陈毅军事文选-第62部分
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未打好，经过检讨失败原因，大家虚心了，谨慎了，所以又打了胜仗，接连
在宿北、鲁南、盂良崮等地打了五次大胜仗。可是在以后就轻敌骄傲，在七
月反攻后，八仗就有五仗未打好。
敌人也有同样的现象。汤恩伯［15］初期在苏中有六个军，他轻敌，结果
被我们打了七捷后，他就小心了。薛岳［16］有八个军，初期他接受苏维埃内
战时失败的经验，很小心，行动很慢，经常集中三个军在一起，不用无线电，
用汽车送信。我们与他们兵力相等，不容易消灭他。且淮北地区狭小，无回
旋余地，牛斗牛的形式硬顶。我们后来打泗县没打好，放弃了两淮，他就骄
傲了，认为我们没有什么战斗力，大胆进军，结果被我们消灭了几个军。
我们也是这样的，胜利时不容易暴露自己的弱点，“人肥遮百丑”，“马
瘦则毛长”，胜利后是高兴的很，不容易检讨自己。一年来我们打了大仗三
十余次，三分之二打好了，三分之一未打好。战争没有一帆风顺的，是此起
彼落的，三分之一没有打好，没有很好的检讨教训，这主要是主观上的缺点。
我们部队打胜仗要克服骄傲的情绪，打败仗要克服悲观的情绪。由于部
队成分复杂，各式各样的人都有，俘虏的成分很大，有的连队百分之九十是
俘虏兵，班长带哨都怕，打胜仗时没有什么，稍有不利就出毛病了，怨言到
处发生，你埋怨我，我埋怨你，说什么“嫡系”与“非嫡系”呀！常常以个
人观点来代替党的观点，以个人的本位来代替党的本位，骂别的部队不好。
华中撤退时，我在会上说［17］：“张家口、延安、哈尔滨都可能丢掉，不然
不能胜利。”有许多人虽然没有当面讲，心里是不服气的，一年后事实证明
了才服气。有的坦白说出来“现在相信了，以前怀疑军长［18］犯了机会主义。”
去年七月五个仗未打好，下边说怪话的很多。有的说：“司令员的命令要讨
论后再执行。”发展到极端民主化。以后打了几次好仗，又说什么“英明领
导、天才、地才”。张家口丢掉，有很多人就骂晋察冀的部队不好，小广播
乱传。我们说：“晋察冀部队有很多老干部比我们强，不久之后一定能打几
个胜仗的。”果然经过清风店、石门、元氏等地的胜利后，许多人的观点改
变了。胜利英雄，和平时期的英雄，人人能当，可是在不利的逆境下，在革
命低潮的逆境下，能坚持工作是不容易的。
我们部队有些人，在打了胜仗之后，好像中国革命战争就是他自己打的
一样，别人都不在内。我说：“没有华东，其他地区仍可打败蒋介石的。华
东不过是牵制敌人一些兵力。”我们的胜利是整个的。胜利的原因：一是我
党二十余年来的战略方针的正确；二是野战司令部组织战役的周密；三是全
体指战员的英勇；四是人民的拥护；五是敌人犯了错误。不是任何个人与部
分的力量所能创造的。就是一个仗打败了，也不是我们胜利的条件都没有了，
而是我们主观估计不足，没有组织好。有的部队打不好仗，大家骂，看不起
他，干部也不安心。我们不能将整个组织作用看成个人的，也不能以暂时的
现象看成长期的。
常常碰几个钉子有好处，失败后的教训是比较多的，可以看见自己的缺
点，跌了斤斗要爬起来。毛主席是全国全世界驰名的，他的经验是二十年来
受了许多挫折综合总结起来的。毛主席的历史不是顺利的，是受过挫折的，
有时为一些人不信任。张家口、两淮失守后，波动大，大家乱骂；临沂、延
安失守后，波动就小了；一年后的今天，把从前骂娘的也纠正了。
一年多来战争的难关基本上已经过去了，但今后还有困难，我们思想上
仍要有准备。
（二）战役的准备
第一，决定打一个仗，在事先的准备动员会要开好。在纵队、旅 423 指
挥员会议上作计划，经大家研究讨论，会上发言积极，顺利通过，命令继大
家研究后写好发出，且要他们回去召开团、营长会议。大家研究同意了，全
体指挥员都了解整个意图，往往能打胜仗。如果有几人不来参加，或会上没
有发表意见，发言也不积极，很勉强的接受任务，则仗一定打不好。所以在
准备会上一定要很好的动员，使大家都了解战役的目的，只是少数指挥人员
知道是不行的，一定要下面大家都知道。如果准备不好，那么干脆不要打，
犯急性病是要不得的。
第二，事先要充分准备弹药。敌人一到宿营地就构筑工事，修地堡，搞
围墙、鹿砦，一天一晚就可以做好。同时在平原作战，不易隐蔽，且村落很
密，村落多有围墙、有碉堡，大都是村落战，攻坚战，巷战，一定要明打，
没有什么运动战埋伏战的，所以弹药是很大的问题。司令部要抓住一部分弹
药，万余斤炸药，数千发炮弹，不要一下都发出去把弹药乱放光了，以备在
总攻时，下面弹药打完了，司令部就可把自己掌握的弹药接济上去，往往能
解决问题，刘邓部队也有这样的经验。我们有数次仗没有打好，就是因为弹
药接济不上。我们进行一个战役，在相当距离外即布置好，赶上敌人打起来，
往往第一、二天是小打，先把敌人消灭一部分，第三天是总攻。如果第三天
打不好，那么就撤下来，不要继续打下去了。作战时第二梯队要防止飞机的
轰炸扫射，每门迫击炮要准备三百发炮弹，山炮五百发炮弹。
第三，粮食、民工的准备及伤员的救护。消灭敌人一个旅，我们要有一
千多人的伤亡，消灭两个旅要伤亡二三千人，消灭一个军要伤亡七八千人；
同时敌人还有二三千的伤兵，救护伤员是一个很大的问题。要很好的组织，
丢了伤员则影响很坏。我们医院经常要保持一万个空床位，有五万个伤员分
布在二十余个医院里。我们部队在山东打仗，经常有三十多万人，每日每人
两斤粮食，再加上民工吃的，是个很大的数目，一天即需七八十万斤，常常
需要二三十万民工，两万辆大车运粮，再加上运炮弹、子弹的，需要很大的
民力。所以在一地作战就要烧光吃光的。打孟良崮时因运输供给不上，部队
三天没有吃饭，因部队走一天百余里，民工就要走二三天。今年敌人在山东
重点进攻，我们部队也集中，吃用很大，不能支持好久，以后不得不分散，
因为吃光了，山东虽然富庶，也吃不消。我们作战时，县长、专员、县委书
记都成了民工头子，带民工搞运粮食、油盐、蔬菜。幸得我们有几百辆汽车
可以运输弹药，抵了大事。现在有的零件坏了，还得修理。
第四，通讯工作，电话网之构通，战役之前一定要搞好。从野战司令部
直通到团部，有时几十里甚至二三百里，需要很多的皮线。电话网畅通，往
往打好仗；不通时，往往打不好。这里叫不通，那里也叫不通，你发脾气也
没办法。所以电话组织很重要。
第五，接敌的情报侦察与封锁消息很重要。部队包围歼灭敌人，往往距
离两天的路程，过近了不好，在战斗前俘虏兵一开小差，就把秘密泄露了，
打不成仗。两天的路程也弄不清情况，一下跑不到敌人那里，等他跑到了，
我们已把敌人包围起来了。
第六，侧后游击队的配合作战，使敌人摸不清我之主力。
以上条件弄好，打胜仗就有把握。
（三）要打歼灭战。在兵力使用上，要用一、二个纵队截断敌人的归路，
从敌人军与军之间大胆的楔入敌人纵深，走入敌人阵地内去包围敌人，使敌
人全盘混乱，互相不能联系。这个部队很重要，要精锐的。如把敌人的归路
一切断就能打胜仗。
（四）楔入敌人纵深之部队，首先把敌人的指挥部打乱或解决，打乱其
电话、卫生机关及八大处，打垮其坦克和技术兵种。如鲁南战役和宿北消灭
戴之奇都是这样。
（五）战役上要分割支解，不要一下子把所有的敌人都包围全吃，这样
吃不下。可先集中力量搞一部，然后再搞其他的。要用吃梨子、削萝卜的办
法去分割敌人。如敌人有三个军，先消灭其一个军，再消灭二个军。欲消灭
其一师，先消灭其一旅；欲消灭其一旅，先消灭其一团，不能用一杯干的办
法。
（六）造成上述条件后，最后解决战斗，把敌人压缩在一狭小地区，然
后用炮打。这样打集中的敌人，容易使敌人动摇缴枪。如莱芜战役，敌人突
围被一个旅阻击五天五夜，倒退回莱芜，该城又被我军占领，于是五万敌人
挤在一块长二十里、宽四五里的山沟沙滩上，我炮兵一炮打到敌人司令部的
骡马队，骡马又跳又叫，全盘混乱，士兵都叫喊：“缴枪，缴枪，老子一辈
子没有打过这样的仗！”就投降了，战斗总共不过三小时。孟良崮战役也是
把敌人挤在三个山头上，中间一个鞍部我们用炮轰，一炮打倒几十个，连山
上石头也炸死敌人，敌人很快便缴了枪。
