重生之科技崛起-第154部分

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依家族保持联络，而他则前去对那些小家伙敲打敲打。

回到深圳的张国栋从任正飞那里得到了一个好消息，公司的全套图形处理软件终于开发成功了，包括Pictureshop10Draw11nd10tructor10｜对应历史上的Adob公司的Photoshop10CoreDraw10Illustrator10，原先龙腾也出过一款画图软件，可是虽然有张国栋在一旁指导，可是可能是第一次进行这种插件开发，开发出来的产品根本没有获得太大的成功，这也是龙腾为数不多的扑街产品。

Adobe公司比龙腾要幸运，毕竟他们在美国，而美国是一个不缺乏创造性的公司，1985年，美国Apple电脑公司率先推出图形界面的Macintosh麦金塔系列电脑。1986年夏天，Michigan大学的一位研究生Thomas了一个程序，为了在Macintoshus机上显示灰阶图像。最初他将这个软件命名为display，后来这个程序被他哥哥，John职于工业光魔（此公司曾给《星战2做特效），John建议Thomas将此程序用于商业价值。John也参与开发早期的photoshop软件，插件就是他开发的。在一次演示产品的时候，有人建议Thomas这个软件可以叫photoshop，Thomas很满意这个名字，后来就保留下来了，后来被Adobe收购后，这个名字仍然被保留。

1988年夏天，Johnu并找到Adobe公司，11月Adobe跟他们兄弟签署协议——授权销售。他们第一个商业成功是把Photoshop交给一个扫描仪公司搭配卖，名字叫做Barneyscan，版本是087同时John继续在找其他买家，包括SuperMac和Aldus都没有成功。

最终他们找到了Adobe的Russellbe的艺术总监。RussellBrown在此时已经在研究是否考虑另外一家公司Letraset的ColorStudio图像编辑程序。看过Photoshop以后他认为Knoll兄弟的程序更有前途。在1988年8他们口头决定合作，而真正的法律合同到次年4月才完成。合同里面的一个关键词是Adobe获取Photoshop“licenseibute”，就是获权发行而不是买断所有版权。这对后来Knoll兄弟发大财奠定了基础。

经过Thomas和其他Adobe工程师的努力，Photoshop版本102正式发行。John：800KB的软盘（Mac）。

而现在Adobe的Photoshop根本没有出来，所以在图形处理方面龙腾可谓是站得了先机，虽然Corel公司也推出了一款图形处理软件，但就像龙腾一样也扑街了。

Adobe87年的时候就推出了Illustrator11版本。随后一年，又在Window平台上推出了20版本。Illustrator真正起步应该说是在1988年，Mac上推出的Illustrator本。后一年在Mac上升级到30版本

历史上Adobe公司之所以只推出了Apple电脑平台的版本，就因为此时除了专业**设备的扫描仪和打印机以外，只有苹果电脑可以连接扫描仪和打印机这两个关键性的输入输出设备，而此时的扫描仪和打印机可是没有连接PC电脑平台的产品。历史上世界上第一台可接PC的桌面打印机（包括激光和喷墨打印机）、桌面平板扫描仪，都是在88由惠普公司研制出来的。而Illustrator11u＋是公认的工业设计的巅峰之作。

但是现在的龙腾面临的情况有所不同了，目前桌面打印机和左面平板扫描仪都已经发明出来了，

也已经有了一定地规模。推出PC版本也算顺势而为了9T款软件张国栋让工程师做了一点小小地改动。使得对龙腾自己生产地主板支持更为良好。这样将来就不会出现在苹果电脑上使用图形软件才叫专业地现象。龙腾地计算机要从一开始就支持所有地图形处理软件。

Corel公司总部。之前推出WordPerfect。由于其专注以及轻量级开发。使得WordPerfect迅速地打败了龙腾公司地WFSu头。要知道这个时候地内存都是非常小地。硬盘空间也很小。现在开发一个产品一般就几百K。不会超过1M。而v说到底还是由于张国栋这个穿越人士地缘故。后世地Word以及WPS永久了。不自然地就会要求龙腾地工程师将那些他见过地功能都加上去。殊不知现在有地功能添上去了完全是画蛇添足。人们根本不理解。后世有个调查。对Word地使用。一般人只会使用其不到5％地功能。也就是说95％地功能属于多余功能。只有非常专业地人士才会使用Word地大多数功能。而龙腾地WFS是结合了Finistone和Word而来地。功能更多。所以才会在Corel公司地WordPerfect地冲击下完败。

可是这一次Corel公司愤怒了。为什么。龙腾推出地CoreDraw11和Corel公司即将完工地一个项目几乎一模一样。历史上CorelDRAW在1989年横空出世。它引入了全色矢量插图和版面设计程序。填补了该领域地空白。而Corel公司也获得了巨大地声誉。而现在龙腾提前将这款产品发布了。这意味着Corel公司CoreDraw小组过去两年多时间所做地努力全部白费了。而且是在即将成功之时。任谁都会感动愤怒。

可是如果说龙腾抄袭Corel公司地产品。这他们自己都不相信。要知道龙腾可是世界上最大地**软件生产公司。比美国地Lotus和Microsoft都要大。而且Corel公司地人将CoreDraw买回来后不得不沮丧地发现。人家地CoreDraw比自己地正处于测试期地产品明显更加合理。功能更多不说。连软件地大小都要比自己地小一些。

“你们说。龙腾有没有可能盗取了我们地软件？”公司地老板安德森像个发情地公牛。眼睛红红地。由于加拿大是一个法语与英语共存地国家。两个语言都是母语。所以Corel公司地文化里面也不强求公司员工一定要讲英语。像安德森就是高卢雄鸡地后代。此时他已经处在了爆发地边缘。刚刚Core小组地人竟然沮丧地告诉他。龙腾不可能抄袭了他们地创意。这算什么？撞衫么？

公司地营销总监是保罗个地道地加拿大人。不过这人是典型地白人至上者。向来信奉欧洲才是世界地中心。所以对于一个黄皮肤中国人地公司竟然提前将自己公司地产品给发布了也是十分地不满。

“我觉得非常有可能，不然不会那么巧的，我们也叫Core，他们也叫Core，而且产品中有很多功能都相似，更重要的是早不发布晚不发布，偏偏在我们即将发布的时候发布，这不是针对我们是什么，我想我们是不是可以利用机会好好的告他们一下。

”保罗眼珠子一转，鬼主意就来了。可是他忘记了，当初Corel公司的WordPerfect还不是有很多创意来源于人家龙腾的WFS。

“可是我们没有证据啊，而且不要忘了，和人家龙腾比起来，我们Corel公司只是一个小小的软件公司啊，真是不甘心啊。”

那边Corel公司大发牢骚，这边的Adobe公司也是郁闷得吐血，本来他们刚刚和Knoll兄弟签订协议，准备在他们的程序基础之上做一些必要的改动之后包装成公司的主打产品，在推出了Illustrator之后Adobe公司获得了巨大的发展，随后又和龙腾美国签订了一份补偿协定，拿到了Adobe的域名，可现在自己公司的Photoshop尚未推出，中国龙腾竟然推出了一个所谓的Pictureshop，买回来一安装，可谓是大吃一惊，这简直就是公司正在开发的Photoshop的翻版，Constructor也和公司的Illustrator非常像，而且龙腾的四款软件彼此之间相互支持，可以合作开发，可以预见，Adobe的主打产品将在人家的进攻之下毫无还手之力。但是就像Office办公软件一样，Constructor只是和Illustrator的理念一样，开发这种产品大家都可以用这个理念，自然谈不上抄袭了。

难道历史上大放异彩的Adobe要提前进入衰竭不成？（未完待续，如欲知后事如何，请登陆*，章节更多，支持作者，支持正版阅读！）

发展　

第二百三十九章：你方唱罢我登台

提Adobe的人心惶惶，张国栋却是处在高兴与痛苦之和Intel的谈判目前已经处在一个僵持期，龙腾是知道Intel的486芯片的厉害的，如果说历史上的386成就了康柏的话，486就成就了戴尔，现在这个时空，龙腾夺得了第一个发布386电脑的荣誉，为此赢得了巨大的市场和利润，虽然在欧洲荷兰的Bell与美国的Dell、康柏之流很快就在龙腾之后顺利地将自己的386电脑投入了市场，可是第一个吃螃蟹的人，只要螃蟹无毒，很容易大补。

Bell是龙腾扶植的，虽然属于多国联合制造，可是Bell的主板是龙腾支援的，虽然后来他们也研发了属于自己的主板，可一来时间尚短，还有很多技术没有搞清楚，二来很多东西龙腾是有专利的，他们绕不开龙腾的专利，所以和龙腾还处于蜜月期。而戴尔则不同，经过龙腾的扶植后，由于是喝头汤，尽管只比康柏早发行了几个月，可是销售业绩比起康柏来高了不少，很快戴尔几乎要赶上康柏的规模了。

可是戴尔终究是一代枭雄，很快德州佬就背叛了龙腾，开始直接和Intel勾搭上了，因为龙腾推出属于自己的286芯片，Intel对龙腾起了防范的心思，于是486芯片即将发行之际他们主动找上了戴尔，戴尔也是早早的在486电脑做准备，双方可谓是奸夫淫妇，一拍即合，很快就签订了销售协议，而Intel却对龙腾过去的业务代表不闻不问，典型的不想再与龙腾就新486芯片展开合作，至少短期内486芯片是没有龙腾的份了。

而此时的IBM却在张国栋的目瞪口呆之下推出了自己的386芯片！

PC的概念是IBM提出的，可是IBM却在公司的连串动荡之中失却了先机，在七十年代末八十年代初，当时对IBM威胁最大的要数美国阿姆达尔公司。该公司推出了H/200接兼容机，只要更换一下插头，就可以与当时世界最先进的第三代电子计算机IBM/1400互换，由于H/200的运算速度比IMB/1400两倍，价格便宜5％，从而直接威胁着IBM市场地位。IBM击，其结果使资金不足的阿姆达尔公司陷于困境。司很快又找到了出路，它与出资金充足的日本计算机制造商富士通联合起来，并推出新产470v/7同IBM抗衡。与此同时，日立、三菱、日本电气等制造电子计算机的厂商也联合起来，积极开发新产品，涌入国际市场，向IBM发起新挑战，致使IBM有失去市场主导权的危险。要扭转这一被动局面，只有尽快开发出新一代产品。

为此，IBM不得不考虑如何建立一套有利于开发创新新的领域体制，激发公司的活力，以适应激变的竞争环境，争取全局的主动权。IBM是一个以制造和销售大型电子计算机为主的公司，小型计算机和微电脑市场则被日本厂商和国内其它厂商所控制。这一新领域的突起构成了对IBM~980，在计算机市场上，虽然在销售额上IBM还占优势，但是在实物战上日本厂商和国内其它厂商的小型计算机占了上风。因此，IBM的利润损失至少在5美元以上。IBM决心进入小型机和微电脑领域，进行全面战略反攻，矛头直指日本富士通，力图拿下小型机和微电脑市场的王位。IBM领导体制改革，正是为了实施其战略反攻的要求。

1982年，IBM薰事长卡里曾明确提出：要以对日战略为中心进行组织改革，集中全力对付日本富士通和日立制作所等对手。他认为：“只要能够对付来自日本的挑战，那就可能战胜世界上任何国家的挑战。然而，这一时期，美国电话电报公司（AT&T）进行了分解改组，开始进入计算机领域，欧洲经济共同体的计算机制造业也迅速发展起来，在西欧市场上采取统一政策与IBM相对抗。

然而IBM公司的最高层并：期开发，IBM就变得极其傲慢，效率低下、决策迟钝，在八十年代中后期以后，在PC电脑方面，往往就比别的电脑公司要慢一拍。

IBM开始在微型机上主要挑战的事苹果，苹果当时是微型计算机的主流，于是IBM便将自己的PC开放，公开各种技术标准，鼓励同行进行仿照，而且IBM绝不收取他们的专利费。有这样的好事

意做，于是一时之间大概十来家PC企业纷纷仿造IBMPC

苹果当然不可能是开放的IBM，就像后世的Sun公司一样，虽然被Oracle收购了，可是在人们选择Java的产品还是net的产品的时候，心中自然会有一杆秤，封闭的迟早有一天会死亡。而全球同时按照IBM制定的标准、机器的构造、规格、总线布局、软件运行环境等等，全部都是IBM的模式，一＋而苹果只能苦苦的支撑市场，如果不是由漂亮的外形和图形界面，乔布斯大神再厉害也受不住市场。

可惜。IBM之后一路动荡。这也是众多大公司晚期拥有地共同特征。面临阿姆达尔公司地竞争。面对着国内外新增地劲敌。特别是同时受到来自日本、欧洲共同体和美国国内三方面挑战地压力。IBM不得不从整体上进一步调整原先地战略。在1983年。提出80代地新战略。主要包4方面地重要目标：（1）在情报产业地所有领域都能实现同行业地增长率。（2）在所有领域都有证明IBM地产品在技术地价值和质量方面地卓越性。并发挥领导作用。（3在生产、销售、服务和管理地所有业务活动上。实现最高地效率。4确保企业成长所需要地高利润。以便在世界情报处理产业中建立起牢固地地位。要实现这一新地战略目标。必须按照专业化、效率化、科学化、民主化和智能结构合理化地要求。调整和改革领导体制。1983年。卡里主动辞去董事长地职务。到薰事会经营委员会当议长。推荐奥佩尔总裁任董事长。艾克斯任总裁。于是。按照即定战略要求。IBM开始了历史上从未有过地大规模领导体制改革。着手建立80年代地“现代经营体制”。

可是就是这位艾克斯先生做了一件非常愚蠢地事情。看到自己一手扶植起来地PC兼容机生产商开始威胁自己地霸主地位。他决定拿这些公司开刀了。下令让这些公司缴纳专利使用费。而且每制造一台电脑都要缴纳。这让已经羽翼丰满地兼容机厂商非常愤怒。而这个时候IBM仅用了11个月就完成了个人电脑通常需4地从研制到生产地全过程。198年。IBM个人电脑销售达50美元。占公司总销售额地10％。占美国市场地21％。可IBM仍然不满足。他们希望成为绝对地霸主。于