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第16部分

谁认识马云-第16部分

小说: 谁认识马云 字数: 每页4000字

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无论在媒体、企业还是电子商务从业人员看来,阿里学院的成立都具有深远的意义。人们认为,阿里学院的教育模式对困扰国内电子商务发展的“人才瓶颈”进行了良好“疏通”。通过和全国近百所高校联合拓展电子商务教育,阿里学院让高校学子的电子商务实战技能大大提高。实际上,阿里学院电子商务人才推荐计划的实施,手持阿里巴巴电子商务认证证书找工作的“学子们”,在很大程度上成为就业大潮中的一道独特风景。

“培训让我受益颇丰,让我体会到如何克服企业困难,管理的运营技巧,企业人、财、物等要素的整合,吸收了大量有益的经验。”在阿里学院的介绍栏里,“与客户一起成长”的理念被鲜明地列了出来。在接受培训的学生看来,阿里学院比较合理的课程设置以及融洽的教学气氛,在沟通、团结和外贸技巧上给了他们很多的指导,更难得的是阿里学院所采用的案例,都是联系实际的、现实存在的,属于中小企业本身存在的问题,这种讨论让学员们更加真切地领会到方法的含义。

这些年,中国的B2B市场一直保持着超过100%的高速增长。在推动电子商务培训发展的同时,阿里学院开启了高校学子就业的新途径。在“阿里巴巴电子商务认证+人才推荐计划”的联合教育模式下,阿里学院也进一步实际证明了“成为世界电子商务培训第一品牌”这一愿景的可能性。

B2B上市:阿里巴巴奏响国际进行曲

B2B上市:阿里巴巴奏响国际进行曲

“外界看我们,是阿里巴巴网站,是淘宝,但只有我们自己知道我们想要做什么。未来5年中国一定会成为世界上最大的互联网国家,而阿里巴巴要在3年内成为市值1000亿美元的公司,10年内成为互联网三强。这是我的梦想,更是阿里巴巴的梦想。”马云一直习惯语不惊人死不休,而上市,被认为是阿里巴巴走向国际重要的一步,其中还包括颇有传奇色彩的卫哲说的那句“我想,明天阿里巴巴B2B市值一定超过我原来服务的500强企业”。

上市:香港联交所的最高纪录

2007年11月6日,阿里巴巴B2B在香港联交所挂牌上市,首日开盘价30港元,收市报39。5港元,较发行价涨了192。59%,创港股当年新股首日涨幅之最,市值达1996亿港元,竟相当于中国三大门户、盛大和携程五家市值之和,一跃成为中国互联网业首家市值超过200亿美元的公司,而在全球互联网公司中,阿里巴巴的市值也仅次于Google、eBay、雅虎、亚马逊,位列第五。

上市当天,阿里巴巴还创造了以下纪录:以冻资额4500亿创下香港股市有史以来冻资最高纪录,是自Google以后全球规模最大的高科技公司IPO(首次公开发行);以融资17亿美元仅次于Google成为全球第二高互联网融资,创造了国内最大互联网公司融资纪录!

2007年年底,香港联交所的统计数据显示:在2007年港交所上市的82只新股中,阿里巴巴表现最佳。截至2007年12月30日的统计数据,自阿里巴巴11月6日在香港主板上市以来,与招股价13。5港元相比,股价的上涨幅度始终保持在100%以上,最高则达到210%,市值稳坐200亿美元,创造了无人能打破的香港“股王”神话!

凭着“投资者永远跟着好公司走”的自信,马云坚信阿里巴巴B2B的香港上市对阿里巴巴而言意义重大:“因为我们能为香港联交所做出我们的价值。我们这次上市能给全世界、全中国、全亚洲的高科技公司传递一个信号:香港并不比纳斯达克差。”香港能成为世界级的交易场所,工行(在香港)上市就能体现香港资本市场的融资能力。“如果你是好公司,资本就会跟着你走,资本家是跟着企业走的。阿里巴巴上市就吸引了很多欧美的大型基金。”

实际上,香港上市创造的神话并不能完全体现阿里巴巴的价值,但是它却向世人展现了中国互联网的商务价值。作为中国最大的B2B企业,阿里巴巴良好的市场前景纷纷被投行看好。2007年12月17日,摩根士丹利发表研究报告称,阿里巴巴占领了中国B2B在线市场约50%的份额,处于垄断地位,对阿里巴巴在未来几个季度发布强劲财政业绩的能力毫不怀疑。同时,阿里巴巴也是中国全球化程度最高的网络运营商,70%的收入来自中国出口企业,30%~40%的流量来自国外。2006年阿里巴巴的B2B在线销售收入比第二位的公司高出1。7倍,产品种类也多出20%~30%。此外,德意志银行和高盛亦发布报告表示看好阿里巴巴的未来发展。

“上市是时机所致”

“上市是时机所致”

“在这世界上存在三种力:明智、力量和运气。我相信运气至为重要。”德国伟大的哲学家叔本华曾这样说过。从某种程度上说,马云对于时机一样在乎。

2005年8月11日,腾讯科技,马云和现场记者的对话:

记者:马先生,您好!您在接受媒体采访的时候说过,好的CEO在适当的时候会说No,这次为什么会对雅虎说Yes,这样的机会会给阿里巴巴带来怎样的前景,会不会有上市的可能?

马云:一个CEO有说No的机会,如果对这个机会说No的话就太愚蠢了,不抓住这个机会你会终身遗憾,对这个机会我已经等了7年了,所以这次合作对双方来讲会实现长期的计划。阿里巴巴会不会上市是大家关心的问题,最近很多人说阿里巴巴这次做就是为了上市,我们一定会上市,但是不是为了钱,我们是为了创建一个伟大的公司,要做102年的公司,如果现在上市还早一点,我们想把阿里巴巴做好,把淘宝做好,我今天的承诺是:一定要把阿里巴巴做好,这个是我的承诺了,这个承诺比上市更重要。

与eBay竞争而大占上风时,马云说过,“eBay是上市公司而阿里巴巴不是,惠特曼对淘宝的了解远不如我对eBay的了解”;他也曾经说过“阿里不缺钱,上市除了能融到更多资金之外,由上市带来的其他方面的影响都是负面的”,“你不上市你面对的是5个投资人,你上市就要面对5000个投资人,不是怕,是时机没到”。正因此,他和阿里巴巴一直秉承“不为上市而上市”的理念,将即使四五年前在外人看来就准备充分的上市计划一拖再拖,等待着合适的时机。

2007年11月6日,时机终于到了。阿里巴巴B2B不仅上市了,而且取得了非常大的成功。“偶然因素一定有的,我很感谢这个时代,感谢这个行业,感谢这个时机,感谢客户与投资者支持,但有时候我觉得运气很重要。”

按马云以前“做大做强比上市更重要,与其迫于竞争压力和舆论压力被动上市,不如不上市”的说法,阿里巴巴现在应该是已经足够强大了,足以应对上市后需要面对的事情。

而实质上,阿里巴巴上市更重要的目的是在国际上形成更大的影响,从而加快自己国际化的步伐。“上市我们会选择最合适的时候,这让未来一切都更有可能。”人们分析,对于这个内地电子商务巨头而言,上市恐怕只是手段,因为面对eBay等境外对手,不管是从规模还是从利润来看,它还只是一个小公司,借助上市铺垫国际化之路才是它的目标。

2004年阿里巴巴正当盛名,马云却表示上市还不到火候,卫哲说,今天的客户比那时更需要国际化,“阿里巴巴需要扩大海外声誉和股权价值”。在很多人看来,香港既是一个金融中心,又是国际贸易中心,符合阿里巴巴服务国际贸易的业务思路。

马云告诉新浪科技,中国现阶段互联网大公司不多,阿里能成功上市并受到追捧,其中的偶然因素很大,有包括运气在内的诸多因素,有时候时代可以造就英雄。“阿里上市赶上了一个很好的时机,阿里也抓住了时机,这对中国互联网是一次很好的提升机会。”

时机,也同样成为B2B单独上市的重要因素,对此,马云有他自己的想法。“如果把整个集团整体上市,无论是资本市场的压力,还是员工的动力,包括考虑整个环境的因素,我认为对整个电子商务市场的发展都是不健康的。”在马云看来,中国电子商务还刚刚开始,需要3年,甚至5年的基础建设,阿里巴巴B2B单独上市是一种较为合理的选择。而这一次上市,除了对B2B而言是一个时机的掌握外,对整个中国电子商务或者中国互联网市场都能产生比较大的影响,或者很好的提升,对其他公司也能有比较好的发展空间和资本空间等。

造福千人:马云“财散人聚”说

造福千人:马云“财散人聚”说

“一位5年前做最粗浅工作的程序员昨天惊讶地发现,一觉醒来之后,自己已成了千万富翁,缔造这场奇迹的是中国最大的网络搜索公司百度。因为百度在美上市,7名亿万富翁、上百名千万富翁与数量更多的百万富翁在昨天诞生,他们中多数6年前还是学生。”这是2005年8月7日,也就是百度上市后的第3天《北京晨报》的一篇新闻报道。而2007年阿里巴巴上市后,百度的纪录被轻而易举地打破了。

2007年7月28日下午,杭州黄龙体育馆里,马云向在场参加年会的6000多名员工宣布阿里巴巴旗下的B2B业务已正式启动上市程序时,全场一片沸腾。而如今,这份激情因为阿里巴巴上市的成功得到了最大的释放:2007年11月6日,阿里巴巴成功在香港上市,第一天市值就突破200亿美元,成为中国市值最大的互联网概念股。彼时,阿里巴巴4900名员工持有阿里巴巴4。435亿股,有将近1000名员工将成为拥有超过100万港元身家的富翁,这是中国互联网历史上覆盖面最广、数额最高的一次集体“造富”运动!

据阿里巴巴B2B上市招股说明书显示,阿里巴巴持股的4900名员工包括董事在内,共持4。04068311亿股股份、3919。1742万股认股权以及25。0767万股受限制股权,合计4。435亿股,平均每名员工持股90。5万股。

如果以阿里巴巴招股价中间价11港元计算,每名员工平均可获100万港元;如果以上市当日的收盘价39。5港元计算,有将近1000名员工将成为拥有超过200万港元身家的富翁!

而阿里巴巴之所以能如此大批量地产出富豪,与马云“财散人聚”的理念有直接关系。正如阿里巴巴独立董事、蒙牛董事长牛根生所言,“马云财散人聚的能力不比我老牛差,我是阿里巴巴薪酬委员会的主席,我发现马云大手笔分钱的能力非常强。这就是他的分享能力,所以—财散就能人聚。”对于精英,马云更是不惜血本。阿里巴巴一上市,加盟阿里巴巴仅一年,依靠马云分享的1。06%的股份,卫哲就坐拥了14亿港元财富。

岁月如歌,光阴似箭。从1999年阿里巴巴在杭州成立,到2007年阿里巴巴在香港上市,整整历经“八年抗战”。8年来,马云一直称自己是“丐帮帮主”。当阿里巴巴还没有上市时,百度、腾讯等互联网上市公司员工以百万论身家,阿里巴巴的员工只有羡慕的份儿。那时,阿里巴巴的客户也都是中小企业,在百度上买搜索服务都觉得贵,更别说传统的打广告了。从那时起,马云就说,“阿里巴巴是穷人为穷人服务”。的确,作为“中小企业的救赎者”,阿里巴巴自己那时也是个“穷孩子”。

无数个场合,马云在谈及个人股份时都是那句老生常谈的话:“从第一天开始,我就没想过用控股的方式控制,也不想以自己一个人去控制别人,这个公司需要把股权分散。这样,其他股东和员工才更有信心和干劲。”

马云是这样说的,也是这样做的。在百度赴美上市上演前台小姐也成为百万富翁的“一夜暴富”神话后,阿里巴巴以一个更加庞大的批量富翁制造计划,向世人证明:背靠中国这个“世界工厂”而成长、壮大的阿里巴巴,更是批量制造百万富翁的“中国工厂”。

阿里巴巴致力于电子商务生态链建设

卫哲走势:阿里巴巴致力于电子商务生态链建设

为了上市,阿里巴巴集团不断引进了各种跨国企业高管与各界名人,卫哲就是其中必不可少的一个。

卫哲,1970年生于上海,1993年毕业于上海外国语大学,进入上海万国证券公司。历任万国证券资产管理总部副总经理,普华永道(PWC)高级经理,东方证券投资银行总部总经理。

2000年出任百安居(中国区)执行副总裁兼财务总监。2002年出任百安居(中国区)总裁,成为最年轻的世界500强中国区总裁。被评为“2004年度中国七大零售人物”和“2005年度中国零售业十大风云人物”。

2006年11月,卫哲加盟阿里巴巴,出任阿里巴巴集团资深副总裁兼阿里巴巴B2B总裁。

正如媒体评价的那样—卫哲在阿里巴巴的走势,成为阿里巴巴未来发展战略的直接体现。随之而来除了围绕这样一个人的光环,还有他开展的一系列动作:2007年,阿里巴巴进入日本,并将中国香港的分支功能从财务中心升级到运营中心;2007年年底到2008年年初以来,阿里巴巴B2B一直高速扩张,试图为境内外资本方树立规模化印象。2007年1月4日,阿里巴巴成都分公司成立;随后北京、天津、石家庄三地客户服务与体验中心运转;7月19日,阿里巴巴落户重庆。2007年年底前,分公司数量新增至10个。通过引入连锁零售业的复制模式,大大增加了分支机构数量,而此前8年,它的分公司数量仅15个,且集中于沿海地带。

事实上,早在2007年4月,卫哲就已经为阿里巴巴的上市完成了组织与管理架构的变革。一方面,将业务依据产品线划分为B2B、C2C(淘宝)、支付宝、阿里软件4大公司,独立核算。“公司规模扩大,原有管理模式已不能完全适应,需要进一步扁平化。”

而另一方面,围绕着阿里巴巴的战略发展,监督员工的招聘和管理,确保公司的快速、健康发展。这其中包括制定B2B业务发展的战略方向,为积累网站的人气而不断创新,研究公司如何能够更有效地渗透电子商务市场,以及不断改善交易流程。

就在选择阿里巴巴时,卫哲曾经这样说过,“我想

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