你是聪明还是笨-第8部分
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＇笨人的做法＇
听同事这么一说，王刚也心直口快，与对方便你一言我一语地数落起老板来。过了一个星期，王刚被以“莫须有”的“罪名”开除了。后来他才知道，是上次自己与同事的一番谈话得罪了老板。原来，那位职员是老板的一位亲戚，表面上他是在说老板小气，其实，这是他与老板合伙使出的一招——引诱其他人说出他们对公司与老板真实的想法。
＇聪明人的做法＇
虽然王刚也不喜欢老板的小气，但他深知职场“江湖”的险恶。因此，每次当同事说老板小气时，王刚只当没听见，常常是“顾左右而言他”，并不发表意见。
过了几个月后，王刚从其他同事那里了解到，这名经常说老板小气的同事其实是老板的一位亲戚，是老板有意安排在公司的间谍。王刚暗暗庆幸自己没有“中计”。
＇智慧点拨＇
虽然并不是每一个人都能遇到这样的事，但是，事事相通，上面的案例可以让我们引以为戒，防人之心不可无。
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第23节：你是聪明还是笨（23）
聪明人竞争含蓄有方法，笨人竞争张狂自负
追求工作成绩，希望赢得上司的好感，早日升迁，以及其他种种利害冲突，使得同事间天然地存在着一种竞争关系。利害关系导致同事之间关系的紧张，表面上看起来大家同心同德，平平安安，和和气气，内心里却可能各打各的算盘。
竞争不可避免，员工该如何参与竞争呢？
有些人面对强于自己的竞争对手，不惜贬损污蔑；面对弱于自己的竞争对手，又表现得张狂自负。一旦与同事意见出现分歧，便开始大声争吵，再难听的话也能说出来，根本不顾及对方的感受。这种人将办公室里的地位和利益竞争表现得过于赤裸，只会招来同事的反感，影响了自己的形象。要知道，办公室的竞争并不是单纯的真刀实枪的实力较量，而是掺杂了个人感情、好恶、与上司的关系等等复杂因素。也因此，这种人在办公室处处争强斗狠，反而处处碰壁。
聪明的人明白，真正明智的竞争应该是厚积薄发，含蓄有方，暗里较劲，既不至于与同事在面子上搞得太僵，也为赢得竞争增添了胜算。聪明的人对竞争保持正确的心态，他抛开杂念，充满自信，绝不放弃与同事公平竞争的机会。
当有人在竞争中想诋毁自己，或者想把自己的功劳据为己有时，聪明的人也不会为此气急败坏，他会从容自如地面对。他会用短信委婉地提醒对方，或者与对方来一次面对面的讨论，他不是和对方争吵，而是用无可辩驳的事实及从容镇定的声音来表白自己的观点。当然，他会尽早行动，而不会等到事情已经无法挽回了再行动。
一旦竞争获胜，升职加薪以后，笨人掩饰不住满心的欢喜，立即摆出一副不可一世的样子，甚至在说话时都要把声音大幅度提高，装腔作势地打着手势。这种行为只会招来同事的恶心和反感。
聪明的人在竞争获胜后，会一如既往的谦虚待人，努力工作。即使面对一些对自己心存妒忌的人，也尽量避免正面交锋，以免伤害彼此感情。当然，这也并不是说要一味的软弱，对于那些一定要和自己势不两立的“小人”，不要客气，一刀两断。
◇事典◇
①巧妙攻击竞争对手的弱点
陈久长和王一新是北京一家广告公司的两个员工，他们俩的能力不相上下，都是受上司重用的人，为此他们也彼此成为晋升的竞争对手。陈久长为打败对手苦思各种办法，他暗中比较了自己和王一新的各项条件，发现王一新在策划方案中的弱项——写不好广告语。
一天，公司接到一项任务，为一家大客户创作策划方案，其中很重要的一点是：设计广告语。
＇笨人的做法＇
陈久长经过几天的苦思冥想后，设计了一条精彩的广告语，然后立即将此广告语报给上司。在一番炫耀后，又将王一新大大讽刺了一番。
上司对这条广告语也很欣赏，自然免不了对陈久长一番勉励。但同时认为陈久长心胸狭窄，不能担当重任。
＇聪明人的做法＇
陈久长主动向上司推荐由王一新来完成这家大客户的广告语。结果王一新的广告语没有被通过，最终还是由陈久长来完成。陈久长这招实在是太厉害了，他不但让对方输得无话可说，而且让上司以为他是一个能容别人的贤才，还向上司展现了自己高于王一新之处。
此后不久，公司在外地设立一家分部，由陈久长担任分部的经理。
＇智慧点拨＇
找出竞争对手的弱点，并巧妙地主动去攻击，往往可以在工作中打败对方，获得上司的承认。
②竞争中的健康心态
人事部经理在离职前，曾向公司推荐李萌代替自己。但最终坐到这个位子上的人，却是吴华。公司的人都为李萌感到不平，因为吴华无论从资历还是学历或水平上都比不上她。
＇笨人的做法＇
李萌通过多方打听后，得知吴华使用了不光明的手段才得到这个职位。此后的一段时间，李萌对此事一直耿耿于怀，因此在公司处处与吴华做对。
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第24节：你是聪明还是笨（24）
吴华也不甘示弱，两人的矛盾越来越大。
吴华利用他人事经理的权利，处处为难吴华。终于，李萌一次工作上的失误，被吴华抓住了把柄。吴华向公司领导巧妙地汇报了这件事，李萌受到警告和降薪的处分。
气愤不过的李萌最终选择了辞职，离开了这家工作5年多的公司。
＇聪明人的做法＇
有人为赵萌感到不平时，李萌却笑着说：“其实，吴华有许多优点，比如活泼好学、聪明伶俐，都是我所不具备的。”
吴华知道自己为得到这个职位使用了不光明的手段，所以，心里一直觉得愧对李萌。没想到赵萌如此大度，非但不追究此事，还在同她及其他同事的交往中一直保持非常友好的态度，这让吴华既意外又感动。
在第二年的薪资评比中，李萌得到了全公司最高的加薪待遇。当然，身为人事经理的吴华在其中起了举足轻重的作用。
不久，李萌也被老总委派做了公关部经理。
＇智慧点拨＇
随着社会的发展，竞争也越来越激烈。在竞争中体现出来的健康心态，对我们的前途发展起着至关重要的作用。
③人缘大于才干
张娅是某公司的副总经理。她长得非常漂亮，虽然脾气有点急躁，但大家都知道其实她心地很好，而且爱护下属，有什么事总是主动为大家扛下来，所以部门的员工都喜欢她、支持她。
另一名副总经理是从哈佛MBA毕业的Kathy，其工作能力也颇受老板欣赏。老板的话更隐晦：“公司派Kathy协助你的工作，有什么问题你们要协商解决。”
由于该公司的总经理要调回集团总部，于是集团决定从张娅和Kathy两人中选一个接替总经理的位置。
集团要求张娅和Kathy为开辟辖区内新的市场做出营销计划。公司这次特别慎重，而这次机会对张娅和Kathy来说，意味着什么，两人都清楚。
＇笨人的做法＇
Kathy想着自己是哈佛MBA毕业的高材生，在办公室颐指气使。她训斥于红：“办公室不是吃早餐的地方，如果违反的话，扣除一天的工资。”然后转身又对着小路说：“以后要注意形象，不要穿得这么随便来上班！”公司的人对Kathy的颐指气使都觉得很不舒服。
做营销计划时，Kathy单枪匹马，紧锣密鼓，仿佛一场战争就要爆发。
到举行论证会时，集团总部所有高层管理者都参加了。Kathy在会上讲了她的计划，讲解得很精彩，计划中也充满了智慧，但是并没有赢得大家的鼓掌。
自然，公司总经理的职位也最终与Kathy无缘。
＇聪明人的做法＇ 在Kathy训斥员工时，张娅为员工解围说：“Kathy，我想这可能是我的过失。各项制度正在重新制定中，谢谢你提醒我。”
张娅还把那两名员工叫到办公室，说：“于红，我知道你早上要送孩子上学很忙，所以没说过你，但是现在你多多注意好吗？小路，你也要多注意一下自己的形象。”
语重心长的几句叮咛，使两个人觉得张娅真像一个大姐姐，都感动地看着她。
第二天上班时，张娅发现办公室收拾得井井有条，进门的小客厅摆满了鲜花，大家都在认真地工作，只听到敲键盘和打印机的声音。小路则一改牛仔的尊容，穿上了白衬衣黑西装，这一切都让张娅很意外。
做营销计划，张娅到处查找资料，她不怕对手知道她的计划书，和大家一起讨论，听取大家的意见。
