韩国之飓风偶像-第333部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
煜履茉椿げ底呷敕⒄拐婧螅懔⒖倘胱mt，凭借强大的资本在3年内将其并入旗下，更名sk电讯，并在同年世界上首次成功实现码分多址的商用化，与高通一起完成了第二代移动通信的开创工作。
到得新世纪，它的发展道路更为迅猛，2000年与lg集团一先一后建造起了世界上第一条cdma2000的商用网，开创移动高速网络时代的新篇章。
按照道理来说，这样一个宛若巨人般的企业，应该看不上娱乐产业。
但当安俊赫从网络上搜到国内通信行业近两年的一些信息时，方才发现，skt并不像表面那样风光，说到这里，就必须提一下韩国近两年实施的“可携带号码”服务，以及反垄断法案。
“可携带号码”服务顾名思义，就是通信委员会为了提升移动通信用户的自主选择权，给各大通信企业上的一道枷锁，该规定强制令通信公司接受用户在住址变更、业务变更和运营商变更时，不改变号码的服务。普通条件下，一般人在有了新住址、新工作，或者想要把手机升级新业务的时候。不得不随之改变自己的固话、移动号码，这显然会给用户的生活工作带来麻烦，而“可携带号码”，则是把这个麻烦转移给了运营商。
至于反垄断法案，则是韩国政府规定，韩国通信市场必须奉行532原则，市场份额分别由skt、ktf、lgt以5：3：2的占有率划分。任何超过规定份额的公司，都必须接受反垄断制裁，这是为了防止通信行业一家独大而出台的相关法案。
这两个事件看似很小，普通人根本不会去关注，但它们却对通信行业造成极大的冲击，其中最明显的改变。便是话语权不再掌握在通信公司手里，而是掌握在用户手中。如此条件下，大型通信公司整体规模上的竞争优势不再存在，想要挽留用户，就必须提升用户体验，开发用户黏性。
所谓娱乐产业的布局，便是如此！
安俊赫坐在电脑前。轻轻地揉着额角。梦境里的未来，他在餐饮业发展上正轨之后，也曾经想要进军移动通信领域，为此还狠补了一番这方面的知识，只是当时全球范围内，移动通信领域最佳的发展契机已经错过，整个韩国被三星统治，雄心只好胎死腹中。
不过。雄心虽然熄灭，但他曾经研究移动通信市场的眼光还在。
现在还是3g尚未普及的时代，移动终端的市场主力仍旧是功能性手机，未来风靡天下的数字键盘智能手机，还老老实实地呆在苹果的实验室里，年初乔布斯发表的关于智能手机新标准定义和市场预测，被如今行业内的巨无霸诺基亚和摩托罗拉等塞班阵营视为无稽之谈。遭到业内的耻笑。
微软倒是发表过谨慎的看法，但它显然更喜欢自家的wm，并且秉承了自己在pc市场一惯的风格，在上一代操作系统的潜力被挖掘干净之前。它并不想匆忙上马新的操作系统。
唯一算是有前瞻性的谷歌，还在头疼地握着去年刚收购的安卓，眼巴巴地望着前方塞班和黑莓巨大恐怖的背影，对自身如何进入移动市场发愁。
现在，统治市场的是功能手机，终端的限制，使得通信运营商开发用户黏性所能使用的手段其实极为狭窄，想要提升用户的体验，除了技术上网络服务质量的提升，重点便着在增值业务。
比如娱乐服务。
skt开发出了世界上第一个彩铃业务，这个业务帮助它成功打败最强大的竞争对手lgt，霸占了韩国移动通信市场50％的份额。而现在，它显然并不满足于一个小小的彩铃。
鼠标滚轮滚动着，电脑屏幕上，许多新闻一页页闪过，映照得安俊赫脸庞明暗不定。
“……skt推出移动在线音乐包月服务，国内最大最全的在线音源网站melon加盟，包月价格低廉，仅5000韩元受到年轻人追捧……”
“……skt推出ttl品牌，在全国各地建设，提供免费的电影、音乐、游戏等体验……”
“……skt推出品牌，占领13至18岁青少年市场……”
“……skt推出uto品牌，更贴心的量身定制标准，更体贴的资费服务，最新的娱乐休闲体验……一部手机，在skt你可以解决一切！”
从去年年初开始，这些与娱乐产业结合在一起，不断创新、细分的各种增值业务，帮助skt稳定了自己50％的市场份额，甚至一度达到55％，将lgt的市场占有率压迫到只有14％的程度，若非ktf年初下定决心上马高速下行分组接入技术，宣布正式介入wcdma商用市场，恐怕它31％的份额也要步lgt后尘。
虽然增值业务带来的结果，是skt年初因为触及反垄断条款，被韩国最高法勒令支付300亿韩元的罚款，但自有品牌和市场稳固的价值，加上增值业务的收入，却令skt的arpu值（每个用户平均提供的收入）超越40％，在去年成为移动通信业当之无愧的巨头，成功挺过“可携带号码”与反垄断法案造成的冲击。
基于娱乐行业的增值业务，对skt的重要性不言而喻。所谓战略布局并非媒体危言耸听，在当前环境下，对于娱乐产业的整合，确实是保证skt自身发展的重要战略。
“…………”
待搜完新闻，安俊赫有些疲惫地靠在椅背上，默默沉思。
自去年充当白衣骑士，帮助sm阻击昌和地产的收购之后。他一直顾虑着昌和收购的表面下到底隐藏着什么，后来jyp的演变，更是让他升起警惕之心。
只是这个圈子他也是刚刚进入，新成立的一切都在起步阶段，万事草创，百废待兴。实在没有精力，也没有渠道太用心的去关注jyp一家公司的变迁，因此情报的收集一直比较滞后。
如今对方不再隐藏，摊开牌面，方才恍然发现，自己要面对的，居然是如此可怕的巨头。
的发展。必定与对方形成冲突关系，不过，如果没有林秀晶这件事，即使他对skt的行动再警惕，双方也未尝没有合作的机会，这不是“欺软怕硬”，也无关一个人的品性，而是商业上趋利避害的本能。在商业而言，没有永远的敌人。
可是，现在情况不一样了……
他一个人坐在书房，没有人来打搅他，中间只有从外面回来的泰妍，过来打声招呼说她换好药了，安俊赫叫来智秀陪她一起去了卧室休息。短暂的活跃过后，书房里便重新被一片寂静的黑暗笼罩，他在沉默中静静地想着事情。
不知睡了多久，林秀晶醒了过来。其时天色已然黑沉，卧室小阳台的帘幕在黑暗与逸散而来的光痕中，微微摇曳着，她摸了摸身边，被单上冷冰冰的。
睡前的记忆，仿佛已成了一场梦境，只有眼泪残留在脸上干掉的感觉，还有屋子一角衣架上挂着的外套，提醒她，他确实回来了。
轻手轻脚地跳到地上，走出房门，二楼漆黑的走廊尽头，半掩的书房门扉后面，一束灯光漫了出来，暖黄的痕迹铺上对面的墙壁，还有丝丝烟雾从缝隙后漏出，在光路上方漂浮变幻。
推开门，不大的桌前安俊赫侧对这边坐着，幽幽的灯光洒落，灯下他抽着烟，室内雾气缭绕。
林秀晶忍不住呛咳了一声，将那边怔怔出神望着眼前虚空的安俊赫惊醒，他连忙掐灭烟头：“醒来了，怎么不再多睡一会儿，智秀跟我说你这几天一直休息不太好。”
“我又不是小猪。”她笑道，旋即又忍不住咳嗽几声，微微皱起眉，嗔道：“怎么抽这么多烟？”
安俊赫看了看自己面前杵满了烟蒂的烟灰缸，苦笑：“一时没注意……”
随后打开排气扇，嗡嗡抽气的声响回荡在室内，烟雾渐渐消失。机器轻微运转的声响当中，林秀晶咳嗽一会儿，放下捂住鼻子的手，来到他身边，避开他的伤口，轻轻抱住他，呢喃道：“抽这么多烟，是因为我的事吧？对不起……”
“要说对不起的是我才对。”他手指穿进她发间，下巴担在她头顶，低声道：“如果不是因为我，朴赞郁这部电影确实对你的事业发展很有帮助……但现在却要推掉了！”
“没关系啊，以后演不了了，你养我就行了。”她抬起头，眯着眼睛嘻嘻直笑。
关于拒绝出演，两人默契的并没有分歧。
瞧着她的笑容，安俊赫抱着她也笑了起来，旋即有些不知什么滋味儿的暗暗吐口气：
现在的他，终究算不上一个纯粹的商人了……
〖
第九十九章 恐怖的对手（中）（）
5月，《王的男人》造成的风潮，虽然自观影人次突破1200万之后有所下降，但仍然统治了大部分领域的话题，特别是网络。
孔吉颠覆性的银幕形象，在整个韩国刮起中性风，往日被人忽视的中性美，也在《王男》风靡后一时间蔚为时尚，“花美男”这个词汇，以往只是网络上对脸型阴柔者的口语称呼，但在06年初，它也开始频繁出现在传统媒体一本正经的主播口中。并且这股风潮在发布《王男》dvd之后，以更快的速度往周边国家蔓延。
得益于网络恐怖的传播速度，dvd上市没多久，东南亚国家与中国的网络上，就已经出现盗版片源，然后很快，相关韩剧韩影字幕组便制作好字幕，将压制好的片源投放网络。
对这种情况，密切关注周边国家网络上对电影口碑反映的宣传部门，委实有些哭笑不得，盗版自然损害了的利益，可也同样以无可替代的方法将公司产品成功地宣传向海外。
目前还有部分国家并未购入《王男》海外放映版权，几个主要地区包括中国内地、港台，日本，新加坡，马来西亚等，除了已有意向购买的索尼之外，更多发行商对于独立承担《王男》的引进风险犹豫不决，他们更倾向双方分成合作。
这种情况下，未来《王男》在盗版市场的表现，或许会帮助他们下定决心。
《王男》在其他国家的表现怎样，是否能够再现韩国一统天下的火暴局面，暂时还有待网络传播的进一步发酵，而在韩国，由《王男》引申的话题之一，公司，以及安俊赫本人，在初入5月的韩国娱乐圈。再次引发热议。
这一次，在人们眼中表现的有些疯狂，虽然它发表的声明一如既往的公式化，甚至可以说平淡无味：
“在安俊赫社长领导下成立的初衷，便是娱乐产业的多元化发展，我们既是制作公司，也经营经纪业务。《王的男人》良好的表现为公司提供了强劲的推动力，也加大了公司在经纪业务上的投入。公司管理层日前已与林秀晶女士谈妥关于其q3季度入驻的相关事宜，据我社与林秀晶女士接触后得到的确切信息，林秀晶女士并未书面或者口头答应出演ihq的新片计划，在此，我社希望i社收回此前发布的与林秀晶女士相关的新闻信息。否则，我社将取得林女士授权，就i社强迫性的经纪行为发起诉讼……”
这一在官网发布，并同时推向各家报刊、门户网站的声明，在圈内惊碎了一地的眼球。
就在三天之前，skt刚刚宣布完成旗下娱乐产业的战略部署，相关专家表示。skt接下来稳定市场的重心，会由单纯的技术进步，更大的投入到增值业务，因为它在通信领域不同于ktf，ktf的母公司kt集团是国内最大的固网运营商，他们有数量庞大的固话和宽带用户，这部分用户给他们的移动网络服务提供了有力的客户黏性。
有kt集团的支持，从固话、宽带到移动通信捆绑一体化的价格优势。大大提升了ktf的竞争力，这方面skt很难对其形成威胁，特别是技术上的支持，skt一直落后半步。虽说去年skt尝试与第二大固网运营商hanaro合作，但hanaro本质上是外资企业，它的控股方是美国国际集团，这一背景使双方的合作并不稳定。说不定什么时候美国国际集团认为hanaro市值达到预期，就会转手把它卖出去。
一个自身未来命运都不明了的合作者，显然没办法提供决定性的助力。
暂时来说，没有价格战优势。技术方向又无法形成突破性的力量，若想稳定市场，将发展重心转向增殖业务，是skt无奈之下的必然选择——这从一份数据可以得出准确的结论，skt2005全年在无线互联网领域的销售额为26亿美元，其中30％由增值业务创造——而娱乐产业作为skt增值业务的重中之重，自然不容有半点闪失。
ihq内部长达半年的决策分歧，甚至最终分裂成sidushq和sidusfhn两个事业部，就可以看出skt对尽快整合娱乐产业链的决心——为此他们宁愿暴露出管理层的不合。
作为ihq分裂之后，首部即将推出的产品，邀请来朴赞郁和skt旗下另一公司jyp的当家明星rain加盟，也可以反应出，skt方面试图扩大产业格局的野心与寄望。
就像并不满足于韩国略显狭窄的互联网市场，一直想将业务发展向国外一样，skt既然涉足娱乐，同样也不会满足于固有市场份额。
目前它通过在合作终端中捆绑melon音乐应用，在数字音乐领域，已经接近垄断，那么在其他方向，又怎么会有例外？
昨天，lg经济研究院就有专家发表文章说，sk进军娱乐，或许会像hanaro的命运对韩国电信市场的影响一样，会在未来改变娱乐产业的格局，形成大财团控制娱乐业的隐性垄断（现在的韩国娱乐市场，确实变成了隐性垄断，有限的份额都掌握在财团控制下的几大巨头手中，而这些巨头又通过注资持股、成立合资公司等方式，进一步控制下游产业链）。
如此前提下，这次突然冒出来，旗帜鲜明的将矛头对准sidushq，甚至称呼其分裂前旧称，就显得未免太过胆大包天。
各个媒体的编辑部，在第一眼看到这份声明的时候，几乎以为自己出现了幻觉。
安俊赫疯了？
……
……
“现在，不知道有多少人在骂你疯了！”
公司，目光从面前的电脑屏幕上移开，权宝根望向落地窗前，端着一杯咖啡背对这边的安俊赫，苦笑说道：“如果不是知道你和�
