我的IT五年-第19部分
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和上下级之间尺度的把握，一方面来自于深圳那个同事的教训，另一方面也来自于我的上司——过去的经理、现任的总监——的榜样！这里不得不说说她和同事之间的交往。
第十章 上下级之间的相处（2）
在深圳的时候她给我的感觉是特别能玩，特别能和同事打成一片，经常带着部门到处吃喝玩乐。那时候我刚进部门，还是个初出茅庐的新手，一开始的部门聚会我很少参加，后来工作顺利了才逐渐参与的。她从不强求，愿去的就去，不愿去的也不勉强，偶尔有重要的活动她也会要求全体一个都不能少。因为当时活动的费用大多是AA制，所以总有新人或者家庭比较窘迫的同事不参加，她对这些都了然于胸，也从不刻意要求他们。后来部门奖金越来越多了，不需要大家AA时她开始要求大家全部参加，但也总有一两个不合群的同事找种种理由不参加。从没见她跟我们说过这些不参加的同事的不是，相反我们会觉得这极少数人没有集体主义观念，每次都是由我们极力去游说。那时候刚踏入公司还很混沌，现在想起来她这么做再妥当不过了。可惜我当时缺乏观察和总结，造成后来我在带部门过程中虽然效仿她也有借聚餐或外出活动加强部门凝聚力的举措，但有个别人不去时，我就心态失衡地勃然大怒，即使不在同事面前提及，也会在心里对这个人心存芥蒂，觉得他没有团队精神，不以小我成全大我。心态真是极度的不端正，也和同事之间造成了一些不必要的误会，这是后话。
后来她先行调往青岛，过了一段时间把我和另一个同事（都是女孩子）也调过来了。作为一个分公司的总监，这样做必定有人认为是她要发展自己的核心，其实在职场政治中这也无可厚非。我接任一部，那个同事接任三部，在和我们的相处中她也算做到一视同仁，也许别人不相信，当我们中的一个和别的部门撞单时她甚至会私下让我们作出让步。那时候三部经理总是很委屈地对我说：
“人家不知道的还以为总监总偏向我们，其实我们因为曾是总监的部下反而要作出很多让步。”
虽然如此，我们作为她曾经的部下不让她为难的状况下虽然会为自己的部门利益极力争取，但一旦发现她左右为难，我们也总是默默地让开了。那时候总是想，她也很不容易，一个女孩子要管理这么大的公司，还要应付那么多人，我们不帮她谁帮她呢？
我到青岛之前她是一个人住在一个小套间的出租房里。有一点是我在职场中坚持的原则，再怎么样也不和下属住在一起，所以在烟台我一个人住着套二的房子。到青岛后好巧不巧地也找了个套二的房子，正好她的房子快到期了，就问我能不能住在一起。当时我有些犹豫，不和下属住在一起是为了避免工作上的不便，和上级住在一起呢？公司的人知道了会怎么看我？住在一起肯定会有生活上的一些小冲突，会不会影响到工作呢？我犹豫不决却又无法拒绝，只好答应了。
住在一起后，我们之间的生活跟很多同居一室的女孩子一样，有磨合，有适应。但总的来说，我们的同居日子还是很愉快的。我喜欢做饭，她喜欢收拾房间，所以家里基本上是我负责厨房，她负责打扫。每天下班后，我们轮流值日一个人奔家蒸上饭，另一个人奔超市去买菜。晚上临睡前，我们会坐在阳台上，对饮一杯葡萄小酒才互道晚安。其实我们都不胜酒力，但听说这样很美容又助于睡眠，呵呵。每到周末，我们或者会结伴出去逛街，或者各忙各的，生活倒也单纯快乐。
我有一个习惯，每隔一段时间就喜欢单独待上一阵，静静地想自己的心事，那时候常去的是香港路上的美日咖啡和八大关里面的朗园酒吧，经常一坐就是一天。也曾经毫无目的地跳上一辆公交车，随它拉我到哪个不知名的终点，然后再换乘另一辆。或者去码头坐轮渡过大海，到对面的黄岛再坐回来，一边享受着海风一边观赏着海景。这样回到家中已是疲惫不堪，然后就早早地蒙头大睡，为第二天的工作养精蓄锐。至于她呢，也经常是不知踪影，但我们从来不向彼此打听什么。和她在一起，心里是非常轻松。
也许别人不相信，我们在公司时俨然是上下级的工作状态，但一到家，我们极少聊到工作上的事情。工作就是工作，生活就是生活，在这一点上我们不约而同地达成了一致。
后来她母亲从家乡过来照顾她，在生活上我也顺带得到了无微不至的照顾。我们的生活质量得到了极大的改善，那段时间，我们真是过上了神仙般的日子。不仅如此，我们还把其他经理约到家里。曾经一度家里每天高朋满座，要多热闹有多热闹，也顺带缓和了经理和经理之间，经理和总监之间的紧张气氛，可以说一举多得。
小感悟：管理过程中任何时候都不能掺杂个人感情在里面，无论是爱情、友情或者亲情。所以也曾经有人说亲密的两个人不能轻易在一起共事，否则不是工作受影响就是感情受影响。也许这有些绝对，但我个人是比较反对夫妻店或者兄弟连之类的合作的。
第十二章 团队凝聚力无处不在（1）
我在深圳公司时所在部门的那种和谐团结的氛围对我此后的整个职业生涯影响都很深。经理是个女孩子，心思细敏，她会记下每一个同事的生日，然后在同事生日当天单独给一个惊喜。有时候会是一个小礼品，有时候会是大家的祝福，部门的气氛搞得团结又温暖，在老一部的同事都有很深的印象。
也许是因为同性的关系，经理对女生总是格外优待，印象最深的还是那一年过三八妇女节。经理在前一天部门例会结束后把男生单独留在了会议室，关起门来神神秘秘地讨论了半天，搞得女生们一头雾水。
第二天3月8日一大早，当晨会结束后，男生们意外地集体失踪。正在女生们不知所措时，男生们陆陆续续地从外面鱼贯而入。每个人的右手都藏在左边西服里面，然后装作不经意地一人坐在一个女生跟前（那时候我们部门的男女比例正好是一比一）。女生们都不知道他们要做什么，都奇怪地看着他们。只见他们把右手从西服中拿出来，每个人的手上赫然拿着一枝红玫瑰！女生们都惊喜得乐晕了！原来昨天他们单独开会是讨论怎么给女生过节日啊！
我身边的那个男同事把手上的玫瑰递给我，用一种平时绝对没有的郑重而又深情的口气说：
“今天是你的节日，祝愿你今后的每一天越来越美丽，节日快乐！”
因为有些紧张吧，说得期期艾艾的，竟然有些结巴。我乐得都不行了，接过花不停地说：
“谢谢！”
转过头一看，部门的女生人手一枝玫瑰呢。那天我们把玫瑰都插在自己的办公桌上，成了公司一道亮丽的风景线，惹来别的部门女生不少艳羡的目光！
晚上部门例会时，经理让大家分享男生送花和女生收花的过程和体会，真是精彩纷呈笑话百出。最经典的还是给经理送花的那个同事，他说他从来没给女孩子送过花，又是给领导送花，心里特别紧张，脑子里一片混沌，不知道该说什么。藏着花在经理面前转了又转，就是开不了口。经理明知故问他：
“有事吗？”
他想了想，说：
“没事！”
转头走了。
一会儿又游荡过来了，照例是徘徊又徘徊，经理再问：
“有事？”
他咬了咬牙，说：
“嗯！”
经理期待地看着他，等着下文，没想到他把玫瑰一放，默不作声转头就要走。经理好笑地又问：
“没话对我说吗？”
他头也不回地边走边说：
“经理节日快乐！”
事先设计好的祝词一个都没说。他一讲完我们几乎每人都笑痛了肚。
那时候我们工作虽然很辛苦，却无时无刻不是快乐的。
一个团队的凝聚力，不仅取决于一个团队工作中的合作，也取决于大家工作之余的相处。曾经在一本书上看到一个问题：算算每天除了睡觉时间以外你和谁相处的时间最多？想想不就是身边的同事吗？如果和同事之间的关系都处不融洽，工作氛围都不好，那一天下来还能有什么情绪呢？对第二天的工作还能有什么期待呢？
从我走上管理岗位以后也总是试图让我所带的部门充满温暖和关爱，甚至有些方*效仿和复制。比如在后来我所管辖的每一个部门，我都会通过人事部门把所有同事的生日和入职时间记录下来。每当谁生日或者入职纪念日的时候我们就会有一个小小的仪式为他庆贺。后来这种习惯一直影响到整个公司，也成了我所到的每一个公司的传统。txt电子书分享平台
第十二章 团队凝聚力无处不在（2）
还记得我来青岛以后不久就有个同事过生日，那天的晨会上我例行讲完事后大家合上本子都准备等我宣布会议结束，我也合上本子，说：
“今天还有一件事。”我顿了顿，大家有些不解地看着我，等着下文。
“今天是××的生日，让我们一人送他一个祝福，然后为他唱一首生日快乐歌吧！”
大家闻言一起鼓掌，那位同事意外极了，满脸感动地接受着大家的祝福，然后在生日快乐的歌声中，我们结束了晨会。当天他签了一个单，算是给自己的生日礼物。晚上例会时他不无感慨地说：
“今年的生日对我来说非比寻常，我以为离开了家又是刚到这个城市，我的生日一定会静悄悄地过去，没想到还会收到这么多的祝福，谢谢大家！”
原本这些都是很单纯的心意，以前在烟台公司一直被大家所称道，在青岛公司的部门里却被演变走了样。事情是缘于一个老同事过生日时，大家都起哄让他晚上请客吃饭，他也同意了。于是当晚由他做东给部门买了个生日蛋糕，大家在一起高高兴兴借机*了一顿。当时我也不以为意，没想到后来却渐渐演变成了一个部门传统，谁过生日谁请客。老同事还好一些，能有一定的承受能力。遇到新同事刚入职的就有些不堪重负了，又无法推托，因为每次谁过生日大家都会知道的。那时候新人又多，大多都是刚毕业的学生，有的新人为了这顿饭甚至借钱来应付。对这一切我浑然不知，也没有切身为大家考虑，还认为这样的局面是部门的“太平盛世”。渐渐地大家私下都认为我在搞形式主义，我也没有及时调整，这也算好心办成了坏事，全是盲目追求“歌舞升平”的表面现象惹的祸。
为了调动大家学习的积极性，让大家在轻松愉快的氛围中过产品。我也曾经给部门买了几个小玩偶。当天谁没有过产品就把玩偶放在他的桌上，起到善意提醒的作用。原本是一件妙趣横生的事情，一些老同事却认为我把部门当幼儿园。其实呢，是因为我没有做通大家的工作而强行要求过产品，大家从心里不接受这种做法，当然也就不接受这些方式。
我一直有做工作笔记和工作日记的习惯，做工作笔记是为了怕忘事，所谓“好记性不如烂笔头”嘛，做工作日记是为了总结和计划。我在这些习惯中获益匪浅，工作也变得井井有条，当然希望让大家也从中受益，而且想当然地认为大家一定会理解接受的。于是要求每个人都要写工作日记，然后我批阅，觉得也是双向交流的一种方式。当时在一定意义上说是起到了沟通的作用，不过更多的还是被大家认为是在走形式。事到如今，才有几个老同事跟我回想说其实那时候这么做也挺好的，只是当时没理解。这有什么用呢？没有利在当下！想来想去也全是我的工作做得不到位。
类似的事情还有很多，都是因为没有做透大家的思想工作而流于形式，使部门的同事认为我喜欢做表面文章，之间的隔阂也难以消除。
第十三章 书中自有动力在
在很多事情上部门不见得很认可我的做法，但有些事情对他们来说也许还是值得回味的。
我是个非常喜欢看书的人，也希望我的部门是个学习型的团队。学习一定是不能生搬硬套的，学习的方式有很多。
有段时间我曾经坚持看一本书：《追求卓越》。我对这类书其实不是很喜欢看，总觉得理论的成分太多，不大容易看懂，我看起来也就觉得比较生涩难懂，但为了增长各方面的知识，我还是坚持看下去。有一天我试着把书上的文字读出来，发现效果很不一样，读的同时好像也就更能加深印象了。于是我每天早上在阳台坚持半小时的阅读，一直坚持到把这本书读完。同居的总监笑着说每天都在我琅琅的读书声中醒来，感觉就像回到了学生时代。
发现这个好的方法后，我现身说法地向部门同事推荐，大家也觉得这样的方式不错。于是，我们的晨会就增加了一个内容：晨读。那时候，最适合我们读的书莫过于《羊皮卷》，我们人手一本。每天早上，公司的会议室都会传来我们充满激情的朗读。一开始，我们齐声朗读，后来，我们改为一卷中每人轮流分段接力朗读，我们也分男女生朗读，轮到我们用会议室时我们在会议室朗读，没有轮到用会议室我们就在部门里朗读，我们还去过栈
