落实责任无小事-第6部分
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8月底，公司举办了一次国际性的大型贸易促销会，老板希望对公司有所帮助，但这也是一场更艰巨的挑战——如果在这次贸易促销会上不能签订几个“救命”的大订单，公司到年末恐怕要面临破产的危机。
在促销会开幕前两天，老板决定在全公司开一次“动员大会”，做最后的动员。
在“动员大会”临近结束的时候，老板请在座的经理和业务员们全都站起来，寻找一下，看自己的座椅下有什么东西。
于是，每个人都非常惊奇地在自己的椅子下面发现了一枚硬币。
在大家惊讶过后，这位老板对大家公布了一个出人意料的统计结果——在场的每个人至少都捡到了一枚硬币，最多的，有人甚至拿到了100美元。
这时，老板说：“这些钱都归你们，但你们知道这是为什么吗？”
大家面面相觑，没有人能猜出为什么，全场的人都在窃窃私语，摸不着头脑。
最后，老板严肃地说：“我只想告诉大家一件事——坐着不动是永远也赚不到钱的，我需要你们擦亮眼睛，去发现隐藏在你们身边的商机！”
在现实的生活和工作中，存在着许许多多的不落实或落实不力的现象，我们常常对此不以为然。但不落实或落实不力往往意味着失败，意味着危机，甚至意味着生命的代价。
反思不落实和落实不力的教训，对我们无疑会有深刻的警示作用。
1815年的春天，拿破仑从放逐地厄尔巴岛回到了巴黎。很快，他就将整个法国的政权重新掌握在了自己的手中。获悉这一消息，欧洲各国的君主如临大敌，立即组织了第七次反法同盟，希望能以最快的速度将拿破仑消灭掉。拿破仑也不甘示弱，他迅速组织部队进行抵抗，并制定了天才的战略部署。
根据制定的战略部署，法军要在俄奥联军到达之前以迅雷不及掩耳之势先将英普联军彻底歼灭。但是，这一战略部署却没有得到贯彻落实。
内伊元帅受命占领布鲁塞尔重要阵地以牵制英军，但是他犹豫不决，行动迟缓，没能如期完成战斗任务。
后来，在双方激烈争夺时，拿破仑又命令戴尔隆军团由弗拉斯内向普军的侧后方开进，和主力部队一道对普军进行夹击，但戴尔隆对命令理解不清，错误地向法军后方的弗勒台开进，使这具有决定性的一击延误了近两个小时，从而使英普联军逃脱了被全歼的命运。
对此，史学家和军事评论家认为，法国滑铁卢战役之所以失败，主要是因为拿破仑既定的作战方案没有被他的部下严格地执行和落实。如果他的部下能不折不扣地执行和落实他的战略部署，这段历史就该重写。
由此证明，落实力就是战斗力。一个缺乏落实力的组织，是注定要失败的。拿破仑兵败滑铁卢，虽然是多种原因综合作用的结果，但对战斗部署落实不力是其中一个至关重要的原因。
今天，无论是企业还是员工，成败的决定因素往往也是落实，因为只有落实责任才是对结果产生作用的真正力量。只有靠落实责任，我们的单位和企业才能更加欣欣向荣；只有靠落实责任，战略才能隆隆推进，崭新的未来才能扑面而来；只有靠落实责任，个人的潜力才能得到无限的开发，个人才能一步步走向成功。
在落实面前，思想不能代替行动，若诸葛锦囊妙计没有人去贯彻落实，也仅仅是白费智者苦心；自己描绘得再美好的蓝图如果不去落实，也只是白日梦式的空想。因此，不管你是企业领导，还是普通员工，责任没有落实，一切都是空谈。
测一测：你是一个称职的员工吗
你考虑过自己是否符合目前工作岗位的要求吗？
借助下面这个测试，来了解一下你的职业称职度，在你认为符合你实际情况的答案后面打“√”。
1。你认为你得到的报酬与所做的工作是否相称？
是的
不是的
2。你认为最近你有增加工资的可能吗？
是的
不是的
3。你会在工作中想办法偷工减料吗？
是的
不是的
4。你的同事会在你忙不过来时帮你的忙吗？
是的
不是的
5。你的下属或同事对你的命令会乐意去执行吗？
是的
不是的
6。你与同事和睦友好吗？
是的
不是的
7。你钦佩你领导的品行吗？
是的
不是的
8。你认为你日后能晋升到你现在的上司的位置上吗？
是的
不是的
9。你有业余爱好吗？
是的
不是的
10。你的上司曾同你一起商量过工作计划吗？
