心灵鸡汤财富版-第3部分
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智商的20个点，你卖吗？或是有人花100万美元买你的创造力？你已经是一个文明的百万富翁了！即使你的银行账户里一分钱也没有，你也拥有非常有价值的资产。
只要文明地运用内在的资产，短时间内，你就会获得数百万美元的文明财富。内在财富是外部财富的源泉，没有内在财富，就没有外在财富。大多数人都感觉贫困之极，并无望致富。但事实上，我们都很富有，你什么都不需要了。我们要告诉你的是，如何将你现在所拥有的内在财富转变成数百万美元。
我们怎么会如此狂妄呢？还记得我们的电视真人秀节目吗？
我们敲开了从世界各地挑选的很多扇门。我们告诉每一扇门内的主人，他们渴望的数百万美元其实就在他们的房间里，在他们现在住的地方里面，到处都是财富，只是这些财富隐藏了起来。如果他们学会倾听的话，就能听见财富正在召唤他们！
我们要说明的是，你现在拥有很多财富。你身边有很多无形的财富，有实现百万美元梦想的创意，有为你创造机会并协助你的天使们。真的，不开玩笑！如果说75％的价值是隐藏的，那么，这些无形且未被利用的资产是什么呢？
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第13节：所谓〃文明财富〃（10）
整个世界的商业运行于一个列有资产、责任、债务和所有权的标准的损益表上。但是，企业75％以上的价值创造取决于员工的头脑、思想和精神。品牌资产以及所有那些不属于传统标准的资产，是整个公司力量的源泉。企业中的每一个员工都是百万富翁，他们有着令人难以置信的才能、天赋、社会关系以及想法，而这些资本一旦得以自由发挥和运用，就能为企业创造巨大的财富。
请会计师、银行家和金融家把公司的财富简化，忽视公司的真正价值，是很悲哀的。我们不该每过一季，就用季报来满足那些追求错误目标的人，我们应该专注于文明的财务报表。
在旧的资本主义体制中，贪婪是好事。而在文明企业管理的新模式中，贪婪是绝对不允许的。
字母G（greed）过去代表贪婪，而现在却表示给予（giving）。企业旨在给予，而不是索取。
给予
文明财富的第三条原则是给予。美国是世界上最富有的国家，因为它资助的公、私慈善机构比世界上其他所有国家加起来还要多。20世纪的亿万富翁洛克菲勒说得很好：〃把给予看成是特权，而不是责任。〃为什么说是它一项特权呢？因为给予是创造财富的润滑剂。
在我们的网站（？millionairehalloffame？）上 ；你会看到我们的学生如何通过这些策略赚取了上亿美元。但是，更让人感到欣慰的是，他们又将这些钱捐赠给了慈善事业。
给予是创造长期财富的基础；给予会启动宇宙。给予者会有所收获，金钱会源源不断地投入那些乐意分享的人们的怀抱。
1975年，一个来自西雅图的年仅19岁的年轻人创立了微软公司。在不到25年的时间里，他成了世界上最富有的人。他是怎么做到的呢？是他和其搭档艾伦赶上了好机会吗？或者是他们有超常的才智、观察力和动力？或者是他们运气好，有超常的勇气和精明的经营本领？但是，我们应该问的不是〃他们是怎么做到的〃，而是〃他们为什么会成功〃。
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第14节：所谓〃文明财富〃（11）
上帝在1975年就预知到计算机革命将要成为一个〃大事件〃吗？ 他无意中将偶然相遇、伙伴关系及创意和谐地结合在一起，从而推动微软的发展吗？上帝知道微软在全世界会有五万多员工吗？他知道比尔和美琳达·盖茨基金会会成为世界上最富有的慈善机构，并为全球的健康和教育事业捐赠了上百亿美元吗？
百万和亿万美元的创意从何而来？它们来自于人类的聪明才智。人类的聪明才智又从何而来？我们认为，超自然之力是亿万创意的源泉，他（上帝）将这个创意置于注定将其实现的人们的头脑中。
先有鸡，还是先有蛋？是先赚了钱才有捐赠的创意呢？还是这个创意使企业成为了一个潜在的给予者，企业获得了成功，然后捐赠了大部分的利润呢？
并非所有的企业都文明
如果说95％的新兴企业在头五年都会失败的话，我们能从剩下的5％中学到什么呢？这5％的幸存者中有三种类型。
善意的恐吓胜过好的忠告。
……埃德·豪沃人数最少的一组幸存者是最普遍的。戈登公司以〃刻薄〃和〃金钱为中心〃的原则经营企业，它们为了增加利润而不惜一切代价。报纸的前面几页描述了它们企业辉煌和破产的戏剧性变化，看上去，它们是所有企业的典型。
下一组占有的比例是最大的，它们一些踏实且有道德的企业。他们的成功取决于艰苦的工作、坚强的毅力以及精明的经营方式。他们在伟大创意的指引下经营企业…… 和超凡之力完全不沾边。这组中的很多新近的赢家倒在了〃共同社会责任〃的旗帜下。社会资本主义是主要的趋势。在这种趋势下，企业要对社会和环境有更多的责任心，从而成为更好的世界公民。这是一种精明的商业方法和有用的策略，但不是我们提到的〃文明〃。
第三组，即发展最快的文明企业。一些最古老、规模最大且最成功的企业皆基于神力之上。这里提几个：纽曼食品（Newman〃s Own）公司、汽车美容（The Body Shop）公司、石原农场（Stonefield Field）、BJ冰淇淋（Ben ａｎｄ Jerry〃s Ice Cream）公司等等。更为重要的是，一些基于神力的新企业正在出现。他们的创立基于一种精神（注意，是精神而不是宗教）。神力如何使企业运行？即使企业没有创造精神产品，只要态度正确，仍然有光明的前途。
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第15节：所谓〃文明财富〃（12）
最大的给予者拥有最好的创意吗
为什么亨利·福特（Henry Ford）在经历了几次失败后，仍然成为了腾飞的汽车工业的偶像？福特〃装配线〃的想法从何而来？他是怎么认识到的？神力知道福特最终从这个想法中获得利润并将数亿美元捐赠给那些不幸的人们吗？
将汽油用作能源的创意从何而来？ 洛克菲勒（Rockefeller）是怎么想到的？神力在1870年就知道洛克菲勒会创造标准石油公司并创立一个捐赠数亿美元的基金会吗？
钢铁从何而来？安德鲁·卡耐基（Andrew Carnegie）是怎么想到的？神力在1872年就知道安德鲁·卡耐基最终会创立世界上最大的钢铁公司吗？神力知道这些利润最终资助了美国的2 800家图书馆吗？答案是肯定的。
只有那些立志成为最大的给予者的人才会想到这些伟大的想法吗？如果你有一个亿万美元的想法，你会怎么去利用呢？神力信任你吗？你会用它来做什么呢？
真实的底线是：文明企业需要重新关注给予，它要使自己学会给予。它的成功是基于给予的愿望，而不是为了谋取利益。给予第一，利益第二。
无论国家、企业或是个人，其相应的GDP、利润或财产不仅要给予，而且要把给予放在首位，宏观微观都适应，这是神力的模式。
伟大的给予者将神力……最伟大的给予者……的方式作为他们的生活模式。正如《圣经》所言：〃上帝说，按我们的模样来创造人类，要和我们相像……于是，上帝就按照自己的模样创造了人类，创造了男人和女人。〃我们从上帝身上继承下来的重要一点就是给予的本性。
培养成功企业的共有习惯，捐赠出10％的利润， 甚至更明确的习惯……将你所获的最初利润的10％捐赠给那些需要帮助的人。首先而且最快地把它作为最重要的事情去做，并怀着一颗给予之心去做。
这里要提醒一下，即考虑给予的方式。
在资本主义社会，每一项支出都是投资，给予也被看成是一种投资方式，即将钱寄存在神力银行，然后祈祷更好、更快的回报。
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第16节：所谓〃文明财富〃（13）
不要计算神力会给你多少财富；不要想着神力会给你更多的报酬。我们建议你不要这样看待给予、纳税及慈善捐赠。我们还要指明一点，不要想着你慷慨地给予是为了得到更多的回报。
现在，有13亿人靠着每天不到一美元的收入在维持生计。世界上一半人口每天消费不到两美元，和他们相比，你已经很富有了。只是因为你和自己城市或国家的那些精英们比房比车，才觉得自己很贫穷。但是，和世界上的其他人相比，你也算是一个富有的人物。世界上的很多穷人愿意用肾交换你所拥有的东西，可想而知，他们的经济有多么得困窘。事实上，你已经从神力那里得到了一笔巨大的财富，因为你拥有健康、公民权、创造力及很多机遇。你已经很幸福了。你已经中彩票了。
对你现在所拥有的一切心存感激吧，并在你的余生中将它们不求回报地捐赠出去。只要充满着这样的感激之情，你的文明百万梦想就能实现。
当你的给予真正成为一种特权而不是投资的时候，神力就洞察到，你会支配金钱，并赐予你更多。
预感是一种试图告诉你一些什么的创造力。
……弗兰克·凯珀若神力
字母〃H〃 在单词LIGHT中代表神力。95％的美国人信仰神力，尽管他们使用不同的描述方法。大多数人甚至认为，偶尔提及神力就犯了政治错误。许多企业主不愿透露其信仰，以免触犯顾客。而在文明企业中，人们渴望以精神上的方法经营企业。世界在翘首企盼。
我们认为，企业是精神上的，金钱是精神上的，一切都是精神上的。当物质主义变为完全的钻营、自私和贪婪时，剩下的就是纯粹的物质了。但是，最具有精神实质的一件事是人类……最有价值的资产，利用物质的东西满足了自己的需要。如果你要创造精神上的利润，那么神力会为你指引方向。
破解财富密码
你的文明企业是一座上了锁的金库，神力知道密码！
有一种缓慢的方式能帮你找到密码，即所谓的尝试法。如果你有足够多的时间和金钱，可以测试1 000种产品，从中找出最具市场潜力的一种，但结果发现，其中95％的产品都不具备这种潜力。
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第17节：所谓〃文明财富〃（14）
你可以仿造别人的产品，借用他们通过尝试法破解的密码；可以研究企业和市场的一般原则，并应用到你的想法中；可以从你自己的经历中找到最行之有效的密码……一生的时间足以使你成为一个解密高手……知道如何挖掘自己的金库。
但是，有瞬间破解密码的途径吗？神力知道每一个企业金库的密码，知道聚焦什么想法和忘记什么想法，知道组建或不组建什么样的团体，知道谁是合适的人选，谁会立即得到某条市场信息。
市场信息的组合和保险柜上数字的组合一样重要。如果是有序且正确的组合，这些信息将使你更快更容易地开启财富之门。
因此，密码是暴露在外的，它逐个地显示出来。这样，你创造出一个文明产品，被那些注定要看到的顾客发现并认可。他们会说：〃就是它了，我早就知道。〃他们凭着直觉，甚至都不知道为什么，先是自己慢悠悠地过来，然后又带来他们的朋友。〃来！我发现了一个产品！一个文明的产品！你们快来看看。〃
这样一来，企业就要发展了！怎么会不发展呢？
唯一危险的是，文明企业主忽视了生意的真实源泉。他们认为，这一切是靠自己的才智和努力得到的。贪婪的胆固醇和骄傲之血小板开始在静脉和动脉中蔓延和堆积，停止提供，开始储藏，最终引发了心脏病。自私封锁了文明的想法。
这就是为什么文明的企业需要不断地提供养料：人性化养料、激情养料、文明养料、积极养料、幸福养料、快乐养料、忠诚养料、信任养料以及与神力联系的养料。
潜在的慈善事业信托人
资本主义只讲所有权……拥有实物资本或智力资本。而在文明资本主义中，不是所有权说了算，而是管理。通过管理或信托而成功，因为你不想拥有什么，只是去管理。这样，你成为了企业暂时的管理者，而不是永久的拥有者。你要做的是创立、享受、使用、照看、维护、整顿、改善，然后准备传给下一个管理者。
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第18节：所谓〃文明财富〃（15）
资本主义所有权建立于物资匮乏之上：〃只有一个，我拥有它，你就不能。我有权利，你就没有。〃
管理不同，它是基于富足之上。当你得到一个值百万美元的想法并意识到它将服务于人类时，企业开始真正地发展。接着你会得到值亿万美元的想法，这样就能更快地与全人类分享了。
正如富勒所说：〃学会分享会拥有更多。〃
一个好的管理者首先为自己和家庭创造财富，然后是政府、国家和世界。
保罗·纽曼……文明财富的宣传者
1982年，保罗·纽曼（Paul Newman）和他的律师朋友创立了纽曼食品公司。主要是经营一种特殊品牌的自然色拉调味品，目标是将所有利润捐赠给慈善事业。他们打破市场和和商业实践的传统规则，最终，在第一年赢利了100多万美元。如今，20多年过去了，他们保持着两亿美元的文明年利润，并且在不断上升。
逆境是上帝打磨其珠宝时落下的灰尘。
……罗伯特·雷�
