问题富豪-第20部分
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树华积累了五六十万元自有资金。
5年后,他成为曹河乡供销社的副社长。24岁的孙树华遇到了他生命中的第一个“贵人”。时任曹河乡乡长的迟新志,他看到孙树华从事的塑料薄膜生意,建议他自己建厂生产塑料薄膜。孙树华告诉他,自有资金不够。这位乡长便做主由乡里的信贷社给他提供了100万元左右的贷款。1992年,孙树华利用手中多方筹集的90多万元资金与当地乡政府合作,办起了一个小型的塑料农地膜厂。同时兼任该县曹河乡副乡长。
也有人说,这一阶段孙树华通过“搞关系”的方式,从淮阳县工商银行等地方贷过几十万元。但迟新志的帮助,显然起到了重要的作用。此后,孙树华一直将迟当作恩人。当迟从淮阳县法院副院长的职位上退休后,孙树华便让他到华林当了一个厂的厂长。
由于起步早,经营机制灵活,他生产的农用地膜很快就占据了一定的市场份额。在有产品就有市场的年代,半年过后,20岁不到的孙树华净赚200万,掘到了人生的第一桶金。
扬眉吐气的孙树华为父母买了房子。
不料1994年5月,在一次去郑州途中,孙树华横遭车祸,腹部器官发生严重错位的孙树华被送到医院时已是奄奄一息。抢救结果是孙树华与死神擦肩而过,随后深度昏迷,成了仅有生命体征的“植物人”。当时,医生连连摇头,向家属暗示救活的希望不大。 这一昏迷便是200多个日夜。此后,塑料厂停工,瘫痪,员工甚至搬走了机器,刚有起色的小厂就此化为乌有。谁也没有料到,孙树华会在8个月后神奇康复。
组建华林系
大难不死,乡亲放起了鞭炮,满街都是关于孙树华的“离奇”传言,众多“迷信”的工人都纷纷跑了回来,工厂得以复工。 大难不死,孙董事长对个人得失看得很淡,成了工作狂。
经过一段时期的休整之后,孙树华开始“发力”:1997年8月,他将树华塑料厂更名为淮阳沪光塑料有限公司,并迁至淮阳县城。1997年,塑料厂创产值1200多万元。就在该年,孙树华组建了沪光塑料厂。txt电子书分享平台
孙树华:“破烂王”玩转“空手道”(2)
到1990年代末,孙树华的几家塑料厂加起来也不过每年几千万元的销售额。但1998年的长江洪水给了孙树华一次生意上的飞跃机会。洪水过后农业的恢复性生产给生产农地膜的孙树华提供了“百年不遇”的机会。他的工厂开足马力生产抗洪抢险所需要的塑料编织袋,赚到了不少钱,并且还成立了一家号称长江以北最大的塑料篷布厂。
在随后的时间里,孙树华又相继创办了华林塑料篷布有限公司、淮阳华洋贸易有限公司、淮阳土工膜有限公司、郑州福林塑化有限公司。2000年,孙树华觉得塑料行业增长空间有限,他试图寻找“做大事”的机会。孙树华以上述企业为紧密层,又组建了河南华林集团。 一个号称“产值过2亿,员工上千”的企业集团横空出世。“华林”,取了他自己名字中的最后一个字,以及与他关系最好的五弟孙树林名字中的最后一个字。
这年,孙树华坐上了国内并不多见的奔驰600轿车,整个周口市出现的第一辆奔驰车,“京AG0116”的牌照显示着主人特殊的身份。这种牌照被认为“花钱也搞不到”。
2001年,先前势头生猛的华林集团在这一年遇到了挫折。农地膜和塑料蓬布有着很强的区域性,到了外省或者较远地区会因为运输等成本高而难有作为;但在省内,做这一行的企业突然增多,激烈的竞争令华林集团在市场上勉强撑持,无所突破。
在孙树华看来,这种情况源于行业自身的局限。要有突破,就必须选择一些重量级的项目上马,快速把企业做到足够的规模。在这个思路指引下,急于证明自己的华林集团挤上了一条“没有方向”的多元扩张快车道。
2002年10月,华林集团发布新闻,将打造中原地区最大的锂电池基地。随后孙树华投入巨资,在商水县征地1600亩。项目从立项到最终拍板用了不到一个月的时间,随后一批批建筑安装队快速入驻,机器轰轰开动,速度快得连华林的内部职工都目瞪口呆。
事实上,让孙树华成名的是成立华林集团的同一时间,孙树华如愿拿到了他的第一个国家重点项目——为南水北调工程配套、年产10万吨的聚乙烯(PE)管材生产项目。据华林集团称,该项目建成投产后“可实现年产值18亿元,亚洲同行业规模最大、技术含量最高、设备最先进的企业”。农业银行为这个项目贷款亿元。
据说,之所以把这个项目拿给华林集团,是因为华林当时林拥有长江以北最大的塑料篷布厂。但更多的人还是认为有人脉关系在。“华林集团由于从事的是农用塑料生产行业,跟水利部打交道较多,关系较好”。毕竟,华林当时只是在河南周口地区有一定影响力的塑料厂。据悉当时国内共有41家企业,其中包括4家上市公司,都递交了项目申请报告。
这个总投资亿元的亚洲最大PE管材生产线项目,华林拿到以后,实际上并没有资金实力投资兴建。这个时候,农业银行河南省分行前任行长张银海帮了孙树华一个大忙。在省里开人代会之际,张银海将项目介绍给河南安彩集团当时的董事长李留恩。安彩集团是亚洲最大的彩电玻壳制造厂、一家有着上百亿元资产规模的上市公司。
最终,安彩出资3000万,与华林共同组建安彩华林化学建筑材料有限公司,并持有30%股份。此外,安彩还提供了4290万元作为运营资金,并承担起亿元贷款担保责任。 华林则以土地等固定资产入股。
孙树华:“破烂王”玩转“空手道”(3)
安彩华林是在2002年6月注册成立的,其PE管材可行性报告三个月后才得到国家计委的批复。但早在当年5月,农业银行的亿元贷款就已经到达华林的账上。
聚乙烯项目无疑是华林集团最够分量的“成名作”。2003年10月,投资亿元建成的PE管材生产线一期工程竣工投产。
庆典当日,周口市四大班子以及淮阳县四大班子悉数来贺,倪萍、赵忠祥、冯巩等明星大腕亲自主持庆典。在家乡,孙树华几乎成了无所不能的代名词。
但安彩和华林的合资关系仅仅维持了9个月。李留恩提出要撤股,并且索要已经投入的7290万元资金。至于撤股的原因,李留恩对《南方周末》的解释是,觉得华林的管理家族味太浓,极度混乱,孙树华独断专行,安彩方面在管理上插不上手。“进入以后才发现上当了,孙树华是一个招摇撞骗的人,一个坏家伙。”
李留恩说,他后来碰到张银海就半开玩笑半认真地批评他“不该将安彩拖进来”。对此,张银海说自己也是一个受害者,当初根本没料到孙树华会出现这样的问题。
与两位“受害者”所描述的情形有所不同,有人认为安彩在这件合资案里只是充当了一个“托儿”的角色。当“托儿”的功能完成后,安彩便急于退出。
“反正损失的是国家的钱,又不是自己的钱。”一个对这起合资案较熟悉的人士说,“华林借助安彩集团的巨大影响力,可以做很多事情。”甚至当安彩撤资后,孙树华因为害怕与华林有债权关系的银行失去信心,而不惜假造安彩集团的公章,并模仿李留恩的签名,以维持合资关系仍在继续的假象。
这些都是后话。
PE管材项目为孙树华赢得了巨大声望,取得了来自政府层面的重视,可以说这是他继续获得更多“大项目”的一个支点性项目。一个典型的例子是,PE管材项目使当时的县委主要领导开始对孙树华刮目相看,承诺在政策上给予孙树华全力支持,还特地划出一千六百多亩土地,为华林打造工业园区。
自此,孙树华开始大举扩张:2003年10月,华林集团兼并了当地颇具名声的“河南八大名酒厂家”的四五老酒厂;连“酒厂复工的原材料都还没有买回来”,华林集团又“顺手”兼并了当地同样濒临破产的,以生产化肥为主的三元化工。三元化工总资产过亿,换了任何一个企业都要仔细斟酌,不过,华林只用了几天的时间就使兼并尘埃落定。人们还没有反应过来,一个计划投资3亿元的万锭纯棉纺纱厂又在人们的惊讶中、机器的轰鸣声中打桩下线……
投资总额达72亿元的河南阳天池岩蓄电站项目启动;参与总投资65亿元、哈尔滨市最大的路桥基础设施三环路工程;投资开封黄河大桥等重点工程项目;11月中旬,投资两亿元的华林鲲鹏中学在河南省周口市开工建设…… 孙树花通过这些运作,实现了他的“官、企、银、学四轮驱动”作为经营理念。
2004年年初,华林集团网站对外公布的旗下企业达16个。周口市当地媒体报道称,华林已形成以塑料制品生产为主导,化肥、白酒、路桥、信息产业、房地产等多元化企业格局。
此后,孙树华获得了“河南省乡镇企业优秀经营管理者”、“河南省十大财富人物”、“全国优秀乡镇企业家”等多项桂冠。不久,他又当选为淮阳县政协副主席、河南省十届人大代表。
孙树华:“破烂王”玩转“空手道”(4)
孙树华此后成为淮阳县里的明星人物。
在一个贫困的小县城里,华林集团作为一个迅速崛起的企业,受到需要发展地方经济、建立政绩的政府官员的呵护,其实并不奇怪,政府官员们于公于私都乐于帮助一个迅速崛起的明星企业。
在县委主要领导的支持下,孙树华在淮阳获得了三千余亩土地。这些农用地被从农民那里征用过来,改为工业用地。
这些土地以一亩地万元左右的价格得到,成为孙抵押给银行获取贷款的资产。抵押给银行时,每亩地作价至少在10万元以上。
2004年8月,《福布斯》河南寻富,列出候选人40个。而此时,孙树华旗下的华林集团资产已高达亿元,孙树华个人资产已达14亿元。结果《福布斯》重点关注的6人中,只有孙树华轻松踏过“中国百富榜”亿元的门槛,成为河南的惟一入围人选。成为了声名遐迩的“河南首富”。有媒体报道,当“见过全国最多有钱人”的胡润入豫选富时,也禁不住连连用“最大的发现”来形容他所看到的“性格内向,有着貌不惊人的农民相貌,却有着气吞山河企业雄心”的孙树华先生。
拯救华林系
华林的扩张之路在2004年的秋天出现了转折。
当时,华林集团欲在交通银行河南省支行增加贷款,这家银行到企业实地查看时发现,仓库里的“进口原料”原来只是被粉碎的废品和半成品。这家银行一怒之下,不仅没有新增贷款,还要求收回原来的贷款,这就是银行逼债华林之说的由来。当时,国家在金融领域进行宏观调控,银行贷款手续变得更严格。闻讯前来讨债的银行络绎不绝。为了掩饰PE管材开工不足的事实,孙树华命令华林的货车装着PE管产品由一个仓库到另一个仓库来回地转,给人以货物在源源不断地从仓库运出的错觉。
当时有媒体调查,华林集团贷款总额竟高达48亿。其中包括:中信实业银行郑州分行文化路支行个亿,浦发银行郑州分行金水支行2个亿,广东发展银行郑州分行有6个亿,其中2004年度新贷款是1个亿。交通银行郑州分行约2个亿,已经收回。正如华林集团招牌上宣称的那样,其是农业银行重点扶持企业,农行系统给华林集团的贷款多达20多亿元,其中农行周口分行亿元,农行淮阳县支行营业部亿元。华林集团的贷款总额远远高于其资产总额。
2004年10月,孙树华以14亿元的个人资产跻身《福布斯》富豪榜时,国内某大型网站这样介绍华林集团:“在5536亩土地上,分布着10个分公司,灿若群星,装点着华林的绚烂……总资产亿元。”2005年2月,华林集团为媒体提供的材料称总资产则为40亿元。
但当地工商部门2004年3月出具的华林集团年检报告显示,到2003年年底,华林集团资产总额为133340万元,仅为华林集团自己宣称总额的40%。
早在华林集团产业全面扩张时,就有专家评估,如果华林所有的项目都同时展开的话,华林集团至少需要200亿元的启动资金。而两年前的华林企业总产值始终未能超过2亿元,还是个不折不扣的中型企业。
2005年年初,坊间传出“孙树华骗贷被查”的风声。时年1月底召开的河南省十届人大三次会议上,孙树华并未与会,当时正是华林集团多元化战略频频遇挫之际,其在商水县圈地1270亩创立的高科公司匆匆流产,95%的土地又重新种上了小麦和树。
孙树华:“破烂王”玩转“空手道”(5)
华林四五酒业公司也被“破产清算”,与此同时,多家银行向其逼债。
为了帮助华林走出困境,淮阳县政府紧急调集了6000万元资金,包括1000万的教育经费。帮助华林还债。周口市当时的市委书记在会上表态说:“华林是我们周口最大的企业之一,我们周口与淮阳要与华林共存亡!”
据周口市政府网站报道显示,在此后的两个月之内,周口市政府班子、河南省以一位副省长为首的几位领导分别到华林去考察慰问,他们将这场媒体风波形容为“竞争对手的点火”和“媒体的炒作”。
据《河南日报》报道,河南省一位常委在考察后指出,虽然前段时间一些媒体的炒作给企业的外部环境带来负面影响,但困难只是暂时的。只要牢牢把握诚信和效益两个根本问题,诚信经营,不断增加产品科技含量等,企业就会有新的更快的发展。
此后,久未露面的孙树华在接受《大河报》采访时表示,华林集团注册资金有5亿元,贷款总额为亿元,而非外界所传的40多亿元,“不信可以到人民银行查”。事实上,华林集团在工商部门的资料显示,其注册资本为一亿元。
据媒体报道,2006年,河南省政府办公厅也下发过一份文件,文件名带有“紧急帮助华林集团重新崛起”这样的