是的
不是的
11。你想得到一个领导职位吗？
是的
不是的
12。你在上司生病时会代理其职务吗？
是的
不是的
13。你的领导会欣然接受你的建议吗？
是的
不是的
14。你的下属或同事对你尊敬吗？
是的
不是的
15。你在结束工作时会觉得精疲力竭吗？
是的
不是的
16。你与家里人在一起时会忘掉所有工作吗？
是的
不是的
17。你觉得你的才干在日渐荒废吗？
是的
不是的
18。你现在的工作是否符合你从前的计划？
是的
不是的
19。你有以后的工作计划吗？
是的
不是的
20。你曾被任何一种特别的工作吸引过吗？
是的
不是的
21。你希望你的家人对你的工作产生兴趣吗？
是的
不是的
22。你的上司曾经私下里对你表示过赞赏吗？
是的
不是的
结果分析：
回答“是的”得2分，选择“不是的”为0分；15、16、17、20题回答“是”为0分，选择“不是的”为2分。
如果你的分数为2~10分：表明你的工作基本不适合你，你也不太称职，工作多少有些使你觉得索然无味，你也没有多少工作激情。
如果你的分数为12~22分：表明现在的职业和工作基本适合你，你的表现也比较称职，只要继续努力，你会获得较大的成就。
如果你的分数为24~34分：表明现在的职业和工作适合你，你表现得很称职，你在工作中很有热情，而且可能已经小有所成了。
如果你的分数为34分以上：表明你现在从事的是理想的职业和工作，在这个岗位上你游刃有余，激情很高涨。
神奇的“奥芝法则”
童话《绿野仙踪》讲述了这样一个故事：
桃乐丝、狮子、机器人、稻草人前往翡翠城寻找奥芝###师，希望从他那里获得解决难题和达成愿望所需要的勇气、决心和智慧等。奥芝###师只告诉他们一个简单的法则：“达成所追求目标的力量，其实就在自己身上。”
每个人本身都有力量来解决难题，法师是帮不了什么忙的。这就是能为自己开启新生命的奥芝法则。
正视现实、解决问题、着手完成和达到目的，这都需要勇气、方法、决心、智慧和诀窍。而这些正藏在我们身上，这就需要我们不断努力，来挖掘潜藏在自己身上的能力。
那么，什么样的方法能挖掘潜藏在我们身上的能力呢？那就是要树立工作责任感。责任能激发人的潜能，也能唤醒人的良知。有了责任，也就有了尊严和使命。
有这样一个故事：
在火车上，一位孕妇临盆，列车员发出通知，紧急寻找妇产科医生。这时，一位妇女站出来，说她是妇产科的护士。女列车长赶紧将她带进用床单隔开的病房。毛巾、热水、剪刀、钳子什么都到位了，只等最关键时刻的到来。产妇由于难产而非常痛苦地尖叫着。那位自称妇产科护士的女子非常着急，将列车长拉到产房外，告诉列车长她虽然是妇产科的护士，但由于一次医疗事故已被医院开除。今天这个产妇情况不好，人命关天，她自知没有能力处理，建议立即送往医院抢救。
列车行驶在京广线上，距最近的一站还要行驶一个多小时。列车长郑重地对她说：“你虽然只是护士，但在这趟列车上，你就是医生，你就是专家，我们相信你。”
列车长的话感动了护士，她准备了一下，走进产房前又问：“如果万不得已，是保小孩还是保大人？”
“我们相信你。”列车长坚定地看着她。
护士明白了，她坚定地走进产房。列车长安慰产妇，说现在正由一名专家在给她助产，请产妇安静下来好好配合。
出乎意料，那名护士单独完成了她有生以来最为成功的手术，婴儿的啼哭声宣告了母子平安。
因为责任，因为信任，那名护士终于战胜了自我，完成了使命，也找回了自己的信心与尊严。
成功的力量就潜藏在我们自己的身体内，奥芝法则告诉我们一个真实的道理，那就是：每一个人在工作之中都应该面对现实，凝聚力量，主动落实责任。一旦树立了强烈的责任心，你就会发现以前认为枯燥的工作开始变得有意思起来，你从中学到的任务和完成的东西也就越多，你的潜力也会不断被挖掘出来，你也能逐步实现自己内心想要达到的目标。这样，我们的未来才会更加灿烂光明。
工作意味着责任，责任意味着落实
在这个世界上，没有无须承担责任的工作。每一个人在生活中都扮演着不同的角色，从某种意义上说，角色饰演得是否成功取决于你对职责的履行程度。
比利时有一出著名的基督受难舞台剧，演员辛齐格几年如一日地在剧中扮演受难的耶稣，他高超的演技与忘我的境界常常让观众不觉得是在看演出，而似乎真的看到了再生的耶稣。
一天，一对远道而来的夫妇在演出结束之后来到后台，他们想见见扮演耶稣的演员辛齐格，并与他合影留念。合完影后，丈夫一回头看见了靠在旁边的巨大的木头十字架，正是辛齐格在舞台上背负的那个道具。
丈夫一时兴起，对一旁的妻子说：“你帮我照一张我背负十字架的相吧。”于是，他走过去想把十字架拿起来放到自己的背上去，但他用尽了全力，十字架仍纹丝未动，这时他才发现那个十字架根本不是道具，而是一个真正的、用橡木做成的沉重的十字架。
在使尽了全力之后，他不得不气喘吁吁地放弃了。他站起身，一边抹去额头的汗水，一边对辛齐格说：“道具不是假的吗？你为什么要每天都扛着这么重的东西演出呢？”
辛齐格说：“如果感觉不到十字架的重量，我就演不好这个角色。在舞台上扮演耶稣是我的职业，和道具没有关系。”
做任何事情都要有责任感，而且要将责任落实到工作中的每一个部分。无论你担任何种职务、从事何种工作，你对工作都负有不可推卸的责任，这是社会法则，是道德法则，是心灵法则。正视责任，让我们在困难时能够坚持，让我们在成功时保持冷静，让我们在绝望时绝不放弃。在这个世界上，最愚蠢的事情就是推卸眼前的责任。
美国独立企业联盟主席杰克·法里斯曾对人说起少年时的一段经历。
在杰克·法里斯13岁时，他开始在他父母的加油站工作。那个加油站里有三个加油泵、两条修车地沟和一间打蜡房。法里斯想学修车，但他父亲让他在前台接待顾客。
当有汽车开进来时，法里斯必须在车子停稳前就站到车门前，然后检查油量、蓄电池、传动带、胶皮管和水箱。法里斯注意到，如果他干得好的话，顾客大多还会再来。于是，法里斯总是多干一些，帮助顾客擦去车身、挡风玻璃和车灯上的污渍。
有段时间，每周都有一位老太太开着她的车来清洗和打蜡，这个车的车内地板凹陷极深，很难打扫。而且，与这位老太太极难打交道，每次当法里斯为她把车准备好时，她都要再仔细检查一遍，让法里斯重新打扫，直到清除完每一缕棉绒和灰尘她才满意。
终于有一次，法里斯实在忍受不了了，他不愿意再伺候她了。法里斯回忆道，他的父亲告诫他说：“孩子，记住，这就是你的工作！不管顾客说什么或做什么，你都要做好你的工作，并以应有的礼貌去对待顾客。”
父亲的话让法里斯深受震动，法里斯说道： “正是在加油站的工作使我学习到了严格的职业道德和应该如何对待顾客，这些东西在我以后的职业生涯中起到了非常重要的作用。”
对那些不能最大限度地满足顾客的要求，不想尽力超出客户预期提供服务的人；对那些没有激情，总是推卸责任，不肯落实责任的人；对那些不能优秀地完成上级交付的任务，不能按期完成自己的本职工作的人；对那些总是挑三拣四，对自己的老板、工作、公司这不满意、那不满意的人，最好的救治良药就是端正他的态度，令他脚踏实地地落实好每一份责任。
柯金斯担任福特汽车公司总经理时，有一天晚上，公司里因有十分紧急的事，要发通告信给所有的营业处，所以需要全体员工协助。不料，当柯金斯安排一个做书记员的下属去帮忙套信封时，那个年轻的职员傲慢地说：“这不是我的工作，我不干！我到公司里来不是做套信封工作的。”
听了这话，柯金斯一下就愤怒了，但他仍平静地说：“既然这件事不是你分内的事，那就请你另谋高就吧！”
每一个员工都有义务、有责任落实自己的职责和义务。任何一个老板都是精明的，他们是不会容忍那些只知拿薪水、工作不负责任的员工的。不肯落实责任的员工不可能是一个优秀的员工，而即使你是一名最普通的员工，只要你落实了你的责任，你就是老板最需要的员工。
落实责任是每一个人的使命
上帝创造了世界之后，也创造了动物，于是召开动物大会，来给动物安排寿命。上帝说：“人的寿命是20年。牛的寿命是30年。鸡的寿命是25年。”
人说：“上帝呀，我非常尊敬您，但是我的寿命也太短了，人生的很多乐趣都享受不到了。”
上帝还没有说话，牛就说了：“上帝呀，我每天都�
