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第218部分

官场文化与潜规则-第218部分

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  写书与读学位,按理都是些苦差,无心做学问的人,是用不着凑热闹的。可如今官员为何对出书、拿学位情有独钟呢?站在经济学的立场看,出书、拿学位的背后,一定是存在着某种利益的驱动。不过这里的利益,并非官员赚稿费养家餬口,也不是拿文凭评职称。官场的利益最大化,是职位的最大化。就是说,官员出书拿学位,大多是奔着升官晋职去的。
  那么,出书、拿学位与官员的升迁有何瓜葛呢?
  改革开放后,中央一手抓经济改革,一手抓干部制度改革。为了适应改革开放的需要,对干部队伍建设,明确提出了“四化”要求:即“革命化、年轻化、知识化、专业化”。其中的“知识化”与“专业化”,就是指当官要有学问。如何才算得有学问呢?我曾说过,官场如商场,也存在着信息不对称。就是说,选官的人与被选人之间,信息是不充分的。下级要想得到提拔,就得向上级显示出自己“有学问”的信息。可显示信息就像商家做广告,推介策略大有讲究。
  比如,下级向上级表示有学问,一般有两条途径:一是多接近领导,让领导了解你的学识。二是出书、拿学位。多接近领导,需要寻找机会,而这种机会,不是人人可以寻得。再说,与领导面对面沟通,须得有真本事才行,要是只有半桶水,万一被领导看出破绽,露了马脚,就会弄巧成拙。而出书拿学位不同,看一个人有没有知识,懂不懂专业,著作与文凭,最有说服力。要是你有专著问世,有了博士头衔,即便跟领导接触不多,在领导眼里,你也是专家型干部。
  既然出书、拿学位是“显示”学问的上选,那么官场中人,自是要你追我赶,唯恐落后。有学问的,可以自己动笔;那些没学问的,就剪刀糨糊,拼拼凑凑。反正手中有权,花钱买个书号,美其名“合作出版”,再找下级单位一包销,就算大功告成。要不,就干脆请人捉刀,代写书稿。不久前,南方一家报纸曾有披露,某官员为了出书往上爬,可肚子里又没多少墨水,于是不惜重金买书稿。结果事情败露,升官不成,反落了个撤职处分。
  更具讽刺的是,某些腐败分子想升官,也打起出书的主意。原河南省人大办公厅副主任李国富,跌落下马是因为索贿受贿,他分管基建,借办公楼装修,大行收贿,转手又去跑官,可他为了升官,还出版过两本专著,其中一本,竟是《反腐败论》。
  官书如此,官学亦然。有些人本来不学无术,也不愿读书,可为了拿文凭升官,只好考试请枪手,听课请助手,作业请帮手,就是自己不动手。结果文凭拿了,官也升了,可仍是腹中空空,学问了了。这不仅令那些寒窗苦读的学子忿忿不平,而且毁损了大学的名节,搞坏了官场的风气。
  事实上,一个人的学问,与他是否出书,是否有高学位,并无必然联系。古往今来,有学问而述而不作的,大有人在;有大成就而无高学历的,也不乏其人。据我所知,毛泽东就只是中专毕业,周恩来生前也未出版过什么书,还有美国前总统里根,出身演员,既无高学历,更无专著问世。可谁能否认,毛泽东、周恩来是一代政治伟人?里根是一位成功的美国总统?所以,不出书不等于没学问,没有高学历不等于没大学问。
  当然,我并非反对官员写书拿学位。倘若确有真知灼见,能把它写出来,交给出版社发行,对国家民族是一幸事;若真有兴趣读书,为学得知识,去拿个博士学位,也未尝不可。我们要警惕的,是有人把出书作为升官的筹码;把学历作为往上爬的阶梯。
  搞现代化建设,要求干部知识化、专业化,是对的。但如果把知识化、专业化等同于出书和高学历,那未免就简单化了。眼前的难题在于,不看专著与学历,干部部门在选人时,如何甄别一个干部更有知识、更懂专业呢?干部部门的人手少,下面干部人数多,没有铁标准、硬指标,确实难分高下。不过在我看来,解决这个问题,有效的办法就是让老百姓来说话。
  老百姓选人,不会理会你是否出书,也不会在意你有无高学历,老百姓看重的,是实惠。为官一任,造福一方。一个人若无真才实学,没有为民谋利的能力,书写得再多,学位再高,老百姓也不会选你。群众的眼睛是雪亮的,只要把选人权交给群众,谁有真学问,谁是假学问,老百姓自有公断。如此一来,那些想借助出书拿学位升官的人,就立马没了市场。所以,解决官书官学问题,说到底还是要扩大民主,坚持靠多数人选人。
  湖北襄樊百姓议论官场世风经典语录
  腐败不臭,廉洁不香。腐败不是新闻,廉洁才是新闻。腐败不丢人,廉洁不光彩。
  大腐败没有关系,小腐败也算廉洁。
  买官卖官是正常事,提拔自己人是正常事。
  层层讨好,层层买官,层层腐败。
  大买大进,小买小进,不买后退。
  大贪判轻了,小贪没事了,不贪活该了。
  腐败分子活灵活现,正直廉洁的人灰头土脸。
  腐败分子不可怕,可怕的是有人保护他。
  没有权力的群众愿意谈腐败,有权力的官员不愿意谈腐败。
  反腐败没有形成强有力的机制,腐败却形成了网络。
  反腐败的理论不新鲜,腐败的理论却花样翻新。
  最可怕的不是腐败,是对腐败的麻木。
  对腐败的麻木与冷漠,比引起群众愤怒更可怕。
  腐败者还在腐,反腐者还在反,怨声依然载道。
  襄樊的媒体噤若寒蝉,襄樊的媒体装聋作哑,襄樊的媒体轻描淡写。
  俗语点评
  留得青山在,不愁没柴烧:这也得看那“青山”的所有权属于谁,对公家的青山、别人的青山,许多人通常是不客气的,不砍得寸草不留是不会罢休的。
  路遥知马力,日久见人心:问题是在功利主义的蛊惑下,人们已经越来越没有耐心等待“日久”了,他们看人,越来越注重的是眼下能不能派上用场。
  没有金刚钻,别揽瓷器活:有人批评说,这是迂腐!只要是工程,先揽下再说。转手把它包给有金刚钻的人去做,照样赚钱。
  第二十六章 官员的自白
  26。1  一
  一位局长的“厚黑哲学”
  李宗吾先生著有奇书《厚黑学》,他总结出一个规律:古往今来的大奸大雄,无不是靠厚脸皮、黑心肝起家,刘邦是这样,曹操是这样,刘备孙权也是这样。他总结得太好了,真是令人茅塞顿开呀。其实,在机关工作,要想出人头地,也得靠厚黑两个字。我在局机关干了二十多年了,如今已当上了局长。说我能力强,那是骗人的,比我能力强的人太多了,怎么没有当上局长;说我政绩卓著,那也是美言我,比我政绩好的人多了,却没有当上局长;说我学历高,那不是事实,我只是初中毕业,而在我们单位博士、硕士多的是,偏偏没有当上局长。我反复思考自己的特长,还真是在于厚黑学用得好、用得妙。
  我的脸皮厚极了,夸张点说,它厚比城墙。为了达到升职的目的,我煞费苦心,不择手段,豁出了脸皮不要了。我想,脸皮值几个钱。只要能够升职,让我做猫做狗做牛都行呀;只要能上进,让我学驴叫学老鼠叫学蛤蟆叫我都认了;只要能提拔,让我认三十个四十个干爹干妈、干爷爷干奶奶也没问题。有人说我脸皮厚,我听到之后,感到很高兴,因为在我看来这是表扬我,我是摸到厚黑学的边了。想想看,既然脸皮薄了吃亏,脸皮厚了有很多好处可赚,那么我为什么不把脸皮变得厚一些呢,我干嘛守着薄脸皮吃苦呢,世上的人谁不想生活得好一点呢。再说了,国家没有规定脸皮厚就违法,也没有公开下文件禁止脸皮厚,那么,我把脸皮弄得厚一些又有什么不妥呢。这叫适者生存嘛。我脸皮厚心理素质就好,就是老百姓所说的光屁股追狼……胆大不害臊。如果有人说我是流氓、恶棍、地痞、无赖,我都不在意,我认为,没有人骂的人是没有出息的,骂的人越多,说明我的影响越大。有人议论我,说我是厚黑先生。你愿意怎么说就怎么说吧,反正我不在乎。
  脸皮厚让我真正尝到了甜头。当年,我身为中层干部,在竞争副局长时,是我的脸皮起了决定性作用。那时,我在中层干部中是小字辈,能力和工作业绩都差得很远。我想,自己能力不行,工作业绩也不突出。那么只好发挥脸皮厚的优势了。正巧我们局长的老婆有病,我就毛遂自荐当了局长家的义务褓母。别看我工作能力不行,但我在食堂当过厨师,在打扫卫生、做菜做饭、洗衣服看孩子等方面还是很有优势的。我们局长的老婆比我大三岁,为了表示我对她的尊敬,我称她为姨。由于我在局长家里干得很卖力,我们局长的老婆十分感动。她对我说,你想不想当副局长呀,如果想当,我就让你们局长提拔你。我一听,赶紧说,想当,想当,我会感激你一辈子的。当时,我以为局长老婆说说而已,也就半信半疑,没想到,我真就爆了冷门当上了副局长,在机关大家看好的几位有能力的科长没有当上副局长。后来,我的经验就更加丰富了,如愿以偿地当上了局长。
  我当上局长以后,以狠出了名。我知道,很多人对我这个局长不服气。我想,既然我已经坐在了局长的位置上,我还怕你们不成。所以,对于反对我的人,我都一一作为黑名单记下来,择机一一用下黑手予以整治、剪除,决不手软。财务科的吴科长是一个老科长了,背后里说了一些不该说的话。我心想,小样,看我怎么治你。于是,我找局审计科的科长,说是发现了本单位财务管理上有严重问题,让他带人狠狠地审计一下财务科。要求查得认真一些,细一些,查时不要留情,必须把问题查出来,否则追究审计科的失察之责。审计科长自然不敢怠慢,很认真的查了下去。果然,一查,果然查出了不少的漏洞和问题。于是,我停止了吴科长的工作,让他反省问题。我还传出风去,说按规定,得给吴科长开除公职处分。吴科长听说以后,几次痛哭流涕地找我,让我对他开恩。于是,我说,那就照顾一下,将你撤职,安排到门卫工作吧。吴科长很感激我,说我帮他保住了饭碗。就这样,我整人总是不露声色,表面上看都是秉公办事。经过一年多时间,我对机关干部清理整顿完毕,把局机关中层干部基本都换成了我自己的人。我干起工作顺手多了。我说怎么干,大家就什么干,绝对保持一致。时间长了,大家都知道了我的手段厉害,都很畏惧我,有些人见了我就好像老鼠见了猫一样。这正是我所需要的。现在,大家都不敢反对我,也不敢惹我。人们都说我有威严,这话我爱听,没有威严,那算什么局长。
  心黑的好处很多,做起事来果断,胆大,痛快极了。现在很多单位在减员上很头痛,前思后想,左顾右盼,拖泥带水,总是下不了决心。在我这里,绝对没有这种现象。我规定,凡是中层干部不在减员之列。其余人员,由大家投票排名次,名次排在后三十位的,一律回家。结果,一天就把要回家的名单搞定了。一些人说回家以后找不到职业,生活难以维持,我说,也不是我让你们回家,是大家想让你们回家。结果,他们只得认命了。有人说我这是挑斗群众斗群众,自己不负责任,把矛盾抛给群众,用心够险恶、够歹毒的。但我不怕别人说,因为我的脸皮厚,抵御这点非议是小菜一碟。意想不到的是,我因此还受到了上级的表扬,上级说我改革有魄力,有开拓进取精神,超额完成了减员任务,还让我在大会上介绍了经验。
  有时,我在书摊上看到厚黑学、处世秘诀之类的书籍就发笑。我想,凡是写厚黑学、处世秘诀之类书籍的人的实际处境并不好,大多是一些不入流的文人,他们哪真正懂得厚黑学、处世秘诀呀,否则他们早就升职了,不用写书了。真是懂得厚黑学、处世秘诀的人是不写书的,写书多么没有意思呀,耗费大量脑细胞还赚不了几个钱,不值呀。比如我,只是懂得厚黑学中的皮毛,就能取得如此成就,干嘛写书呀。
  一位局长的“当官学问”
  我是某局的局长。大家都说我会当官,有派头,有手段,很能干。我很爱听这样的话。我觉得,当官是一门很深的学问,有人会当官,于是左右逢源,八面威风,连连升级;有人不会当官,弄得捉襟见肘,缩头缩脑,升职无望。如何当官,可能有成千上万种说法,但是,最为关键的是要总结出一套自己的办法。
  我在单位大权独揽。官,其实就是权力。当上了官,就应该掌握权力。如果你当上了官,却不掌握权力,说明你这个官是假官、虚官、孬官、不入流的官。我这个人很讲究,不是随随便便人。我想,既然当上了官,就要当一个名副其实的官,说话要算数,放屁要响亮。说心里话,我这个局长当得还算挺硬气。我大权在握,在局里能呼风唤雨,颐指气使,说一不二。在单位,我是有对的权威。我有这样的把握,我说鸡蛋是树上结的,大家会异口同声地说,是,没错,千真万确。而且有人会主动论证树上结鸡蛋的历史渊源。我说太阳围绕地球转,大家会不约而同地说,有胆识,有思想,有创意。此后有人会引用多种理论,论述这个观点是正确的、是有价值的。在我所管辖的一亩三分地上,我就是天老爷,我想干什么就干什么,没有人能够阻碍我。因为我的副手以及中层干部全是我一手提拔起来,他们都是我相中的人,是自己人,大家都很支持我、信任我。当然,也有反对我、不配合我的人,不过早就被我拿下了。在单位,我就是土皇帝。顺我者昌,逆我者遭殃。我看着顺眼的,就重用,不顺眼的,就得靠边站。要不然,我就不是一把手了。所谓一把手,我理解,就是一手遮天的意思。再说了,我是单位的头头,头头不做主谁来做主。况且,上级把担子交给了我,我是�

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