公司举行论证会时，张娅并不是单独发言，而是让小路先讲解了整体计划，全新的思路加上合理的市场分析，用事实说话，让人觉得非常完美，老板第一个带头鼓起了掌。随后其他几位同事按事先安排分别讲述了计划的其他部分。
张娅获得了公司总经理的职位。在竞争中，张娅借用了团队力量，赢得了这场战争。
＇智慧点拨＇
在没有血腥但却相当残酷的竞争中，任何人都不可能孤立地生存，都必须树立良好的个人形象，与别人建立友善的人际关系。在团队里赢得好人缘，把自己的工作做好，平和地面对竞争，这样才能在竞争中占据优势。
◇BOOK。◇欢◇迎访◇问◇
第25节：你是聪明还是笨（25）
④欣赏和学习对手的优点
小吴和小王是一对十分要好的朋友，他们在一家公司里的同一部门工作。因为部门主管升迁，公司准备在部门里选拔一个新的主管。据内部消息称老板主要在考察小吴和小王，他们俩的能力都很突出，尤其是小吴，办事能力强，为人也不错。
＇笨人的做法＇
小王得知小吴就是自己的竞争对手后，就暗下决心，想把小吴排挤掉。但他也明白，如果堂堂正正地竞争，自己的机会没有小吴大，于是，他四处活动，在上司面前极尽献媚之能事，除夸大自己的能力外，还处处给老板暗示——小吴有许多缺点，他不适合这份工作。在小王的阴谋活动下，他终于把小吴挤了出去。但是当他坐到那个梦寐以求的位子上时才发现，他根本就不是胜利者，多数人对他嗤之以鼻，他的工作无法顺利开展，而且每次面对小吴，他都心怀愧疚。仅过了半年，由于工作没有成效，他就被免职了。
＇聪明人的做法＇
小赵阳白，自己在竞争中获胜的机会不大，但他还是决定堂堂正正的竞争。于是，他虚心向小吴和其他同事请教，有任务时努力工作，与上司和同事都搞好关系。
一个月后，公司提拔小吴为新的部门主管。
竞争失败后，小王虽然也有点伤感，但他并没有为此气馁，继续努力做好自己的工作。
三个月后，公司新成立一个部门。由于小王几个月来的表现和小吴的力荐，公司决定任命小王为这一部门的主管。
＇智慧点拨＇
适当的竞争能够促进一个人快速成长，也能促进一个人在各方面不断成熟起来，关键在于我们对竞争对手持什么样的态度。欣赏和学习对手的优点，会让我们变得更强大。整天盘算着如何打击对方，只会因消耗能量而降低我们的战斗力。
⑤笼络与上司关系近的同事
肖剑在一家知名企业担任技术助理。由于他专业技术过硬，而且工作认真努力，得到了部门经理的赏识，很快就提升为技术员。之后肖剑工作更加努力，也时常得到上司的赞赏。肖剑性情温和，平时与同事们相处得都不错。小李是肖剑的一名同事，任部门经理的助理，文科生毕业，与一群搞工程的人在一起有点格格不入。肖剑也很瞧不起小李，认为他是一个没有什么本事的人，只会附和经理的建议。
＇笨人的做法＇
肖剑认为，部门经理助理并没有任何实权。所以肖剑不把小李放在眼里，时常对他呼来唤去。
不久，公司决定在部门内部提升一位部门副经理，肖剑成了最热门的人选。他自恃业绩突出，也自认为是晋升的不二人选。但结果晋升的却是部门内的另一名老员工。
肖剑对这一结果大惑不解。而且，肖剑也明显感觉到经理对他的态度也疏远了很多。
几个月后，肖剑才从同事口中辗转得知，经理对自己的改观、自己晋升的失败都仅仅是因为经理助理几次“无意”在部门经理面前提到他：恃才自傲，对资深工程师不尊重等引起的。
＇聪明人的做法＇
肖剑知道，小李虽然没有什么实权，但是和经理“说得上话”的人。因此，他努力维持与小李的良好关系，即使有同事故意刁难小李，他也会巧妙的为之解围。
不久，公司决定在部门内部提升一位部门副经理。与肖剑竞争这一职位的还有好几位老员工。
但由于小李时常在经理面前替肖剑“美言”，最终，肖剑顺利升任部门副经理。
＇智慧点拨＇
领导的身边或多或少总会有一些信任、亲近的人存在，这些人看起来无关紧要，没有决策权，但他们却会影响领导对上司、领导的决策、用人及其他问题的看法，有时甚至是决定性的影响。
聪明人欣赏赞美同事，笨人猜忌妒恨同事
在办公室，总有这样一类人，他们的眼睛是专门用来盯着别人的，一旦发现有同事出现纰漏，
