有将这两种意识交织在一起，纪梵希的业务才能顺利地发展下去。
杜博瓦：
然而，某天时尚业界最好的公司香奈儿却来纪梵希挖掘人才了。
科拉斯：
我本身并没打算成为那种具有雷厉风行的工作作派的人，也没有成为公司高层的梦想。但是就像走上了一条设计好的通路，在20世纪中期，我成为了纪梵希公司日本法人的董事长，事实上就好像拥有了自己的公司一样。然后，在日本社会中，我的影响便一点一点地渗透进去，并将许多收益都返还给了公司。
随后在某一天，一家名叫香奈儿的公司开始寻找优秀人才，而我也开始步入命运所安排的新的道路。香奈儿所给出的道路其实并不是我主动踏进去的，而是我周围的人觉得我能胜任才推荐我去的。
在香奈儿公司里，我想与其说我是一个可靠的生意人，不如说我是一个半路出家的奇怪家伙更为贴切吧。听听香奈儿员工的话，你就可以知道：“理查德这样的家伙如果只有一个是非常好的，要是有十个的话就糟糕了。”
正是托眼前这许许多多机会的福，我才能够不断地抓住这些机会。或许其他公司的人会觉得我这个家伙不是个好经理，但我感觉正是因为如此上帝才把这些机会给了我。就算去自己不了解的公司工作也没关系，那恰恰是自己成长的机会。
杜博瓦：
经过您的不断努力，最终有了现在的结果，我想这应该是一个人人都艳羡的结果！



、人类创建的体系并不是可以任意套用的无敌公式…

杜博瓦：
科拉斯先生，您对于欧盟的评价非常高，而且也担任着欧洲商业协会会长的职务，那么您认为欧洲和亚洲，特别是日本之间可以形成共同的价值观吗？当前，许多日本企业还在采用美国式的人才教育方式，其实日本与美国不管是从社会风气还是从基本的价值观上来说，根本就是不同的，但他们却并不在意这些，仍在一味地去模仿，这让我感到很不理解，甚至不安。
科拉斯：
欧盟是在那些拥有久远历史的国家的基础上，耗费了很长时间才形成的古老悠久国家的集合体。欧洲统一思潮存在已久，早在中世纪就已经出现，中世纪时期的法兰克帝国和神圣罗马帝国都将欧洲的许多地区统一在其疆域之内。1453年，拜占庭帝国首都君士坦丁堡被奥斯曼帝国攻破，波西