时空之门1619-第194部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
理，在一言一行中都表达出一种爱民勤勉的态度的集合了导师和领袖特征的人来担当的。
这种认识上的差距，一直都被接连不断不停顿的进行着的建设工作所掩盖着。王书辉也对于这种认识差距缺乏明确的认识。虽然目前阶段还没有产生什么问题。可是在以后，这种认识差距造成的问题才会突然的爆发出来，让王书辉也吓了一大跳。
王书辉看到朱微妏陷入到沉默之中，心里对她真的感到非常的抱歉。他轻轻的抱住朱微妏的肩膀对她说道：“文儿啊，你要是真的想让我们孩子走上领导干部的岗位上去也不是不可以。到时候你就得咬紧牙关了。我们的孩子要是想当干部的话，就得下基层。他得在农场里，在工厂里，在部队里接受长时间的锻炼才行。不当满十年的普通工人，普通农工和普通战士，我就不会给他任何升迁的机会的。”
朱微妏听了王书辉的话一下子愣住了。她难以置信的问王书辉道：“你不是总是讲公平讲原则的吗？别的年轻人可以正常的工作和升迁，为什么我们的孩子就要受到这样不公正的待遇呢！”
朱微妏的话让王书辉也楞了一下。他一下子就想到，确实有这样的问题。可是他的脑海里一下子有一道闪电划过。他想到了一个既可以解决朱微妏的问题，又可以解决复兴党内的激进派年轻人的问题的办法。
王书辉想到了不是别的，就是一个老经验老办法。那就是，知识青年上山下乡运动。
第315章十年基层锻炼制度4
“年轻人，特别是少年军出身的年轻人。他们能不能承担起党内的重要工作，这个问题其实我们要把它想到前面去。”
1627年四月里的一天，复兴党的党委机关报《复兴日报》的头版头条的发表了一篇署名王书辉的文章。这篇文章的标题挺有意思的，叫做《建设钢铁般的政党需要有钢铁般的党员》。
复兴党成立已经八年多了。复兴党的党员早就知道，《复兴日报》的头版，特别是王书辉老师的文章，基本上就是复兴党党员们必须学习的材料。所以，早晨出完早操回到办公室的孟离、陈封和张宝树在看到这篇《建设钢铁般的政党需要有钢铁般的党员》之后，立即不约而同的来到王书辉的办公室向他们的老师了解他的具体想法。
就是在这个时候，王书辉既没有和他们讲到正在召开而且还要持续几天的联席决策会议，也没有和他们具体的提到这篇文章，而是在他们三个落座之后直接的提出了新干部的培养问题。
“年轻人不到基层工作，没有具体的基层工作经验是不行的。”王书辉对他们说道。
王书辉从办桌后走了出来，和孟离、陈封、张宝树一起坐了下来之后，继续对他们说道：
“其实这也不是我一个人的感觉。工业部门的同志也和我讲过，这两批中专毕业的年轻人都有差不多有相同的问题。看图纸画图纸的时候他们是个好手，可是到了具体操作的时候，他们总是出问题。所以说工业部门的同志问我，可不可以让那些技术人员先到一线实习一段时间。”
“我当时就告诉他们了，在工厂里没有一线工人经验是做不好技术工作的。先让他们在下面当三年基层工人才行。”
孟离、陈封和张宝树听了王书辉的话，下意识的就互相看了看。
对于这三个复兴党的党、政、军工作的具体负责人来说，他们的王师尊王书辉老师绝对是那种一言一行都有着深刻意义的人。
已经多少次了，从1619年到如今这将近九年的时间里，王书辉老师无数次的表现出无数的涉及到各个方面的高瞻远瞩来。所以说，他们现在都养成了一个习惯，那就是不自觉的想要弄清楚王书辉老师的所说所做是不是有什么深远的意思。
王书辉看到他们三个的表现，心里叹了口气。他固然不喜欢那种自己长走形了学生，可是他同样也不喜欢这种事事都无条件的相信自己依靠自己的过于老实的学生。
人总说不到那个位置不知道那个位置的工作不好做。孟离也好，陈封也好，张宝树也好，他们都是在具体工作上实践经验丰富的人。他们都知道，做事情能不把事情做坏，把事情按照计划完完整整的完成，那就已经是个非常困难的工作了。
丰富的实践经验让他们意识到，很多事情，想的时候和做的时候完全不同。想总是简单的，做却永远困难重重。这种经验让他们意识到，能够明确的指出完成一个工作的每一个环节都应该怎么做的王书辉有多么厉害，能够制定这一个个的环节并且最终让这件事情走到一个明确的结果上去的王书辉有多么厉害。
当然了，这样的经验，也让他们更加的依赖王书辉。
王书辉并不喜欢他们这样思想懒惰的学生。可是现阶段，完成复兴党的所有工作所能依靠的只能是这些还不够合格的学生们。情绪极端的年轻人确实有朝气，可是让他们做事情，没经验没实践的他们是不行的。
正是因为这样的原因，王书辉继续对他们说道：“技术工作需要一线实践。那么在干行政工作方面，在担任领导岗位的问题上，我们是不是也应该一视同仁呢？我觉得应该是这样的。”
“在我们复兴党内，没知识没文化肯定不能担任领导干部，可是那些有知识有文化却没实践经验的年轻人，也是不能担任领导干部的。他们必须到基层去，到第一线去积累经验之后，才能具备担任领导干部的条件。”
“老师说的很对。可是我们这些人也没参加过基层的实践工作啊。”
张宝树在三个人里永远都是那个嘴最快的人。他本能的觉得王老师的这些话是针对军委那几个参加联席会议的年轻人的。所以他不自觉的就想维护一下那几个他非常欣赏和喜欢的年轻人。
根本就不需要王书辉出面，孟离就直接对张宝树说道：“宝树同志，你怎么没有基层的工作经验了啊！八年前的时候，你还是家丁队里的一员吧。你不也是从队长干起，才从排长到连长，再从连长到营长，最终走到这个岗位上来的吗？难道你一参加复兴党就成了副总政委了不成？”
陈封也有些哭笑不得的对张宝树说道：“老师的意思是说，咱们其实都不需要基层工作经验，那是因为咱们是和咱们的组织一起成长起来的。当初我们都是小兵，还是因为咱们党的发展，我们才走到这个领导岗位上的。”
“举个例子吧。我在行政系统里工作的时间最长。最早的时候，我也就是个办公室的主任，领导的干部不超过二十个人。之后办公室升级成了政务处，我又成了政务处长。政务处升级成政务厅之后，我又变成政务厅长。现在政务厅升级成了政务院，我就成了政务院的主管干部。不是我们的职务一直很高，而是我们的党在不断的发展壮大。”
张宝树不是个草包。能承担起军委的日常工作，智力肯定是正常的。张宝树表现失常，纯粹是情绪原因。
所以他听明白了陈封的意思之后，马上说道：“既然这样，那么现在这些年轻人完全可以和我们一样，与我们的党一起成长嘛！”
陈封不喜欢和张宝树进行无所谓的纠缠，所以他不耐烦的对他说道：“宝树同志你不要胡搅蛮缠。我们和他们能一样吗？我们是从小队长，、科长之类的工作干起的。可是那个时候我们干的事情，最多也就是现在一个小型的农场甚至于就相当于现在已经不多了的小的基地村的水平。现在我们复兴党要管多大的地方。整整一个湖北省，整整几百万人要归我们管理了。”
翻了翻白眼，陈封继续对张宝树说道：“就说部队吧。最早部队人数才多少，两百人都不到，连一个连都凑不满。现在部队人数好几万，等到地方征兵工作完成之后，突破十万人是必然的。两百个人的时候部队的参谋和现在十万人部队的参谋，那是一个意思吗？”
第316章十年基层锻炼制度5
孟离不喜欢那几个在联席会议上表现的有些癫狂的总参年轻人。陈封也不喜欢。实际上就是在内心里张宝树也不是非常喜欢他们的作风。他喜欢的是他们的想法。
和王书辉从复兴党的整体角度考虑问题不同，他们三个都是做具体工作的，做具体工作的人喜欢情绪稳定表现均衡的干部。因为只有那样的人工作起来才能够让人放心。
当然了，保护下属，这也是一些领导干部的一种常见反应。
可是陈封和孟离就不会像张宝树这样了。他们在王书辉这个老师面前无论是情绪还是想法都是毫无隐瞒的表现的。所以陈封和孟离对于张宝树的做法都有些腻歪。
王书辉知道张宝树这个人的毛病。在王书辉看来，张宝树最大的问题就是他在部队里呆的时间有点太长了，以至于他产生了某种家长式的错觉。不能不说，这种家长式的错觉，其实是权力封建意识的一种表现之一。可是王书辉人还是能够理解张宝树的。毕竟在部队这种环境里，人和人之间的关系表现的确实很有家庭特征。
不过王书辉并不会因为理解张宝树就会袒护他自己的这个弟子。要不怎么说唯物主义者其实是最残酷的呢。那是因为他们看待事物的时候从来不会从情感情绪这些主观的东西出发。对于唯物主义者来说，他们不会在乎别人是怎么想的，他们只会在乎人们是怎么做的。
在复兴党高层里，孟离和陈封一个是因为精通科学社会理论，一个是因为工作内容的复杂性。所以他们在处理问题的时候都是从实事求是的角度出发的。正是因为这种工作内容的不同，才导致了孟离看待问题从来都是从政治的角度出发，而陈封看待问题，从来都是通过结果来判定。
举个简单的例子来说吧。比如遇到个别人对自己的工作不能胜任的情况的话，孟离更多的喜欢从这个人的思想根源入手来分析这个人的问题。一旦确认了这个人在思想上有问题所以导致了工作上的不能胜任的话，孟离就会把这个人送到干校里学习和劳动。
而陈封看待这样的事情则更加的简单。对于非常具体的行政管理工作来说，一个人不能胜任这个工作，就是这个人的能力问题。对于他来说，因为所有的工作都很难做，所以他必须把具有相应能力的人放到相应的位置上去。一旦确定一个人不能胜任一个工作，他就会非常迅速的调整这个人的工作了。
也就是说，对于孟离和陈封来说，他们很少会从感情的角度来考虑人事问题。
张宝树这个人就不一样。当初他在特侦营，也就是现在的特种部队里担任领导干部的时候，因为特侦营工作的特殊性，部队成员之间的感情是非常的深厚的。所以从那个时候开始，张宝石就认为，能不能带好兵，主要在于干部和士兵之间的感情够不够深厚。
张宝树作为具体的某一级别的部队的领导干部的时候，像这种关心战士和战士建立深厚的个人感情的工作方法确实没有问题。可是到了复兴军副总政委这样的位置上之后，张宝树面对的已经不再是基层的战士了，而全部都是领导干部了。这个时候，用感情作为纽带来团结干部，就不是一个正确的工作方法了。
团结战士，这是当好一个基层部队干部的工作要求。张宝树也好，任何人也好，他们对于战士们这么做，无论是从哪个方面来讲都是正确的。
可是作为部队的高级领导，他想要通过团结干部的方法来开展工作，这就是脱离了群众，在部队里面拉山头的做法了。从本质上说，即使张宝树本人没有拉帮结派的想法，可是一但利益集团形成了，这种做法就彻底的成了破坏组织原则的事情了。
王书辉不是不不知道这样的事情。他到驻防各地的基层官兵中进行调查研究的时候就发现，不少战士们都反应，在最近一段时间内，军队内部的上传下达做的不是很好。他们感到干部们好像和自己的关系疏远了不少。
士兵委员会的战士们也提出，军官们自己搞小团体，个别地区甚至出现了军官小、灶军官食堂这种具有明显的等级意识的东西。军官们在那些小房间里交流些什么，也让战士们感到很好奇。
王书辉做事情是讲究证据的。他专门咨询过肃委会军事局的同志。确实，现阶段军委内部还没有出现他所不希望看到的非常明显的非组织化的倾向。可是王书辉也确实在考虑存不存在上梁不正下梁歪的情况。
平常的时候王书辉的感觉还不深刻，直到看到军委里的总参谋部的年轻干部在联席会议上的表现之后，王书辉才真的对张宝树感到不满了。军委内部出现了这么严重的鲜明的有悖于中央精神的人群，张宝树对此表现的不仅不着急不着慌，甚至还有纵容包庇推波助澜的意思。听了张宝树在今天的发言，他的这种执迷不悟真的让王书辉感到非常的生气了。
不过王书辉做事情是讲究步骤的。他在联席会议上要解决的问题的顺序是这样的。第一，敲定终结者计划。也就是保证通过海路对辽东的后金女真政权进行军事打击的计划通过。第二，敲定知识青年上山下乡计划。也就是确定十年基层锻炼制度。第三，重新调整军委的组织成员。他要把一些他认为不合格，思想上有问题需要教育的家伙们送进干校里回炉重炼。首当其冲的就是张宝树这个自封老大哥的家伙。
张宝树这个人不是那种心眼很多的人。说实话，王书辉挺喜欢他那种有点大大咧咧，但是敢打敢冲的性子。更何况在缺乏大规模正规作战经历的复兴军内部，张宝树因为在特侦营的工作业绩突出，具体领导执行了很多特殊任务，所以实践经验算是非常丰富的。
更主要的是，张宝树因为和战士们的交流非常多，所以他不像部队里的大部分政治干部那样和战士们相处的时候表现的有点儿生硬。
不过，在主持复兴军军委日常工作的副总政委的位置上，张宝树的表现真的不是很对头。他没有搞清楚的是，领导士兵和领导干部应该是两种不同的工作。
所以，还在三个人讨论制定十年基层锻炼制度的具体细则的时候，王书辉就已经确定了要调整张宝树的工作，把他送进干校里重新回炉一下了。
第31
