稻盛和夫自传-第5部分
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青山先生并没有退却：“稻盛君的热情非同寻常，肯定能够成就大业。”交川先生反驳道：“光靠热情就能够成就事业吗？”我也拼命说服对方“将来肯定是新型陶瓷的时代”。我们几次三番地登门拜访，恳请对方给予支持。
最终宫木电机的宫木男也社长表示愿意共同出资。资本金定为300万日元，宫木社长及其公司方面的相关人士出资130万，西枝先生出40万，交川先生出30万，剩下的100万，照顾到青山先生和我们这几个人都没有资金，就算做是我们的技术参股。工厂就暂时借用宫木电机空闲的一间房子。
前期需要进行电炉等设备的投资、原材料的采购，还需要一定的运转资金，粗粗一算也要1 000万日元。在向银行贷款的时候，西枝先生用自己的家宅作为抵押为我担保，他事先征求夫人的意见，“这个家有可能要被没收的哦！”而他夫人却笑着说，“一个男人这么欣赏另一个男人，我也没有办法了。”
另外我还听说宫木社长在向公司董事集资的时候这样说道：“这不是成立一个子公司，而是把宝押在了一个叫稻盛的年轻人身上，或许这笔钱就颗粒无收了。”受到这些有着豪迈气节的明治男人们的赏识，我终于有机会向世人展示我的技术。
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第9章 血印誓约（1）
1958年（昭和33年）12月，我离开了松风工业。第二天，我就与同在特磁课的须永朝子结为夫妻。
我睡在公司里的时候，桌上总是摆放着一盒便当。与我平时的粗茶淡饭不同，里面装满了近乎奢侈的美味佳肴，令我感动不已。风卷残云之后，第二天亦是如此。我也顾不上去调查，只是每天享用着这份美食，最后终于知道了是她为我所准备的。据她说这并不是出于好意或其他原因，只是对于我如此凄惨的生活感到同情而已，但她的这份牵挂还是令我万分感激。
之后我更是得寸进尺地上门蹭饭，慢慢地两个人就走到了一起。结婚仪式是在位于京都东山蹴上的一处市立设施内举行的，只备有蛋糕和咖啡，极其简朴。
我决定带着新娘回鹿儿岛老家，于是我们踏上了开往九州的列车。途中我想这次怎么也算是新婚旅行了，所以想到别府小住几天。至今我还记得我们在门司港车站打听了别府的旅馆并订好了房间，然后从别府车站打车驶向山里。第二天准备去我小学修学旅行时曾到过的雾岛，当时记得在雾岛神宫站前的岔路上应该有许多带有乡土气息的温泉旅馆，到了那里之后却怎么也找不到了。原本想带新娘去看看令我怀念的地方，但却迷失了方向，只好在车站前的一家旅馆里住下。别府和雾岛的这两个晚上，也就成了我们俩简朴的新婚旅行。
朝子的父亲须永长春（本名禹长春）毕业于东京大学农业实科，是一位植物育种专业的农学博士，曾经担任过京都泷井种苗农场的场长。战后，他回到了自己的祖国韩国，重振农业，被尊称为“韩国近代农业之父”。我只与他见过一次面，因为同为研究人员，我记得当时谈得颇为投机。
该谈谈新公司了。在公司成立之事终于有了眉目的某天晚上，八位志同道合的好友聚集在我的房间里，他们都与我一起辞去了松风的工作。这里面有现任会长伊藤谦介、浜本昭市、德永秀雄、冈川健一、堂园保夫、畔川正胜，以及青山政次先生。除了56岁的青山先生之外，其余的都是年轻人，当年我27岁，其他人也只有21~25岁。
大家纷纷立誓，即使公司办不下去，也会去人才市场或想其他办法来支持我进行技术研发。我也表示如果真有那么一天的话，我会毫不犹豫地递交辞呈。大家都是为了我而四处奔走以创办公司，而且他们都是把自己的人生托付给我的年轻人。
我已经无法克制住自己激动的情绪。我大呼一声：“为了不忘今天，让我们以血印盟誓！”众人血气方刚齐声呼应：“赞成，没有异议！”冈川君立刻写好了誓言：“我们团结一心，必将成就为社会、为世人的事业，以此血印为证。”我带头签名，并割破了小拇指，按下血印。
公司名称就定为“京都陶瓷”。古都京都的名字举世闻名，而陶瓷（特殊陶瓷）一词还不为世人所熟悉，但却富有现代感。员工共有28名，社长由第一股东、宫木电机的社长宫木男也担任，青山先生担任专务，而我则担任董事兼技术部长。松风的前辈北大路季正先生也风风火火地赶来了。1959年4月1日，京都陶瓷的成立纪念仪式在位于中京区西之京原町的本社举行，宫木社长亲手点燃了电炉，迎来了期盼已久的起航。
当晚，公司干部们齐聚一堂举办了一个小型宴会，庆祝公司的成立。我在宴会上致辞说：“今天我们是借宫木电机的仓库成立了公司，但是我们一定会成为原町第一的公司。成为原町第一之后，我们的目标就是西之京第一。成为西之京第一之后，就要成为中京区第一。然后就是京都第一、日本第一，最终是世界第一。”我坦率地道出了自己远大的梦想，要干一番事业就必须树立宏伟的目标。
第9章 血印誓约（2）
在我去京都陶瓷上班的途中，不远处就有一家生产用于汽车修理的螺丝钳和活动扳钳等工具的公司。当时适逢汽车产业的兴起，这家公司呈现出一派兴盛的景象。因为我刚刚创办了公司，所以早出晚归已成了家常便饭。但是每次经过这家公司的时候，总能听到锤子的敲击声，看到四处飞溅的火花，工人们正在热火朝天地用锤子击打烧得通红的钢铁，赶制螺丝钳等产品。虽说要成为西之京第一，但就在我们的旁边，就有这么一家每天从早干到晚的公司，当时我感到要想赶上他们谈何容易啊。
更何况中京区还有岛津制作所和日本电池等大企业，根本无法想象超越他们需要花费多少时日。虽然确立了宏伟的目标，但实际上却只能每天尽自己最大的努力。每天疲于生产客户订购的产品，根本无暇考虑明天的事情。坦率地讲，当时根本没有公司发展的蓝图或战略。
即便如此，我还是不断地提出“总有一天会成为世界第一”的口号。每次喝酒时，我总会像念经一样地反复高呼：“总有一天会成为日本第一、世界第一！”看似是在激励大家，其实这也是我的强烈愿望。一开始的时候大家都不以为然，心想稻盛怎么又来了。但听了几遍、几十遍之后，就会逐渐被感染，“虽然现在的工厂还很简陋，但志在高远，”大家的心里都引起了共鸣。
幸运的是松下电子工业向我们大量订购了用于电视机的镁橄榄石陶瓷产品。尽管如此，由于设备和人员有限，而且许多员工还不熟练，为了使量产走上正轨，真是费尽了周折。
每天的工作都是通宵达旦，大家都精疲力竭。旁人都认为这样最多只能坚持一周或10天，有人给我忠告：“这和马拉松是一样的道理，应该考虑合理分配节奏。”对此我这样回答：“有人说长距离赛跑就应该把握节奏，但对于新人来说根本没有考虑节奏的空闲。我们现在参加的是整个行业的马拉松比赛，我们起跑已经比别人晚了很多，而且是不会给对手造成威胁的业余选手。即使我们拼尽全力地猛跑，都不一定能够赶上。或许我们并没有胜算，但至少我们应该在一开始就以百米冲刺的速度奔跑，否则就不应该参加这场比赛。”
在晨会上，我鼓舞员工说：“如果今天一天我们不遗余力地努力了，那么自然就能看到明天；明天同样再竭尽全力的话，就能够看到一周；这个月拼命努力的话，就能够看到下个月；今年勤奋努力的话，就能够看到明年。每时每刻都付出努力，这是最为重要的。”
这一年里我们埋头狂奔，结果实现了销售额2 600万日元、净利润300万日元的好成绩。据说宫木社长和西枝先生对头几年的亏损早已做好了充分的思想准备，然而，第二年的销售额和利润也实现了倍增。但就在我对全公司上下团结一致的成果萌生出自信的时候，出现了年轻员工的反叛这一意想不到的局面。
