香港商战风云录(中)-第37部分
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鞘钡姆叫〗闶歉栉杼母栊恰Ｉ劾习迨�1957 年赴香港重创事业的，在狮城期间，邵方两人，如胶似漆。 邵老板来港，不久，方小姐也来港做英国 （香港）百代唱片公司签约 歌手。1965年，方小姐还为邵氏公司出品的《小云雀》一片作客串演出。 邵氏公司第二号人物是制片主任、宣传部长邹文怀，员工凭他签的单， 就可去财务报帐。六叔器重邹文怀，觉得他非池中之物，有“策反”野心。 原因是邹文怀等一群意气相投的骨干，嫌影城食堂伙食不好，午餐就到负 责冲印及器材的总工程师赵耀俊家去吃，员工称其为“午膳俱乐部”。 俗话说：伴君如伴虎，即便邹氏等人不去赵家午膳，作为影城君王的 六叔，疑心稍重，也不会放心让邹氏代他长期行使大权。于是到1969年， 六叔拉方逸华正式加盟邵氏，让她处一人之下，千人之上。邹文怀签的财 务报单，需经方逸华重签，方可拿到钱。邹文怀作出的制片计划，处处受 方逸华的制约。 邹文怀窝了一肚子的人，在赵家午膳时，向同僚宣泄。午膳俱乐部的 人本无策反之心，现在形势逼迫，真的就谈论起另立门户的大事。 受内地文革的影响，员工把邹文怀一伙称“造反派”，把方逸华一派称 “保皇党”。两派明争暗斗，分外热闹。员工中，有做骑墙派的，有做逍遥 派的，还有做告密党的。 1970年初夏，捕捉到邹氏“谋反”讯息的邵逸夫，拿邹文怀开刀，炒 了邹氏的鱿鱼，6月，邹文怀离开邵氏，带走数个“死党”——何冠昌、梁 风、赵耀俊等，另创嘉禾公司。原先追随邹氏密谋的导演、演员人数不少， 实际投奔嘉禾的寥寥无几，武星王羽便是其一。 王羽为嘉禾拍了《独臂刀大战盲侠》一片。马上引发官司，邵氏状告 嘉禾，控其抄袭了邵氏《独臂刀》一片（主角为王羽饰）。邵逸夫特地从英 国请来大律师代理，圈中人道：“六叔这下非把邹文怀置于死地不可。” 双方对簿公堂，唇枪舌剑，厮杀得比《独臂刀》的打斗场面还紧张热 烈。邵氏与嘉禾第一场纷争，结果却是邵氏败诉而落幕。 圈中人又道：“嘉禾只是一时取胜，嘉禾人寡财薄，怎敌老牌帝国邵氏
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公司？六叔吹一口气，也会把嘉禾吹散架。”邵逸夫也以稳操胜券的口气对 手下说：“凭嘉禾七八个人，几支破枪，成不了器。” 他们都低估了邹文怀。 邹文怀40年代毕业于上海圣约翰大学，追随邵逸夫多年。他熟悉邵氏 的制片原则与操作方式，也看到其中的不足。邵逸夫是仿效好莱坞鼎盛期 的模式，而到60年代，在电视的冲击下，好莱坞各大公司均陷入危机，不 得不采取制片人的方式。进入70年代，香港也开始出现电影危机，独领风 骚的好岁月行将结束。邵逸夫仍陶醉在辉煌的往昔中，邹文怀却未雨绸缪 ——率先推行制片人制度。 有人说，邹文怀采取制片人制度，是财力不足逼出的。这也算其中因 素之一。 所谓制片人制度，就是谁投资，谁将享受该片的权益。邹文怀的方式 很灵活，可全资，也可合资，嘉禾出厂标并主持摄制。掌握影片生杀大权 的，不再是制片公司老板，而是金钱。影片的权益划分，按双方出资出力 的多寡而决定。制片人制度现在早已盛行于港台，内地的相当一部分影视 剧的产生，也得益于制片人制度。 制片人制度，解决了制片公司经费匮乏的矛盾，也减少了风险。 嘉禾人少心齐，惨淡经营，最初搞的几部影片，大都业绩平平。 真正使嘉禾起死回生的，是李小龙的加盟。 李小龙是从港赴美的留学生，从小喜好武术，在美国西雅图、洛杉矶 开武馆，独创快捷凶猛的截拳道，并掀起西方的功夫热，有东方功夫大师 之称。 李小龙另一大爱好是拍电影，想做好莱坞动作片的大明星。但他仅主 演过一部电视剧《青蜂侠》，在电影中做了一些跑龙套的无名角色，怀才不 遇，郁郁不得志。 由友人的牵线，邵氏与李小龙都有合作的意向。李小龙开出自己的条 件，每部片酬1万美元。邵逸夫算盘一向极精，认为李小龙漫天要价，只肯 出2500美元。并吩咐手下的人，叫李小龙自己来，一切都可安排。邵逸夫 并不认为丰小龙有多么了得，他是香港的影国帝王，怎容得还称不上明星 的武师在他面前摆架子。 邵氏“店大欺客”；把李小龙惹火了，宣布不跟邵氏拍片。 邹文怀慧眼识珠，认为李小龙是一块埋没干草莽的璞玉，只要稍加琢 磨，就可熠熠生辉，于是派女干将刘亮华赴美游说李小龙，嘉禾出的片酬 是7500美元，低于李小龙最早开的片酬，但远高于邵氏的出价。这么高的 片酬，对在好菜坞呆过的李小龙算个小数，可财力紧张的嘉禾，已下了血 本。 1971年夏，嘉禾与四维公司两家合作，李小龙主演的 《唐山大兄》在 泰国开机。10月推向市场，即轰动全港，李小龙一夜间成为功夫巨星。该 片在香港连映三星期，创下350万的全港影院票房最高纪录！远把邵氏的最 高票房纪录抛在后面，六叔大跌眼镜。 1972年3月，嘉禾又推出《精武门》一片，最初两周的票房收入已逾400 万，比《唐山大兄》19天的纪录还高出50多万港元。《唐山大兄》与《精武 门》两片还风靡日本、台湾及东南亚等地，创利之巨，无片能及。邵氏的 员工，私下埋怨六叔，说六叔大意夫荆州，放跑李小龙，让嘉禾捡了个热
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煎堆。六叔有苦难言，只好暗自叹息。 接着，嘉禾与李小龙自创的协和公司合作，由李小龙自编自导自演《猛 龙过江》一片。这年12月，《猛龙过江》公映，创下500万的空前纪录，邹 文怀神采奕奕接受记者采访，大谈嘉禾的远景规划。这段时间，邵逸夫拒 绝记者采访，他常把编导找来训话，要他们推出压过嘉禾的猛片。这谈何 容易？就算有好本子，上哪去找李小龙这样出色的功夫影星？ 1973年，嘉禾与美国华纳公司合作，由李小龙领衔主演 《龙争虎斗》 一片。由于有华纳公司遍布全美全世界的发行网，该片为嘉干赢得世界声 誉。仅美国一地的票房收入，就高达300万美元之巨（全部投资为80万美元）。 李小龙也由此登上国际影星的宝座。 非常不幸，李小龙于这年的7月20日暴毙，死因不详。邹文怀痛借万分， 邵氏公司的人，也由此松了一口气。 （详情请参阅祝春亭著《功夫影帝——李小龙传》） 然而，当他们睁眼正视嘉禾之时，发现处于襁褓之中的嘉禾，就在这 短短两年多时间内，成长为小巨人——阵容强大，声誉日隆，在新界还拥 有一个现代化的制片厂。 事到如今，圈中入便变换口气：“风水轮流转。现在邵氏想吞并嘉禾， 都会嚼得牙痛。” 岂止是邵氏吞并嘉禾，而是嘉禾蚕食本该瞩于邵氏的市场。嘉禾连连 爆冷，继李小龙之后，又推出许氏兄弟（许冠文、许冠杰）的笑片。再往 后，又推出成龙、洪金宝等武星，其中成龙演技功夫，不亚于李小龙。嘉 禾财力之雄厚，可从许氏兄弟的《半斤八两》中窥其一斑，该片在日本公 映，宣传费就高达500万港元，结果在日本公映一个多月，获利甚巨。 1993年，嘉禾向国际市场推出 《忍者龟》一片，获两亿美元纯利，这 一纪录，大概香港影业在本世纪也无人能打破。 反观邵氏，在嘉禾市场冲击波的攻势下，票房收入日益萎缩，圈中人 一叹再叹：“嘉禾上升之时，便是邵氏没落之际。”到80年代中期，邵氏基 本淡出影业。 庞大的邵氏影城，改拍电视剧，并向小制片商出租。 邵氏在影业上最后败于嘉禾。但在商业上却立于不败之地，他拥有无 线的大部分股权，拥有大批的地产物业。邵逸夫一贯把拍电影当成经商， 他仍是商场的大赢家。 惜才惜财 嘉禾后来者居上，成为影坛的大哥，然而，却不可像邵氏当年那么风 光，称帝称王。在本世纪，能够营造出电影帝国的，唯有邵逸夫一人。 他的成功，除奉行经商的原则外，与他爱才惜才，有很大关系。 邵逸夫来港之初，红牌明星几乎都控制在电懋旗下。邵氏只有挖角， 首先想到的是林黛。邵逸夫以双倍于电懋的片酬将林黛“搞掂（摆平）”。 邵氏通过 《貂蝉》、《江山美人》等片，把名气还不算太盛的林黛，捧得大 红大紫。 60年代初，邵氏公司的一次庆贺宴会上。林黛母亲蒋秀华向邵逸夫敬 酒，邵不胜酒量谢绝。蒋秀华一怒之下，将酒浇到邵的脸上，全场哗然，
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林黛吓得一脸煞白。邵逸夫微笑着，若无其事道：“蒋女士喝醉了，快扶她 去休息。”一句话，把尴尬场面应付过去。林黛深知母亲无礼、六叔宽洪大 量，从此死心塌地为六叔效劳。 邵氏另一位巨星王羽，自从邵氏捧出名后，王羽自命不凡，常常滋事 生非，自诩天下第一拳，员工中不少人吃过他的老拳，恨他入骨，邵逸夫 却能容他。一日，王羽在食堂砸东西，破口大骂膳食不好、老板孤寒。正 巧邵老板从食堂路过，他装着没事，径直去行政大楼，任凭王羽叫骂。 邵逸夫能为导演、演员创造施展才华的机遇，加上公司名声显赫，邵 氏人才济济，全盛的60年代中期，旗下有导演近20名、演员130多名，还不 包括临时签约的演职人员。 当时，邹文怀曾向邵老板建议，对大牌导演、演员，可仿效好莱坞后 期流行的分红制度，这样可以稳住他们。邵逸夫置之不理，说：“他们现在 有这个样子已相当不错了，我年轻那时，一个明星才几十块钱。公司是我 开的，难道大家都来做老板？” 邵逸夫要维护绝对君王的至尊地位，他同时把银纸抠得太紧——这是 他最大致命弱点。故有人说，邵老板能捧出一流的人才，但留不住一流的 人才。 邵氏的台柱邹文怀、名导李翰祥、张彻，都因与邵老板太多的恩恩怨 怨，先后离开邵氏，其中邹文怀成大气候，李、张两人后又重返邵氏，但 两人心中都不再把六叔当恩公。 邵逸夫数口 （盘算）之精，在演艺圈是很有名的。 一次，导演岳枫拍戏，拉编剧许国做临时导演。戏拍完，制片部主任 邹文怀开了1000港元导演费给他。六叔知道后，要会计部与许国交涉，要 许国“自行”打折扣，最好只收800港元。许国一气之下，把支票撕个粉碎， 索性一分钱也不要：“邵老板多200也富不到哪里，我少1000也穷不到哪 里！” 又一次，在外景地拍武侠片，雇用武师做临时演员，每人获酬两元。 邵老板唯恐武师吃空额，叫一女职员换一大袋“大饼”（硬币）到现场派钱， 要点名画押，武师才可领钱。 原先拍这种场，都是报一个总额领钱的，武师认为人格受辱，宣布罢 演。 还有一次，邵氏拍《凤飞飞》一片。片中有一场武师吃生煎馒头的戏。 剧务签了一张采购单，叫下手请邵老板批，写明“领20港元钱以购100个生 煎馒头”。 邵老板一看不对头，生煎馒头在食堂只卖1毛1个，怎么要20元钱？于 是批下两个字：“不批！”结果，演员、武师都化好妆，却等不到馒头，戏 拍不成，但邵氏仍得给酬金。邵氏白白损失1万多港元。后查明，这天食堂 馒头师傅告假，没有馒头卖。邵逸夫扔掉1万多港元，心痛不已，把剧务召 来臭骂一道：“你要讲明情况，我一部片舍得投百多万，怎会悭吝这20港 元！” 王羽初入邵氏月薪仅200港元，1966年加到800港元，另外拍每部片得 片酬1200港元。这是邹文怀努力的结果，邹说过无数次，要以高酬稳住大 牌明星，邵氏不许。王羽为公司创下巨额票房收入，但一个月平均收入仅6000 港元。结果，邹文怀创嘉禾，王羽倒戈，投嘉禾旗下，每年拍片10部左右。
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公司员工叹道：“六叔悭钱，走宝失大。” 李小龙有意为邵氏合作拍片，邵老板嫌李小龙开的1万美元片酬太高， 遂不答应。邵氏又一次走宝，李小龙为嘉禾效劳，把邵氏独霸天下的格局 打得落花流水。 笑星许冠文为邵氏拍《大军阀》一片，创下400万票房佳绩。他受嘉禾 分红制的启发与诱惑，也希望邵老板许他分红。一天，许冠文拿一个 《鬼 马双星》的剧本，兴冲冲跑到邵逸夫办公室：“六叔，这个本子好得不得了。 你出资30万，我们合伙拍这个戏，利润双方平分怎样？” 邵逸夫很冷淡地翻剧本，便把本子枪毙掉：“差得不堪入目。”其实他 根本无意审阅本子的优劣，而觉得许某要跟他平分赚钱，欺主太盛！ 许冠文一怒之下，把本子给了邹文怀，由嘉禾搬上银幕。《鬼马双星》， 创下香港电影史830万票房空前纪录。邵逸夫先骂许冠文忘恩负义，捧红了 便远走高飞；又骂邹文怀是卑鄙小人，自己没本事培养人才，专门做挖角 的鬼勾当。 邵逸夫惜才又惜财，由于他的过分惜财，影响了他惜才。故嘉禾的人 笑邵逸夫，说他“捉到鹿却不懂得脱角”。 邵逸夫的观点是：我发掘了你，捧红了你，没有我，就不会有你，你 就该感恩戴德，俯首贴耳为恩主效劳一辈子，我包你更红更紫，衣食无优。 邹文怀却能站在对方的立场看问题：你捧红了我，我也给你带来巨额 盈利，我们基本两清。我会终身记你的恩，但我不能终身受穷——仅仅满 足衣食无忧。衣食无忧，其实不堪其优，我老了怎办？失宠了怎办？公司 衰落怎么办？全港人士，谁都想发财，我们又何曾不想？ 邹文怀对业务骨干、名牌演员，实行分红制度，改雇佣关系为合作关 系。用他自己的话说：“有钱大家赚。” 这就是邹文怀在人才策略上，胜邵逸夫一筹的奥妙。
