做自己的CEO-第5部分

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入他的晚上和周末生活，这样他就可以照顾自己的孩子。我们把这类人称作受俘者，以反映他们被迫陷入职业角色或非工作角色的感觉。
　　Nadia的情况就是受俘者战略的例证。她在一个公司从事人力资源管理工作，由于她负责的工作带有机密性质，因此公司禁止她将工作带回家。她的老板也希望通过直接的见面和频繁的开会来对她实施监督。公司的结构方式使Nadia成为公司唯一熟悉人力资源部许多职责的人；如果她不在办公室，公司就没有其他人可以顶替她。而且，她是一名人力资源通才；所以，她为许多内部“客户”提供各种人力资源相关问题的帮助——包括从工资总额问题到健康保险索赔处理、401（k）决策等等一系列事情。为了自己的工作，她必需公开自己的工作时间，这样员工和经理就可以随时找到她。由于这些原因，Nadia无法将工作带回家，即使工作已经积累到令人不安的程度——即使她有时非常希望在家中工作。。　最好的txt下载网

弹性风格的类型（7）
分离者如何实施他们的弹性风格
　　分离者——不管他们是把工作还是非工作置于优先位置，也不管他们是否觉得被自己生活的专业维度或非专业维度束缚了手脚——在任何既定的一天都使用各种方法来实施他们的弹性风格。他们把工作与他们生活的其他维度分割开来。他们的工作环境——无论是在传统的办公室还是在生产车间，也无论是否享有包括部分时间（或全部时间）在家办公等方式在内的弹性工作安排——并不重要。重要的是，他们如何从心理上感知他们的生活被合理地配置到各个生活桶中。
　　分离者使用物质空间、时间以及精神感知来管理他们的职责——通过这些方式来分割他们的工作维度和非工作维度。以Rosa为例，她是一名家庭优先者。尽管她喜欢自己这份培训经理的职位，但她总是避免将多余的工作带回家（物质分离）。她通常在早上或晚上处理个人事务，这样她在办公室就可以全身心投入自己的工作（时间分离）。如果她想将更多的时间投入自己的家庭生活，她就使用带薪休假日（时间分离）。她也觉得招聘一位自己信得过的白日保姆来照顾自己的孩子是一种不错的选择，这样在自己看不到孩子的时候也不必为他们担心（精神分离）。她也积极设法向一位信任她、重视她对工作的贡献并尊重她对自己家庭生活的关注的经理报告（精神分离）。
　　尽管Carl是一名自雇佣者并在家中拥有一间办公室，但他也将家庭置于优先位置。他通过在这个与家中其他部位隔离开来的独立办公室工作，来阻止他的工作渗入自己的家庭责任。他的办公室拥有独立的一扇门，并且拥有单独的电话和数据线。另外，Carl有两个不同的电子邮箱账户——工作专用和个人专用。在工作日办公期间，家庭成员不允许进入Carl的办公室。在每天下午5点，他离开办公室并锁门。他拒绝在每天工作结束和孩子上床睡觉后潜回办公室检查邮件。同Rosa一样，Carl依靠一名白日保姆在自己工作时负责照顾他的孩子。
　　弹性风格类型3：并发者
　　有的男性或女性——我们已经授予他们“并发者”的称号——在有些时候将他们生活的工作维度和非工作维度综合在一起，而在另一些时候将二者分割开来，他们的这些决策主要取决于他们的专业和家庭（或个人生活）的环境，以及他们向它们所赋予的优先权重。针对这一类型，我们已经确定了两种弹性风格：品质计时者和工作斗士。再次指出，划分这些弹性风格的依据是人们对于如何管理自己的生活所感觉到的控制程度，以及他们对当前生活质量的满意度。
　　品质计时者
　　我在一间卫星办公室工作，在这里我把每天的大部分时间都投入到自己的工作上，但最近我已经开始在部分时间采取远程办公的方式，因为这样我就可以处理一些个人事务。我的外婆现在已经90多岁，父亲也70多岁并且患有心脏病，而他们生活起居主要由我的母亲负责料理。我是这个镇上唯一能够提供帮助的家庭成员，因此我每天在父母家中吃午饭，这样我就向母亲可以提供一些帮助。我很高兴能够让母亲休息一会，而且也很乐意陪父亲呆一会儿。。　最好的txt下载网

弹性风格的类型（8）
Rick，网络项目经理
　　品质计时者使用时间线索——诸如从工作日到周末的转变或从一年中的繁忙季节到不太繁忙季节的转变——来决定什么时候对他们生活的工作和非工作维度实施综合或分离战略。他们通常对自己的生活感到满意，并且对自己的境况感觉拥有强大的控制力。
　　以Susan为例，她是一名会计，孩子已经上小学。Susan的工作在征税季节非常繁忙——在每年的二月、三月和四月每周要工作60个小时。在繁忙季节，她将工作放在首要位置，而家庭则置于次要位置。在征税季节，她依靠丈夫去管理家庭的日常计划和活动，包括接送孩子等。但在暑期，Susan的工作量大量减少，并且在孩子们放暑假时她花更多的时间陪伴他们。在这个季节，如果需要的话，她会随时停止工作来照顾家庭生活。
　　虽然Susan在繁忙季节全身心地投入了自己的工作，但总体而言她向自己的工作和家庭赋予了同等的优先权重。Susan的故事也突出了许多品质计时者对于自己的境况所感觉到的控制感和满意度。例如，Susan有一位可以为自己的工作提供支持和帮助的丈夫，在她工作繁忙时他可以肩负起家庭的职责，从而使她可以自主地做出选择——管理工作和非工作生活以提高时间品质。如果没有这种支持，她可能就会感到对生活失去控制。她也挑选了一份支持性的职业，从本质上而言，她的这份职业会在暑期大幅度减少工作量，这使得她在这个时候就可以更多地关注自己的家庭以共享天伦之乐。
　　另一些品质计时者使用不同的时间线索来决定何时在分离战略和综合战略之间切换。我们考虑Janice的例子，她是某出版公司的一名图书编辑，也是两个年幼孩子的母亲。Janice的丈夫Sylvia是一名非全日制工作者。周一至周三是Sylvia工作时间，在这期间Janice选择在办公室工作——全身心投入自己的工作并将孩子送到日托中心。因此，在这些日子里Janice将工作和非工作生活分离开来。但在周四和周五Sylvia在家休息时，Janice采取远程办公的方式。她这么做是为了在Sylvia和孩子们的身上多花点时间，即使在这些日子里她还要处理一些工作项目。她在每周的这两天时间将工作和非工作结合在了一起。
　　Lauren是品质计时者的另一个例子。Lauren是一位自由撰稿人，婚后没有生育孩子。她有一个小的业余农场，养殖了山羊、家禽以及其他许多小宠物。她的丈夫在一家工程公司工作。Lauren的业务一直处于一种繁荣与萧条交替循环的状态——有时候工作量非常大，而有时候工作量又非常小。在工作繁忙的时候，她将工作和非工作结合在一起，为准时完成任务，在必要的时候她允许工作渗入自己的晚上、周末、节日甚至休假时间。在这些高强度的工作时间里，她的丈夫负责照管小动物。Lauren只使用同一部电话来沟通家庭和工作事宜并且只使用同一个电子邮箱来处理个人和工作事务——综合战略的又一个标志。但在工作量快速增加时，Lauren通过不接听个人电话（安装来电识别系统）以及忽略个人电子邮件，努力将工作和非工作分割开来。在工作量减少的时候，Lauren又变成一名熔合者——把全天有关工作事宜和个人事务的沟通、交流都结合在一起，并且利用工间休息时间清扫畜棚和处理家务。　。。

弹性风格的类型（9）
工作斗士
　　我全部的工作时间几乎都花费在了差旅上。我在星期日晚上飞到客户办公地，并且在那里一直从周一呆到周五。这不是一种非常好的工作安排，但我们已经开始慢慢接受。它为我们带来了可观的工资收入。这种工作安排对孩子不是很好，但我们通过提高周末时间的品质来做出弥补。
　　Jeff，高级系统工程师
　　对于何时以及如何在工作与非工作的综合战略和分离战略之间进行转换，工作斗士常常面临着更多的制约。工作斗士所从事的工作经常要求变换办公场所——旅途中、办公室里及家中，他们在出差或在办公室时通常将专业事务和个人活动分割开来。在家中办公时，他们倾向于将工作与他们生活的个人或家庭维度混合起来。他们中的许多人感觉到他们工作的结构或者家庭（或个人）的环境，使他们在如何管理生活中各种相互冲突的需求方面，很少或者没有控制力。这些人的工作通常具有非常大的工作量，要求他们在过少的时间里完成过多的任务。当然，他们对于何时以及在哪里完成工作任务拥有一定的自由度，但是浩繁的工作量和出差要求使他们对于何时采取综合战略及何时采取分离战略没有太多的思考时间。因此，当他们觉得拥有控制能力并且能够按照自己的需要进行工作与非工作的混合时（通常当他们出差或工作量不是太大时），他们就会进入高度的综合战略期；当他们被迫进行工作与非工作的分离时，他们又会进入高度的分离战略期。在一周时间里，他们可能会从全球旅行者或者在征税高峰期通宵达旦起草客户建议的工作狂，转变为在一两天时间内的孩子的唯一看护人——因为现在他或她的配偶已经成为工作斗士的替代者而此时需要专注于自己工作。
　　以Raul为例，他是某跨国公司的一名顾问和项目启动专家。Raul的3000名同事分别分布在中南美洲及美国东海岸（他生活所在地）。在每个月的前三周，他要乘飞机穿梭于拉丁美洲的各个地区对于某个新项目（如在南北美洲之间建设通讯网络）进行咨询分析。在这些日子里，他通常很晚的时候才与客户吃晚饭。在旅途中，他还要设法在同事之间建立团队意识，尤其是在项目的开始阶段。在每个月的第四周，他通过远程方式在家中办公。虽然他可以设定自己的时间，但他每周通常都要工作60多个小时。
　　Raul不介意在家中远程办公，包括通过电话与同时共同讨论战略问题。同时他也非常珍惜不出差的日子。在家中远程办公的日子里，他将自己的工作和非工作分割开来——在下午四点钟停止工作，并且在晚上花一些时间陪陪妻子和两个上学的孩子。在出差的日子里，他通过拨打家庭电话及回复必要的个人邮件将工作与非工作结合在一起。虽然Raul很喜欢自己的工作，但他希望能够对自己何时及如何出差进行控制。他和妻子已经对他工作的压力进行了讨论，并且已经开始承认他的工作方式为他们的家庭生活所带来的负担。他的妻子感到自己的事业发展受到阻碍，因为她总是为了替代丈夫的某些家庭责任而被迫调整自己的工作——这一切都源于他丈夫不得不进行的频繁出差。
　　并发者如何实施他们的弹性风格
　　与综合者一样，并发者也使用物质的、时间的和精神的方法来实施他们的弹性风格。例如，信息技术顾问Marian是一位品质计时者，她每周有两天时间在她的一个大客户的公司办公，而另有三天时间在自己的家中办公。在家中工作时，她每天早上在孩子上学前为他们准备早餐，放学后陪他们吃快餐，而在一天的中间时段来处理自己的工作事务。她也让家人知道在她工作期间他们可以打断自己——但必需仅限于具体的、指定的事情，而且在她的爱犬需要放风的时候她还会停下工作带它出去溜溜。因此，她向其他人发出暗示她在什么时候可以做到工作与非工作的结合，她也按照这种方式来安排自己一天的生活。接下来在这一周的余下时间里，她采用物质隔离的方式将工作与非工作分离开来。这种方式对她很受用并且也是一种很好的弹性风格，因为她能够对于何时实施工作与非工作的综合战略或分离战略进行控制。
　　

你的弹性风格是什么？你适合哪种弹性战略？
那么，到目前为止你已经了解了弹性风格——它们是什么，它们可能在什么时候让你觉得建立了工作和个人生活之间的积极关系，以及它们可能在什么时候让你觉得工作与个人生活之间的关系存在着冲突。在阅读了前文关于弹性风格的描述后，或许你已经了解自己是否属于一名综合者、并发者或分离者。但是，要确定在自己的弹性风格类型中使用哪种战略可能是一件更加困难的事情。假如你是一名综合者，那么你是熔合者还是反应者？假如你是一名分离者，那么你是工作或家庭优先者还是受俘者？假如你是一名并发者，那么你是品质计时者还是工作斗士？确定你所使用的战略的线索包括你认为在管理自己的生活需求方面拥有多大的控制力，以及你对当前生活品质有多高的满意度。为了帮助读者确定自己的总体弹性风格，我们提供了如下的自我评估表。如果你需要确定自己的弹性风格，请花一点时间来完成这一评估表。
　　自我评估：确定你的弹性风格
　　第一部分：识别你的总体弹性风格类型
　　这一部分的自我评估帮助你确定自己是否是一名综合者、分离者或者并发者。请仔细阅读每一项陈述。根据你对每项陈述的同意或不同意的程度，在相应的数字上花圈。然后按照说明计算并解释你的结果。
　　陈述 非常同意 同意 不置可否 不同意 非常不同意
　　1。总之，我在大多数时间都设法保持工作与个人生活的分离。 1 2 3 4 5
　　2。除非在紧急情况下，在日常工作中我只在休息或午餐时间才设法照顾个人或家庭需要。 1 2 3 4 5
　　3。在我的工作日，工作时间与个人活动时间之间的界线很少模糊。 1 2 3 4 5
　　4。我的工作生活在哪里结束以及我的家庭或个人生活在哪里开始都非常明确。 1 2 3 4 5
　　5。我在工作日很少关注个人或家庭