（七）扩大战果。消灭敌人一个军后，整个战线动摇崩溃。这时要不顾
疲劳追击敌人，往往以很少兵力可以解决大量敌人，一团可解决敌人一二个
团，一旅可解决敌人一二个旅。我们的缺点是缺乏预备队，所以追击敌人部
队很少。
（八）箝制，打敌人的增援部队。过去蒋军增援不积极，现在日夜都很
快。如果箝制敌人打好了，就可以胜利。但我们的部队是不愿打箝制的，因
为不能缴获胜利品和捉俘虏，且要挨打。原因是部队不会做工事，在敌人的
飞机、坦克、大炮轰击下，冲几次便垮下来。敌十一师被我们包围五天五夜，
挤在两个村落里，因箝制部队不得力被接走了。
（九）战后处理。战斗完后，往往打枪打炮比战斗时还厉害，有时不敢
前去看，往往打死自己人。同志们比枪、比表、比钢笔，争俘虏、争武器、
试枪、试炮，打手榴弹，特别是新式武器大家都想试一试，开汽车，数十辆
汽车一齐乱跑，冲死人也不管。这种游击主义，不克服是很危险的，无法打
扫战场，而且影响兄弟部队团结。主要原因是连、排管理问题，有时干部因
几天没休息，很疲劳，他们睡了觉而发生这些问题。指挥员需注意克服这些
现象。
我们的缺点：
第一，在战役上扩大战果不大，是缺乏足够的预备队。箝制部队兵力较
多，不能连续作战。如部队注意做工事地堡，增强防御力量，能够减少箝制
部队。
第二，我们的战役侦察好，但战术战斗侦察，直接的与近距离的侦察很
差，有的两三天摸不清敌人的情况。所以以后用捉俘虏和组织便衣队的办法
进行侦察。
第三，雨季战斗，我们很吃亏，我们军队没有油布、雨伞，以致战斗时
手榴弹潮湿，炮弹打不响。我们这次到豫皖苏，洪水遍地，又没有工兵架桥，
往往一天才走二三十里，一晚才走五里路。在雨季时我们最好不作战，可以
整训，派出小部队进行游击活动。去年我们在淮北、今年在山东的两个雨季，
都使我们打仗不利。
第四，对敌人的研究太差。像晋绥总结汾孝战役［19］的经验，我们那里
是没有的。对新来的敌人情况都是用电报问（敌原来驻地的战略区），抓不
住敌人的弱点。我们印刷一些对敌人研究的材料，也不过敌人官兵矛盾，进
攻力量差，守备可以全做工事，不善野战，一套党八股，多是主观主义的。
后来我们把五军及其他部队的俘虏兵组织到一起，指定其中的指挥官，演习
他们原来的战术战斗，可以得出其特点。所以要向俘虏学习，不了解敌人的
情况，盲目的进攻敌人，是会造成我们很大的伤亡的。
战略一定要与战役联系起来，我们撤退的地方，一定要歼灭敌人，农村
还要控制。战略是以战役战斗胜利来实现的。我们还有两种倾向：一种是强
调战术的固定性，一切都按步就班的没有灵活性，往往丧失时机。另一种倾
向是猛冲，不顾一切，听到枪响就往那里跑，跑上去便打。上述两种倾向各
有其特点，前者动作慢，用于箝制敌人好，后者勇猛动作快，用于袭击敌人
攻坚好，但要防止其遇到强敌碰钉子，产生悲观情绪。现在我们还不可能组
织训练两者兼顾的学校，就现有基础上欲达到消灭敌人，主要是勇猛精神。
三、战术战斗
战术战斗动作，自己看的不多，听的也少；我现在要说的是战术战斗动
作是我们部队当前最大的问题。第一，由于我军多是翻身农民，他们参军没
几天，就拿枪打仗，没有经过正规训练。因为中国人民战争的残酷性，天天
要打仗，没有时间训练，步兵战术、战斗动作、内务条令我们都没有研究，
更谈不到按步兵操典上所说的去做，甚至连军语也不懂，作报告就是一套“精
神训话”，什么“英勇杀敌，打倒蒋介石美帝国主义等”。如果我军能把战
术战斗动作提高一步，就可以减少伤亡，革命的胜利就要快些，能取得更大
的成绩，就不用二十几年的武装斗争。这要引起我们领导上很大的重视。
当然我军不是不知道战术和管理部队的，我们有自己的一套战术战斗动
作，管理教育的方法。以前的红大、后来的抗大，是有我们的一套的，但很
不够，对目前日益发展的战争局势是赶不上的，不够用的。这话如在前方讲，
有些营、团长就会不服气说：“老子当兵十多年，不懂战术，还不是消灭了
敌人。”事实上，我们的缺点是有事实根据的。如我们打仗打三天三夜，消
灭敌人二三个旅，打了三四百万发子弹，实际予敌杀伤只有�
