中国百年商业巨子-第49部分

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　　　　“国家缺乏资金，我们企业家就更应该积极地参加市场经济运作，共渡难关，走出低谷！”
　　　　他更由邓小平南巡讲话超前地预料到，经济会有个大好转，特别是深圳，用不了多久，银根就不会如此紧缩了，乘别人正在犹豫彷徨之际，抢先一步“再上一个台阶”，把钱花在刀刃上，才是最值得的，因此，他不但竞投了，而且由于这次竞投远不如第一次竞投那么激烈，他买下了更多的牌照，“国润”之外，他又办起“奥润”、“运华”、“安润”三个新的汽车服务公司，用了只不过三个月的时间。
　　　　别人怕花，他却大花。因为他心中有数，接连地又花了几大笔：
　　　　出五百万元在长沙成立了“湖南政华计程有限公司”；
　　　　在湖南常德市投资一亿元，兴建一个占地十五万亩的政华广场，一座二十八层五星级的银座大酒店；
　　　　与邮电部合作，成立了“深圳泰增迪通讯实业有限公司”，投巨额资金生产大哥大与BP机。
　　　　投资百万元，与上海交通大学电子信息学院合作，在深圳和上海分别成立了“深圳吴氏软件研究开发中心”、“上海迪通软件研究开发中心”，充分地发挥着两地信息中心的作用。
　　　　超前一步，优势无穷，当别的企业起步“再跨上一个新台阶时，”他已经遥遥领先了。因此，仅只两三年的功夫，便又大见成效，内贸、外贸遍地开花。两千元下海，八百元闯深圳，经历了“鸡飞蛋打”，“肥皂泡破碎”，拣易拉罐糊口，睡公厕过夜，三年河东，四年河西，十年沧桑，神奇的资金原子式的裂变，到一九九五年二月，正好是他由公安局辞职的十周年。也就是说，他从“高台阶”上跳下了海，奋游了十年，乘上了“政华号指挥舰”，做了有九十余家电子公司的集团总裁，使得“政华集团有限公司”已成为集高科技产业、商业、金融、贸易、房地产、交通、轻工、食品等为一体的大型企业，可以说已步入了托拉斯式的现代化科学经营：
　　　　员工由初来深圳的“八大员”变成了一万五千；
　　　　资产由“率领”来此的“八百亲兵”变成了二十八亿；年利税一亿五千万元；
　　　　他个人占有的财富也在十二亿左右；
　　　　公司成了深圳市十大内联企业之一；
　　　　他本人也被列入了中国十大富豪榜，中国十大杰出企业家之一。
　　　　改革开放的大好天时，深圳特区的优势地利，他那特异禀赋与超前意识的充分发挥，三者的综合奇效，使他由拣破烂的穷汉变成了超大企业的富翁，这也反过来证明了他的与众不同与改革开放的重大作用与意义。
　　　　用句俗话说，“这还早着呢！”改革开放仍在继续深化，时势的大气候只能越来越适宜于英雄的产生，为有志者提供更广泛、更频繁的机遇；吴志剑也远没有松劲与满足。他说：
　　　　“我要把企业办成一流的集团公司，甚至是跨国公司，我要成为世界著名的中国企业家，拼搏与创造财富是必须的，为什么世界一百位企业家中没有一位中国人呢！”
　　　　他要雄纠纠地走向世界，要大办现代的“康采恩”与“辛迪加”。
　　　　他要跻身世界著名的大企业家的行列，是出于荣誉感，更是出于民族的自尊性。因为九十年代初出版的“世界一百位企业家”中，没有一位中国企业家入列，他感到自尊受到刺痛，因此，他要加大步伐，更加努力地去拼搏，昂首挺胸地跨上世界一流的排行榜。
　　　　改革开放，来日方长，吴志剑又是如此的年富力强，未来将更加辉煌！
　　　　一部分与大部分
　　　　赚钱、有钱是很重要的；赚了钱，有了钱，怎样花钱、用钱，也是很重要的。“守财奴”、“奢侈狂”均不可取，那么怎样才是适度呢？
　　　　吴志剑深沉地说：
　　　　“一个企业家，赚钱再多，又于己有什么用呢？生不带来，死不带去，他所创造的财富还是要留给社会，一个真正的企业家，应当是属于他的祖国的。居安思危，为国解忧，这是我的人生哲学。”
　　　　创造财富，留给社会，“居安思危，为国解忧”，这就是吴志剑对待金钱的“度”
　　　　他已经进入了那“先富起来”的“一部分”，却时刻没有忘记那尚未富起来的“大部分”，于是，他把他自己所赚的“大部分”献给了社会的一部分。
　　　　为了家乡的“大部分”，他投入了自己的
　　　　“一部分”，让传统的酒文化更加灿烂
　　　　一九八九年春天，湘南酒厂陷入了困境：设备老化，没有能力更换，就算更新一下老生产线，也很难跟得上迅速发展的形势的要求；想要更换成现代化生产线吧，既无资金，又无进口条件，生产能力落后，就自然难以形成规模生产。酒厂的人们干着急。怎么能眼看着富有几千年优良传统的美酒，团团转地没有出路呢？人们在团团转中想起了他们省的常德，出现了一个堪称富豪、令人瞩目的青年企业家吴志剑。乡土情深，他又神通广大，手里有钱，何不向他去讨出路？于是酒厂的厂长带上了他的几个助手，抱着很大的希望，南下深圳，找到了他。
　　　　好年轻！好气派！好帅气！也好精明！果是名不虚传——见面更胜似闻名！
　　　　见面之下，厂长和他的助手们更为高兴，便直截了当地向吴志剑提出了他们的希望与要求，并再三陈述了他们对发展祖国酒类饮料工业的强烈愿望。
　　　　酒，在今天的世界上只要有人的地方就有她，她是人类的好相知。可在整个人类世界里，有哪个国家有像中国酒这么悠久的历史？又有哪个国家有像中国酒这么多品种？而在多品种中又有多少不同的美味？那令人中而欲醉，陶怡无限，受享无穷的色、香、醇，又有哪个国家可与之比美？
　　　　近些年来，曾有人一再夸耀“这是进口的世界上最好的酒！”可就把那最好的最新最贵的进口酒和我们“入口”的贵州茅台、四川五粮液、山西汾酒、洋河大曲，甚至烟台葡萄酒、贵阳贵州醇，比上一比，看上一看，品上一品，哪个入杯更神奇，色泽更纯正，口味更香醇？严格地说，外国许多被叫做“酒”的，不过是甜饮料，酒有酒的基本“性格”。曾有多少真正饮酒的外国客人，一喝到中国酒莫不惊为天液，拍案叫绝，这才是酒！可就是这酒，竟然“屈尊”国内，既不能使世界各国的喜饮者享此美味，又不能为民族增光，为国家创汇，岂不可惜而又可叹？
　　　　吴志剑正是忿于“如此酿酒大国，众多美味佳酿，然而酒厂却举步维艰，难于跨出国门，何以如此？！”他表示：“扶持祖国传统的酿酒业走向世界，也是我义不容辞的职责！”
　　　　他一口答应下来，一定尽快地亲自去湘南酒厂看看，也一定尽力。
　　　　没过几天，吴志剑就专程如约而去了。
　　　　他独自驾车前往，十足的“轻车简从”，自深圳出发，一路飞驰，来到了衡山脚下。
　　　　衡山，响震古今的名山，五岳中雄跨南天的南岳，雄伟壮阔，行李往来，遂出大邑。衡山之阳，自隋唐以来，便有城峨然，这就是因名山而成名城的古老的衡阳。因千百年游山雅士连翩络绎，诗酒之兴自不待言，故衡阳的西渡镇便成了名声久远而广达的“百里酒名乡”。环境之雅，酿酒之精，亦可想而知。湘南酒厂就座落在这西渡镇上。
　　　　吴志剑自衡阳南入，一路行走，对名山名城名酒乡甚为心仪，他更加坚定了为祖国佳酿打出国门尽力的决心。
　　　　湘南酒厂厂长一见吴志剑，真是喜出望外，他没想到这位名气很大的青年企业家如此守信又来得如此之快，更没想到如此“大款”竟然只身驾车，专程而来！自是竭诚欢迎，一面安排人去妥为安置那长途奔驰而来的“奔驰”，一面张罗招待，而吴志剑却急于看看酒厂的现状。
　　　　在厂长的陪同下，吴志剑专注地、详细地察看了每一个车间及每一个生产环节。边察看边认真地听取了厂长及有关人员的介绍：湘南厂的主要产品；黄龙玉液，西渡湖芝，曾经连续三届被证明为省优产品。一九八八年又荣获全国首届食品博览会铜牌奖与法国巴黎世界之星奖。两种酒双双打入国际市场后，深受外商欢迎；其次，所生产的可乐、高橙等系列饮料，也甚有声誉，曾先后获省、市优质产品，科研成果，新产品开发等奖二十五次！是湖南商办工业中的伎伎者。
　　　　而尤以湖芝酒为最，不仅历史久远，而且名闻遐迩。《衡阳县志》专为列目：“此酒始于西汉，盛于唐。”宋时更被定为皇家贡品，可见其自古以来身价是何等渲赫。本酒厂占地数千平方米，一九五０年建厂，至今已有四十多年历史。
　　　　吴志剑一边察看，一边听，一边品味着那清醇可口的佳酿，一边思考：这是一个颇具规模的酒厂，历史悠久，技术力量雄厚，工人经验丰富，产品名不虚传，厂长与工程师的介绍果然不虚。只是设备乃是四十年前的落后东西，又已陈旧、老化，远远不能适应规模生产。而且包装落后，促销手段缺乏现代化意识，才致使产品打不开销路，更难进入国际市场。只有引进国外的先进设备，改革现有的生产机制，才能使这个老厂焕发青春，进而走向世界。这就需要钱，需要相当数目的一笔钱。“湘南”找到他这位企业家也正是希望他首先解决一下，在他们看来的一笔巨资。
　　　　有他自身的特异，有老师、父母，特别是外祖父对他的教育与影响，他的禀赋，他的意识，都在促使他，为了家乡，为了国家，为了让“湘南”的美酒能摆上国内外豪华的餐桌，去脍炙人口，去证明中国酒独具的特殊的地位与价值，拿出“一部分”来！
　　　　参观一毕，当即表态，很快地签订了与“湘南”联营的合同，约定由政华公司投资三千万元港币，引进先进的制酒设备，重新装备“湘南”的生产流水线。
　　　　一次行成，干净利落，从到厂、参观，谈判，直至合同签订完毕，只用了半天时间，行动干脆，效率之高足见其大家作风。
　　　　对此，酒厂上下自是求之不得，欣喜若狂，屡请资金多少年，只是呼唤不应；忧患焦灼几多时，只是一筹莫展，如今一旦迎刃而解，怎能不如释重负，如获甘霖？更何况有深圳的大公司为后盾，何所往而不利？
　　　　吴志剑更是雷厉风行，签完合同，不假稍停，连夜返回深圳。一成决断，他要的是高速度！他要高速度地落实资金，高速度地赴港考察，高速度地利用深圳这个甚得地利的窗口将“湘南”的美酒打出去！
　　　　引进的先进设备很快就到了衡阳西渡镇，也兵不解甲，迅速地在湘南酒厂里扩建了黄龙玉液、西渡湖芝酒与可乐饮料三条新生产线；同时，从日本引进了SB—29O型PET塑料瓶生产线，也很快地调试通过，正式运行了。一栋五层的高楼新厂也拔地而起。清醇的酒香伴着欢快的喜气，充满了国门，飘洋过海，香缭五大洲！
　　　　用他的“大部分”成就了未来的“一部分”
　　　　那是一九八七年的十二月。
　　　　从事国画教学多年，在国画上颇有成就的国画家毛啸巍先生已是名声蜚然，素来极重文化的吴志剑甚为敬佩。便以政华公司的名义与中国对外交流协会、宋庆龄基金会以及香港冯平山对外文化交流协会等有关部门洽商，联合发起并主办了在深圳的毛啸巍教学活动与国画展览会。对这一举动，中央领导及有关部门甚为关注，徐向前亲自题写了会标，胡乔木主持了开幕式，艺术大师刘海粟撰写了前言。展览会办得甚有声势，甚为成功。
　　　　毛啸巍先生是来自上海的国画家，多年来坚持致力于少年国画的教学探索，为国家培育了大批的少儿中国画人才，已遍及全国，名副其实地桃李满天下。而今仍在孜孜不倦地寻求，探索扩大培育途径与范围，提高培育的效率与质量。来到深圳后，曾多次多方地向经济利润可观的大企业求助，希望得到经济支持共办少年国画的教学阵地，可由于谁也不愿在投多收少，甚至只投不收的文化事业上白扔资金，因此，皆以“爱莫能助”婉言谢绝。这几乎已令毛啸巍先生失望了，恰在此刻，吴志剑送上门来。
　　　　看过毛啸巍的展览会，吴志剑很受感动。他的经历，他的酷好学习，以及，倘不是他勤奋地学习，他不但不会写出那么多的文章，那么好的电视剧，更不会有他的今天，因此，他不但深知文化知识对个人的重大作用，也深知没有优秀的文化素质，对一个民族来说将意味着什么，而眼前的深圳特区又是处在大建设的初期，尤其需要提倡精神文明建设，总不能让孩子们看到的、听到的都是“赚钱，赚钱，赚钱！”根本大计，是让孩子们多增加一些文化知识，以改进与提高他们的素质，他觉得这是他义不容辞的责任。于是，他在画展一结束，就主动向毛啸巍先生提出：
　　　　“毛先生，由我们公司投资，兴办一个少儿中国画研究培训中心，您看是否可行？”
　　　　毛先生大喜过望，频频点头，连说：
　　　　“好啊，好啊，那可太好了！”
　　　　吴志剑当即拍板说：
　　　　“既然毛先生认为可行，那就由我投资三十万元在深圳把这个中心兴办起来，由毛先生担当主任，我们为特区文教事业图些善举，毛先生可肯屈就？”
　　　　屈就？——求之不得！他几度求人不得，如今竟有人反求上门来，而且当即划出了具体的投资数目，——足够大的数目，毛啸巍简直如获至宝，高兴得称诺不迭。
　　　　吴志剑又发挥起了他办企业的高效率来办这个中心，他选地址，请教师，聘顾问，审批，办照，兜得飞转，很快便一应齐备。而且，地址要便于交通的；教师要富有经验的；顾问则更是名人：刘海粟、吴作人、古元、华君武、李可染、朱妃瞻、谢稚柳、蔡若虹、田恒、沈迈士、陈佩秋、张乐平，几集画界精华。而这种益于社会、利于久远的事业，哪个爱国者不乐从，哪个部门不乐助？没多久便开学了，而且发展得也快，初时还是四个班，很快就发展到了五十个班，先后接受培训的幼儿多达一千五百余名。成