香港商战风云录(中)-第38部分
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合作关 系。用他自己的话说：“有钱大家赚。” 这就是邹文怀在人才策略上，胜邵逸夫一筹的奥妙。 疏财得利 邵逸夫数口 （盘算）之精，与地产巨富王德辉，仅五十步与一百步之 别。 邵逸夫变得慷慨大度，传说与他晚年患病有关。他求医无效，只得求 师。相师教他数条避邪术，特关照一条，说腰缠亿贯者，不得太悭钱，否 则会受巨富之累。疏财举善，必增浩然正气，鬼魅便不敢缠身。 邵逸夫遵嘱行事，果然身恙痊愈，现今年近90高龄，仍目明耳聪。奇 门异术，真有如此灵验？我们不必去讨论。邵逸夫疏财举善，有目共睹， 有口皆碑。 邵逸夫捐赠的善款，遍及亚洲华人世界。其中所受最多的，数香港和 内地。截止1992年，邵逸夫向内地大中小学校，赠款项目236个，款额总计 6。685亿港元，力向内地捐款最多的香港富豪之一。 1989年1月，国务委员李铁映，专门致函邵先生表示谢意。1990年5月， 紫金山天文台发现一颗2899号行星，中国政府特将此星命名为“邵逸夫星”， 并由新华社香港分社社长周南颁发命名证书。 为表彰邵逸夫对香港慈善事业的贡献，1977年，英国女皇册封邵逸夫 爵士勋衔。
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邵逸夫还把善款撒向欧美。美国三藩市为表彰邵爵士对该市公益的贡 献，将每年的9月8日命名为“邵逸夫日”。 邵氏淡出影业，但集团的财富仍以几何级数增加，地产、物业遍及香 港、新马等地，光清水湾的地价所值，较购入之初，上涨了600倍，邵氏在 各城市旺地，拥有大批戏院，睇客逐年减少，而地价与日俱升，故邵氏兄 弟有闹市地产王之称。现在的戏院普遍采用小厅，隔出的空间做商铺出租， 租金就远胜于票房收入。 方逸华小姐仍做邵氏公司的内当家，邵夫人逝世后，邵老板与方小姐 成双成对出入公共场合。曾一度爆出他们会结婚，结果方小姐仍“守身如 玉”。六叔道：“我们这样不是很好吗，仅做朋友。”圈中人意味深长道：“这 样很好。” 方逸华为集团董事。不知邵逸夫百年之后，他的两个儿子会不会发起 攻势，把方小姐所控的权益夺回来？ 邵逸夫一生的光辉聚于两处：一是电影，二是电视。他曾任无线台电 视主席。下一章专谈“荧屏烽火”，无线将是其中至关重要的“猛角”。 图右为新鸿基地产的郭炳江，图左为南丰集团的陈廷骅。
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第五十一章荧屏烽火 无线亚视大纷争 无线台是香港电视的霸主，亚洲台不甘落后，频频向无线发起攻势： 大施银弹挖其墙角。将无线的台柱招到亚视旗下；无线有香港小姐选美， 亚视就搞亚洲小姐选美与其斗艳；无线有 《欢乐今宵》的热门节目，亚视 就播放猛片对冲。如此激烈的竞争，或你死我活，或两败俱伤，惊心动魄， 异彩纷呈！ 演艺目花絮 片酬（1992年标准） 成龙800万 （港币，以下均同）；林子祥180万；吕良伟100万；梁家辉70—80万； 周星驰300—800万；梅艳芳150万；利智90万 （叫价）；周润发400万加分红：郑裕玲90 万：张国荣400万；张学友80—90万；洪金宝400万；王杰100万；关之琳80万；万梓 良100万 （叫价）；刘德华300万；许冠文200万；杨紫琼150—200万；张曼玉80万：谭 咏麟150—200万；曾志伟80万：刘嘉玲80万；叶倩文100万；李连杰180—200万；巩 俐60万。 影业老板（90年代现状） 邹文怀：嘉禾老板，香港最大的制片公司，并拥有庞大的国际发行网，成龙：威 禾电影公司老板，职业演员，威禾曾长期与嘉禾合作拍片。方逸华：大都会电影老板， 与邵氏公司关系甚密。向华强：永盛电影公司老板，片场设于深圳。向华胜：三禾电 影老板，向华强之弟。陈荣美：院线老板，直接或间接控制戏院40余间，亦独立拍片。 黄百鸣：经营戏院与制片。邵逸失：院线老板，80年代中期渐淡出制片，仍拥有大批 戏院，每年租息甚巨。徐克：电影工作室老板，影片以质高见长。王晶：职业导演， 1992年设王晶创作室。罗杰承：永高院线老板。李修贤：万能电影老板，曾为周星驰 经理人。刘德华：天幕电影老板，职业演员。郑则士：汇川电影老板。赵美宝：百代 电影公司老板，与方逸华、刘亮华、高宝树，合称为香港影坛四大女强人。徐枫：电 影投资人，拍高档艺术片。司徒：佳宁其娜电影公司幕后老板，神秘人物，圈内知其 姓不知其名。曹诚渊：电影投资人，拍 《浮世恋曲》一举成名。潘迪生：德宝老板， 制片并承租邵氏4间戏院，现已将股权让出。江志文、江志强：安乐电影发行公司老 板，是香港最大的西片发行商。 另外，香港有众多半官方影业公司、影片投资人、即生即息的制片公司，等等。 帅将之争 世界第一部电视机诞生于1938年，香港进入电视世界是50年代中期。 1957年3月，“丽的映声”正式启播，由从事广播业的“丽的呼声”转 行主持。丽的是有线电视，每月收费25港元，每天午时、晚间约播6个小时。 站在今天的角度，丽的的内容十分单调。当时行政总监为钟启文。 丽的过了10年独霸荧幕、无竞争对手的太平日子。 1967年11月19日，一件撼动丽的霸业，领导香港电视业革命的事发生 了——香港电视广播有限公司（TVB）正式成立。董事局主席为利希慎家族 的利孝和，利氏饱喝洋水，有感丽的远低于西方电视发展水平，更有感电 视是盈利极大、影响极大的传播业，利孝和会同弟弟利荣森、利荣达合股
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投资，获得港府发予的营业牌照；邀请影业大亨邵逸夫等名士富商为董事； 开幕那天，港督戴鳞趾亲自主持仪式。 香港电视，首先在首脑阵容上就压倒丽的。 香港电视采用发射台播送，市民简称为“无线台”。无线以免费、彩色、 节目丰富多彩、播映时间长等优势，把老牌霸王丽的打得一败涂地。一报 章记者刊文道：“丽的不丽，无线无限。”形象地描绘出两者的态势。 丽的在新的竞争面前，也革故鼎新，于1973年2月改成无线与彩色。可 为时大迟。无线已牢牢占领市场，愈办愈活。传播业的入都知道：硬件好 办，软件最难。软件即是节目，无线有老行尊邵逸夫做股东董事，邵氏影 城有那么多艺员及设施可资利用，无线何愁办不好节目？ 1975年9月，两台对峙的格局被打破，冒出一家佳艺电视，有人说三足 鼎立；有人却不苟同，认为另两足 （丽的、佳艺）不足抗衡，只能算一鹤 两鸡，鹤音，自然是无线了。 1977年，传播业连爆两件大事。一是周梁淑怕被提升为无线助理总经 理，总榄行政大权。周梁淑怡为港澳商界名士梁基浩的女儿，初人无线， 仅是天气预报播音员。她精干活跃，在无线身兼数职，干什么都非常出色。 另一件事，也是出在周梁淑恰身上，她就在提升的当年，带一班高级 行政人员集体跳槽佳视。舆论哗然：梁淑怡刚刚加冕，为何弃高枝而就草 莽？周梁淑怡说：“我离开无线的真正原因，是我觉得那里失去挑战性，一 切都大安逸了，收视率达95％，连老板都说75％已经足够了，我在反问自 己究竟在做什么？” 人们期待周梁淑怡力挽狂澜，很不幸，次年8月，佳视停播倒闭。原因 不在周梁淑怡身上，而是佳视的老板——商业电台主席何佐芝 （何东的儿 子）信心不足，财力不足应付周梁淑怡的重整计划。 周梁淑怡离开佳视后，自创唱片制作公司，并投身政界任立法局议员， 成为名播港九的女强人。 1980年夏，无线主席利孝和突发心脏病逝世。7月23日，邵逸夫人主董 事局任主席。当时无线的最大股东为法人股东汇丰银行与和记洋行，各拥 有236万股；时代生活国际公司拥有226万股。私人股东中，利孝和27万股； 利荣森、利荣达合占11万股；邵逸夫拥有32万股。利孝和的股权力其妻陆 雁群继承，邵氏为最大的私人股东。三家英资大股东都无意派人人主无线， 邵逸夫主政，顺理成章。 邵逸夫主政，无线面貌没多大改变——无线霸主地位稳如泰山，根本 不用伤筋动骨。 1982年9月，远东集团主席邱德根，从呼声集团手中购入丽的50％的股 权，入主丽的。邱氏马上把丽的更名为“亚洲电视台”了大刀阔斧改组领 导机构，自任亚视主席。 本书第三十六章曾介绍过邱德根，邱氏与邵氏一样，都是办戏院出身。 邱德根还经营银行、地产、娱乐业，是个不屈不挠、极善折腾的商界猛人。 他与邵氏都属上海帮，但关系并不好。原因是邱德根与电懋老板陆运涛是 至友，陆氏是邵氏的“死敌”，那么邱氏就不可能与邵氏同修友好。 邱德根与别家院线商一样，都有心涉足制片。邱氏与陆氏曾商议合办 一间电影制片公司，可天有不测风云，邱氏爱妻裘锦秋，于1964年陪同陆 运涛夫妇赴台参加金马奖颁奖活动，坠机罹难。邱德根万念俱灰，打消从
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影念头。 邱德很重创亚视，刻薄人说他“借尸还魂”（意指亚视前身丽的奄奄一 息，而邱氏从影之念由来已久）。邱氏是历经过大起大落、大灾大难的人， 何惧这些闲言碎语。邱氏主政，加大投资，亚视面目一新，收视率节节上 升。 因此，香港电视争霸战，是从邱氏改组丽的这一年开始的。 亚视咄咄逼人，邵氏不敢小觑，六叔在影业遭到嘉未的全力逼迫时， 便有心淡出影业，把精力财力挪向电视。邵逸夫有影城做后盾，聚集影城 及香港演艺圈的艺员，向亚视全力反击。 亚视不堪重击，赤字连年。远东集团的盈利几乎都投入亚视这个财政 黑洞，愈投愈亏，不投又无疑束手待毙。圈中人说亚视会倒闭，但又总是 不倒，并且不时拿出新节目吸引无线老观众的视听。邱德根能与泰山级的 邵逸夫对决6年，堪称一条硬汉。 邱德根淡出亚视的直接原因，是他儿子邱达成 （亚视董事）酒后开车， 撞死警员被判人狱4年；接着，奥运转播权官司又弄得邱德根疲于奔命，心 力惟淬。间接原因，也是根本原因，亚视亏损太大，他售出股权前两年， 年亏损额竟高达2—3亿！ 1988年，新财团购买亚视股份。邱德根转手问，清了老帐（原亏损主 要在投资），还赚了3亿港元。 新财团由林伯欣的丽新集团、郑裕彤的新世界、何鸿桑的娱乐公司组 成，郑氏、何氏，读者已耳熟能详，下面简单谈谈林氏家族。 林伯欣为广东潮阳县人，1915年生，1945年来港发展。从“行街”（推 销员）做起，以织袜子作坊起家，到80年代未，已成为香港十大潮汕籍富 豪之一。他的鳄鱼恤是国际名牌，是香港制衣业的大佬（大哥）；他还投资 地产，拥有大批地盘物业。林伯欣的儿子林建岳，积极支持父亲收购亚视。 无独有偶，郑家纯也极力支持老豆（父亲）买下亚视。 新集团的最大股东是郑裕彤、林伯欣两家，（两家一样多），何鸿桑居 次，仅占5％。郑裕彤出任董事局主席，常驻亚视领导层为郑、林两家的公 子郑家纯与林建岳。郑裕彤说：“我们都知道亚视是个亏钱的深渊，但我们 相信，在自由竞争的香港，任何一家独霸的局面都不会长久下去。” 新集团的第一个重大举措，就是高薪聘请女强人周梁淑怡任董事行政 总裁。周梁淑怡曾在无线任过要职，这对无线，不啻当头一捧。 无线奋起反击，欲将亚视逼退到邱德根主政时的被动境地。周梁淑怡 有雄厚的财力支持，不是被动接招，而是全面出击。亚视频道，好戏连台， 异彩纷呈。圈中人道：“其实，幕后戏，比幕前戏更精彩。” 因此，无线亚视的竞争高潮，是从周梁淑怡主政亚视开始的。无线与 其面对面对决，主政者也是一个女强人，即行政总裁方逸华小姐。两台纷 争，遂演变成大火并。 无线主席邵逸夫，处于当年遭嘉禾挑战的尴尬局面。他穷于接招应战， 眼睁睁望着无线利润下滑20％，尽管如此，无线仍是老大，仍是赢利大户， 巨额的广告收入仍可令各股东喜笑颜开。 周梁淑怡虽名声鹊起，但关于她的流言也如幽灵在传播界飘荡：她的 业绩是用金元银纸垫起来的，广告收入不敷支出，一年亏损3个亿；她一年 就花了10亿元，如此，股东必会肉痛；当年何佐芝匆匆关闭佳艺电视，就
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是不堪其“挥霍”，女强人太好强，难免不会重蹈覆辙。 周梁淑恰登报发表郑重声明，否认传闻，否认股东对她不满。三位股 东老板在接受传媒采访时，也说亚视是作长线投资，并不在乎短期亏损。 然而，1991年发生的两件事，证实传闻不是空穴来风。2月，郑裕彤辞 去亚视主席，由林伯欣接任。紧接着，新任董事局主席林伯欣，公开向传 媒批评周梁淑怡，说她的政绩是“三分功，七分过”。她的过失，恰恰就是 传闻中的“流言”。 林伯欣任命他的“老家臣”曹广玉为行政副总裁，目的是把总裁周梁 淑情架空。周梁淑怕退居二线，下再主政，挂名做董事顾问。 林伯欣与曹广玉都无经营传播业的经验，便把曾在无线任职的李沛权、 招振强挖过来，分别委以助理行政总裁、总监的要职。 新官上任三把火，曹、李、招三员大将，在林帅“利润中心”的新旗 帜下，再度燃起与无线决一雌雄的战火。 岂料，他们3人重蹈女强人的覆辙。他们犯有同样的毛病，荧屏声势浩 大，帐面债台高筑——预
