烽火智囊-第43部分
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国还提醒大家，不要穿着睡衣睡裤在旅馆内走动、串门子，结果他们充耳不闻，照样穿*四处游动，旅馆其他的客人看了都摇头，还有好几个人在走廊上大声谈话，最后旅馆服务人员来制止，其中有人还询问风尘女郎的住处，真是丑态百出。
汪敬煦《担任何敬公参谋之忆》记述，在抗战胜利后，美国邀请世界各战区曾经和美方并肩作战的将领到美国参观、游历，卫立煌、孙立人等皆在受邀之列。临去美国前，军事委员会虽明知此行皆由美方付费，仍给了卫立煌一笔旅费。至美，卫氏见到何应钦（时任驻联合国军事参谋团团长）的第一句话就是：“请你打电报给委员长，说我钱用完了。”何先生转电蒋介石，蒋先生马上就汇来5万美元。这样的人从小地方看，实不足以成大器，卫立煌赴美之际，军阶为三星上将，但他要求美国在其座车上悬挂四星（因为美国的上将起码是四星）。有次到某地访问，卫氏一出车门就吐了一口浓痰，美军派的礼宾官、军车司机都在旁看着。这只是小节，但由此也可看出这个人的教养了。
这个细节和蒋纬国印度之行所亲见亲闻何其相似乃尔！一群高级军官在印度的不检点显系民族劣根性的外渗。
日常生活与观念感悟
抗战时，一战区的士兵往往只有杠子头馍馍可吃，蒋纬国发明用包谷面做成一长条，切成四段，然后每人拿一段吃，味道不错，但是因为缺少油脂，士兵大都便秘。所以他就规定士兵每天要喝多少水。每隔10天就到山上打柴，但是部队规定只能宿营地在40里以内打柴，所以他就规定每个人至少要挑35斤木柴。他自己通常都挑75斤，有时候可以挑到100斤，有一个班长可以挑120斤，所以他们每打一次柴，收获都很大。
从蒋纬国回溯辛弃疾（13）
蒋纬国所带部队气氛活跃、生动，士兵生活愉快，部队颇受他人尊敬。蒋纬国从不打骂士兵，所以大家向心力很强。那时候各部队逃兵的情况非常严重，按编制是151人，结果连上不但没有逃兵，还多了两个人，共有153人，有两个逃兵逃到他们那里后就不肯走了。士兵如果家里有急事要回去，全连列队欢送；如果家里有喜事，大家还会专挑月夜举办月光晚会。这些士兵来自乡下，会演一些地方戏或小曲，如秦腔、河南梆子等，大家轮流表演，所以他的连队生气蓬勃。1944年，青年军运动发起，蒋纬国被调到青年军，接到命令离开第三团第二营时，从营部到火车站的路上，驻地老百姓沿路相送，每隔几步就摆了一张小桌子，上面放了三杯高粱酒，他就一路喝到火车站。
1944年2月，蒋纬国调任陆军第一师第三团少校营长。1945年那年，上级原本要调他为第三团副团长，后来蒋老先生指示下来，把蒋纬国调到青年军，担任青年远征军二○六师六一六团第二营少校营长。当时青年军动员，用知识青年组成部队和日本最后决战。
蒋纬国到青年军之前，除了先接受干部训练外，还曾经到印度去。当时西安有一个访问团到印度，他便随着访问团到印度去，被派职为新一军参谋，暗中的使命则是去调协英美两方面的感情，因为英美的部队首长非常不和谐。当时英军的远东区负责人是蒙巴顿，美军则是史迪威，两人都非常骄傲，蒋纬国认为蒙巴顿的风度很好，很有才干。但是史迪威就不同了，连美军都在背地里称呼他为“醋乔”。史迪威少年得志，后面又有马歇尔替他撑腰，所以难免心高气傲。蒋纬国的任务就是在英军美军之间做协调，希望他们能够相处融洽。
到印度的第一站是加尔各答，而训练中心则在兰姆伽，蒋纬国又抽空去参加战车保养班，学习如何修理战车。他在晚年回忆说，那一次受训，他把战车里外的机械都弄懂了，可以自己单独把十八辆战车拆散、修理、重装，也就是所谓的大翻修。战车炮有一个自动平衡器（战车移动时，战车炮所瞄准的角度不变，就是因为有自动平衡器的关系），这种自动平衡器不大，只有一个小方盒大小，兰姆迦中心只有一位中尉是经过五角大楼批准，只有他才能拆除自动平衡器，别的美军人员尚无此资格。有一次，有一个自动平衡器坏了，那位中尉把它拆开修理后，竟然装不回去，蒋纬国就自告奋勇要帮他装自动平衡器，并跟他说：“你信不信，凭我的知识来猜想，我判断这个平衡器是利用地心引力，里面有若干机械下坠，经过地心引力的作用，能够维持角度不变。如果我说的是对的，我来帮你把它修复。”那位中尉说：“你说对了，里面机械的道理的确是如此，但是我不能让你来修，因为我是此地唯一被允许修理自动平衡器的人。”结果蒋纬国在不算长的时间内将自动平衡器修好，装回战车，那位中尉赞不绝口，随后打电报到五角大楼建议，在中国部队里只有蒋纬国可以参与战车炮的修护，美方也核准了。
战车上有一个分速箱，其轮轴旋转，以及左右两边的轮子转速的差别，构成相当复杂。有一次，战车的分速箱坏了，蒋纬国也凭自己对机械的知识来判断，负责修复的人也同意让他参与分速箱的修理。就这样，他与新科技结下不解之缘。凡是机械的东西，在战车上可以用的，在飞机上、火炮上也可以用，这方面的知识，蒋纬国在战车保养班中所获甚多。
从蒋纬国回溯辛弃疾（14）
杨永泰、樊崧甫等人在第五次“围剿”中的所谓碉堡政策，打下一个地方以后，立刻做成碉堡，并且把碉堡交给地方政府，部队继续作战，农民住在碉堡里面，晚上睡觉，白天耕地……好像很有成就感，稍远的后续问题他们却没有考虑到。蒋纬国晚年碰到一位已退休的空军大队长，那人说有一件事情他一直百思不解：当年他当飞行员时，奉命勘查江西突围时部队所走的路线，但是他发现国民党的军队并不是去追击（尾追或超越追击）。国民党的军队再怎么穷，当时动员几百辆卡车，装载一部分部队，哪怕只有一个师或一个团都能够先追到前面将红军堵住再加以“围剿”，红军也不至于能打得过国民党军队，但是实际的情形却是南北边各有一支部队，红军走多远，国民党的军队就走多远，也没有超越他们，这哪里是追击，简直是护航。那人很灰心地讲了以上这些话之后，反而恍然大悟。蒋纬国跟他说：“你真是给我上了一课，我们确实是压迫他们进入四川，经过广西、贵州、云南，绕了一大圈，再折回来到四川。”（《蒋纬国口述自传》6页）
蒋纬国是科班出身的高级幕僚，他的治兵方略和军事学的深度，精密宏深；而他对文化的估衡，也可说是独具只眼。他认识一位奥地利的逊王，那位老先生邃于欧洲旧学，也很了解东方思想，蒋纬国和他接触交谈的结果，以为我们中国人如果要研究世界问题，对欧洲如果不认识，光与美国方面接触，一定是很浅陋的，要与有欧洲文化基础的人攀谈，才能有所取舍、有所收获。
对于地方势力，蒋介石为了引导他们抗战，不管对方性情如何，都尽力识拔争取，至少稳住他们不生事端。当时的情状蒋纬国看在眼里：有些人确实把心转过来，有些人则贪图一点好处，蒋介石都会给予一些金钱上的资助，或者动之以情。接触地方的大佬则由蒋经国出面，如果有国际人士来华，则派蒋纬国接送。其间自然体悟一套应对进退的方式。除了公务之外，晚间蒋纬国还要去关心客人的食宿。譬如，马步芳、马步青及龙云等人，就是由蒋纬国去联络感情。如果接待年轻一点的朋友，蒋纬国的太太就和他一起去，所以即使是边区的地方领袖，他也相处融洽。论功则推而让人，任劳则引为己责，很多繁难的烫手山芋，都在蒋纬国殷勤周至的斡旋之下，得以达成。《孙子兵法》讲的是不战而屈人之兵，蒋纬国所实践的，则是化敌为友。
参谋生涯的印痕
做人的态度、器识、眼光，蒋纬国在很年轻的时候就已养成良好的习惯。在抗战期间为了团结地方势力抗击敌寇，他和他哥哥前往西北马家部队联络。就是以友善诚恳的态度，跟他们打成一片。他和蒋经国一起去看马步青（马麟之子），也到青海看马步芳（马麒之子）。见青海省主席马步芳时，他的儿子马继援已经当中将军长了，蒋纬国那时是上尉，马继援不肯出来见他们，马步芳说：“你是个军长就要像个军长的样子，你已经是中将了，你还怕什么？”马继援说：“人家年纪比我大，还只是个上尉，我因为是你的儿子，你给我当军长我才能当军长。”那年马继援才25岁。后来马步芳叫他出来，他还是出来了，后来他和蒋纬国也成为朋友。蒋纬国表示，任何事情，只要能帮得上忙的，他一定会帮。马继援也很谦虚，诚恳表示愿意随时去给蒋纬国当参谋，后来到了台湾，他们还保持联络。
从蒋纬国回溯辛弃疾（15）
敢在蒋介石危难之际开玩笑，非寻常人所可想见。蒋纬国留德的时间是1936年初冬，在西安事变之前。后来西安事变突发，他曾经写了一封信给老先生，在信里为他打气。蒋纬国是家里比较顽皮的，但是他自认“调皮不捣蛋”，他在信中一开始就跟老先生开玩笑，他在信中说：“父亲，我非常抱歉，我实在不应该出国，我一离开以后，国内就出乱子了。”四年后他回来了，老先生就问他回国后有何感想，蒋纬国说：“父亲，我知道我不应该离开的嘛，你看我一走开，你们就搞得乱七八糟。”蒋先生也是哭笑不得。蒋纬国在老先生旁边，让他能够得到一点轻松的调剂，他以为，恐怕家里面也只有他才能够做得到。（《蒋纬国口述回忆》51页）
抗战期间，蒋纬国从德国学成归来，他的参谋思想逐渐形成。也形成了建立海军陆战队尤其是建立装甲兵的思想。装甲兵改编为十个快速纵队，可惜战区长官不懂得使用装甲兵，把装甲兵拆散来用，无法发挥应有的战力。
他的骑兵观念，以机动为主的路线，不论在战术上或是战略上，强调机动与火力的运用，战术就是运动与火力的结合，在基层就是运动与射击，而最重要的不是为了争地盘、守土，而是要捕捉敌人而消灭之。
蒋纬国数理方面的基础牢固，辅之以经济社会世相的体会，他的参谋思想从战术的阶层渐次上升到战略的阶层，他与上级或同僚也非常容易沟通。他说一位司机讲过一句话：“一个人要用钱赚钱，一点本钱都没有，赚不了钱；一个人要用学问赚学问，一点学问都没有，没有办法接受新的学问。”他很钦佩，这和曾国藩所说的“治学如积财”道理类似，学问是一点一滴堆积起来的，不是一蹴而就。
蒋纬国在部队中，着力向军官们灌输现代观念与科学精神。他在大学时先修习理工，因为要做一个现代的军人，必须具有数理观念，培养科学的认知与思考方式，所以他进东吴大学理学院就读，主科物理，副科数学。念完理学院之后，又去念文学院，兼修政治和经济学、社会学。文学院科科目的训练，对他在建军备战的研究上很有帮助。
蒋纬国著作有《军制基本原理》《国家战略概说》等多种。他认为，从战略大处而言，绝对不能同时有两个以上战略目标，这在大战略上非常重要。
他解释他父亲送蒋经国到苏联的原因，就是要让苏俄相信，中国对俄国没有敌意。目的就是为了日后与日本作战时苏俄不要趁火打劫，至少保持中立。
退台后，蒋纬国先在国防部高参室，负责外军主要是美军军制整理编纂；其后，任第三厅副厅长，督促各组重要幕僚作业，研究外军作业程序；后为陆军总部装甲兵室少将主任，乃是陆总的幕僚职位；再往后的陆军参谋大学校长任内，兼任陆总训练中心主任，亦属专职幕僚。在参谋大学校长任内，他和余伯泉分工合作。余伯泉编写野战战略、军事战略及野战用兵；蒋纬国编写政治战略、经济战略、心理战略。课程编排和教材撰写达三年之久，蒋纬国的课程需70课时，伯泉的教材须授400多课时。晚年召集中华战略学会，为民间团体，成员为学术界人士、退役将领、财经专家等等，可谓以幕僚终其一生。
在历史长河的两端相望致意
从蒋纬国回溯辛弃疾（16）
若从行事的风格、学养、气度、眼光、胸怀，尤其是建军方略等等而言，可以说，蒋纬国是现代的辛弃疾，辛弃疾是古代的蒋纬国。
蒋纬国对军事历史考察深细。他以为，从历史来看，唐朝在开国时民间有70万匹马，马政办得非常好，所以国家强盛。到宋时，却只有中高级军官有马骑。当时蒋纬国就有一个感觉，中国部队实在是不行，一般将领没有机动作战的观念，完全是纯步兵的思想，营长的马也不过是代步而已。两条腿走的部队，需要四条腿的马去搜索，因为马队可以越野，搜索后可以及时告诉步兵前面的状况。后来变成两条腿打仗的部队由两条腿的搜索队去搜索，又缺乏完整通信工具，怎么来得及回来报告呢？所以在军制上是错误的。
宋代部队，马政办得非常差，而辛弃疾恰是例外。
辛弃疾、蒋纬国，同样是刚毅坚卓，谦恭有礼，蒋纬国可以说是辛弃疾在现代的化身，两人的气质、着眼点、作为参谋起家的心曲、战争观、军备问题、战略与战术，均保有神似的认识和感悟。他们既是思考者、策划者，又是行动家、执行者，他们所遭遇的无形的社会阻力几乎如出一辙，志士的悲哽、政治的不上轨道、民间的愚贫，大小环境的矛盾与内耗，一种强大的无力感和消磨感，令人长喟不已。
2008年5月间，为了对付小行星撞击地球的威胁，美国宇航局曾打算派两名宇航员乘坐新一代猎户座飞船在太空飞行3个月，然后登上一颗直径40米、飞行时速达4万多公里的小行星。小行星时速4万多公里，如果撞上地球，爆发力相当于广岛原子弹的83倍，显然速度决定了爆发的力度也决定了打击的力�
