心理游医都市传奇:洞察者-第39部分
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写在“杜拉拉”之前——“升职”之前,我们得先说说入职(3)
今天,咱们接下来讲讲第二个问题。
问题2:关于简历,有什么需要注意的吗?你有求职信吗?
这个问题,比起问题1来,其实简单了许多。人人都会写简历,人人都在写简历,而且经常一写就是好几份:有时候,我们的电脑、U盘里都装着简历;更多的时候,我们把简历上传到了“三大”招聘网站。哪“三大”呢?即智联招聘、51和CHINAHR。如果您还没有上传,那么就要先做好这一道准备。
相信多数人都知道简历该怎么写比较好,但艾西在做招聘工作的时候,也经常看到稀奇古怪的简历,因此还是有说一说的必要的。
用一句话来简单的讲:简历最恰当的篇幅是A4纸一篇半到两篇,最短不要短于一篇,最长不要长过两篇半。对于有工作经验的人,是如此,对于大学毕业生,其实也是如此。
艾西曾有一次收到了这样一份简历——非常长,长达10页,而且上面密密麻麻的,看起来十分吃力。本来,这样的简历,人力资源是看都不会看一眼的。刚好那天艾西没事,抱着好奇的心态,就看了起来。这份简历中,洋洋洒洒的前4页,都是关于应聘者本人思想觉悟的:诸如她是如何做好事啊,助人为乐啊,怎么入了党啊,在党组织中是如何工作的啊,等等,等等!后面连续4页则是受教育经历。艾西深感茫然,一个20多岁的人,哪来这么多受教育经历?!一看之下恍然大悟,差不多连幼儿园都写上了,至于她在小学、初中、高中所获得的全部奖项,也一个不落都注明了。
有句名言,叫做英雄不问出处!什么意思呢?好比艾西是北师大的研究生吧,那么,有这个资历就行了,没人关心我是不是在一所三流大学读的本科!再比如,假如我在500强企业做了经历,也就没人关心我是不是在10前年曾经待过业!对于个人而言,他最近的,或现在从事的工作,才是最有说服力的。“谁笑到最后,谁笑得最好!”这句话的道理再浅显不过了。然而,我所收到的10页简历的主人,显然不明白这个道理。其实,她的各方面状况还算优秀。党员、学生会干部、拿过奖学金,更不要说小时候一大堆竞赛奖项。但是!请注意!但是,由于她搞出这么一份啰啰嗦嗦不明重点的简历,她就没能得到想要的工作。是说艾西为人刻薄吗?非也!艾西收到她的简历是在某年10月份,而她是在同年7月份大学毕业的,一直没找到工作。可见,绝大多数人力资源的观点,与艾西是一致的。
好了,这位应聘者的情况比较特殊。相信大多数朋友不会这么特立独行吧。那么我们来看看一份合适的简历应该怎么写?
首先,依照咱们讲座的老规矩,来看看敌方战略。
敌方战略:这一次,招聘人员的战略非常的简单。前一次我们也说过了,招聘专员每天面对大量的简历,当然没有时间一份一份的详细审查,通常,他们更愿意只从标题里获取关键词。如果关键词符合他们的需要,就保存下来。一次性的,他们寻找10…30份合格的标题(具体看招聘人数),都保存好之后,他们才开始审视简历。
当然,审视简历,也不可能一字一句的慢慢看。他们通常浏览一下应聘者的工作履历,然后看看受教育背景是不是达标。合格了,就OK,可以备选安排面试了。有的时候,也有些职位明确要求了性别,这个艾西就不解释了。反正艾西从没听说人家要个女的,最后有男的成功应聘。
接下来,看看我方战略。
由于敌方战略很简单,那么我方战略也不会太复杂。
我方战略:
首先,按照一页半至两页的篇幅规定简历的长度。
随后按照4大模块的方式来写。最上面是个人资料,约占第一页的三分之一,这没什么可废话的,简洁、清楚即可。第一页的下面,则是工作经历,对于有工作经验的人来说,有多少写多少,但是最多不要超过3个,通常2个就OK,除非你所有的工作经验都特别拿得出手,都在大公司或者500强——相信这样的人也不多吧?第三块,则是受教育背景,只写最高级的文凭即可。除非你硕士、本科都在北大,你可以都写上,否则就没有必要了。第4部分,则是一些个人特点、优势以及职业目标之类的,这些能写也要写。
其实,除了上述4大块之外,还有最后面一些补充的细则:比如,你在原单位拿过什么奖没有,你有其他的资质证明没有?别瞧不起这些小小的“证儿”。艾西自己就曾因没写上车本,而与三个需驾车经验的外培总监职位失之交臂。
上述内容说起来非常简单,写起来却不容易,因此衍生出来下列几个问题:
问题A.写工作经历的时候,有什么要注意的吗?
答案当然是有的。绝大多数人只要上班了,至少都知道自己是在干嘛的。不过写起来有点含糊,有些人从网上摘抄一些现成的东西。这就不太好,摘抄下来的玩意,作为共性,是可行的。不过还有个性表示。什么个性呢?这里不是指你自己的个人爱好啥的。而是说,你在原单位上班,可能包含与众不同的内容。比如说,艾西的一个工作,要求经常出差,那么艾西就会写上:可长期出差。再比如,艾西经常要弄些单位内外的讲座,于是就要表示出这些讲座是什么,有没有亮点。这些东西,从网上找现成的,可不够用,需要开动脑筋。
问题B。时间线索上有什么需要注意的吗?
答案也是肯定的。时间线索上最大的要点就是:不要出现空档期!除了最粗心大意的招聘者可能忽视你的问题,但是请注意,你的简历绝不只有一个人审查,因此,这个问题是难以被忽略的。
通常来说,一个总监要是空档2个月再去找工作,八成他只能找到个经理的职位,以此类推。空档是很麻烦的,因此尽量不要展现出来。因为面试的时候,人家也会问你:“请问你这几个月在做什么呢?”你该怎么回答?说瞎话呗,说自己家里出了事,等等的。人家信不信暂且不说,至少你自己心里就不太平静了。因此,尽量不要在简历上出现空档期。我们宁愿在简历上撒谎,做好准备,也不要在面试的时候被人家直接拆穿!
问题C。我大学才刚刚毕业,我没有工作经验怎么办?
答案:是的,有需要朋友大学才毕业不久,当然没有啥工作经验可言。这时候,在你的简历上,任何可以帮助提高身价的东西都行。如党员(团员就无所谓了)、学生会工作、获奖经历、社会实践、与老师的关系,帮老师做过的工作等等。当然,如果你在大学期间,曾自己外出考过什么本子之类的,这时候都可以派上用场。
如果说上面这些你都没有,甚至连4级也没过,学历证书也没有拿到。那该怎么办呢?通常,艾西会说,这样的话,就交给老天爷安排吧!不过其实,也不是说一点弥补的方法都没有。
今天咱们这个问题的标题是关于简历和求职信。简历说了半天,求职信可没说。因为大多数有工作经验的人,不太需要求职信。他把简历投一投,就可以了。但是对于没有经验,又没有珍惜大学时光的某些同学而言。有一份求职信还是可以的。
求职信说穿了,是一种你强烈求职欲望的表现。你可以写上一份WORD底稿。存在电脑里,需要用的时候,直接加上抬头文字即可。通常,在抬头文字中,你要表达出对这份工作的向往,以及对公司近乎崇敬的心情。这能给你通过审查加分。当然,话又说回来,归根结底,这不过是死马当活马医而已。
奉劝各位还在迷茫待业中的大学生朋友。与其耗着,一次又一次的面对毫无反应的电脑屏幕,还不如认真反思一下,看看自己到底想要做什么工作,然后参加社会上的培训班。反正现在培训机构多得是,培训科目也琳琅满目的!只要谨慎点,不要上当受骗就成了!书 包 网 txt小说上传分享
写在“杜拉拉”之前——“升职”之前,我们得先说说入职(4)
今天,艾西接着讲应聘策略。如第三个问题所述:问题3——“如果面对团队面试,也就是说,你的面试官不是一个人的情况下,你该怎么做?”
这个问题是比较有趣的。因为我们几乎没有应对策略。为什么呢?
艾西曾把这个问题问过一些朋友:“为什么会有好几个面试官一起考察你的情况呢?”有些朋友回答说:“大概是人家重视这次面试吧?”
诚然,有些情况下,公司方面会重视面试,比如说你应聘的是大区总监啊、副总啊之类的。作为新加盟到公司的高级管理人才,公司势必要拿你当回事。否则,录用了不合适的人选,很可能让公司蒙受巨大的损失。艾西见过的最多一次,对面坐着8个人,相当叫人手足无措啊。
不过请注意,对于应聘者而言。假如您都去面试高管了,您还用得着看艾西这些小小的心得吗?不会的!所以,大多数在看艾西作品的同志们,应该还没到可以面试高管的级别。
既然不是高管面试,那么,还弄出好几个面试官来,那只能说明一个问题:这家公司相当的官僚……
在前面的讲座中咱们提到了,经理级以下的面试通常由两部分人构成。其一是招聘人员,这个咱们已经比较了解了,人家通常很忙。再一个就是部门领导,也就是你入职后的直接领导,他们可能更忙。试想一下,大家都这么忙,还要抽出时间来聚在一起,面试一个普通的小小员工,这岂不是很可笑吗?时间都浪费在招聘上了,公司的活儿谁来干呢?因此,在大多数私人公司里面,是不可能出现多人同时面试的局面的,如果出现了,那只能说明,要么他比较官僚,要么就是公司管理制度比较散漫。
我们投简历、参加面试,为的就是找到一份合适的工作。工作的好与不好,不仅仅要看它的报酬和工作量。当然也要看工作环境、同事以及领导的状况。假如领导无所事事,背着手来回溜达,或没事就找你谈谈心,这样的工作如何开展呢?
所以,与其说这个问题是为了更好的应聘,还不如说这本身也是考察公司的一个指标。当然,观点归观点,也并不一定适用于所有的情况。有时候,部门两位领导一起面试你,也是比较常见的情况。而超过3人的面试,则一定属于艾西所说的情况了。
不过,需要提到的是,有的时候,面试官不是一起上阵,而是给你来一个车轮战。艾西的挚友张老师,就曾经体会过一次。整个面试时间长达两小时,面试官依次是:人力XX——部门总监XX——部门主管XX——部门采购XX——前台XX——人力XX。这件事情很逗,并且是出现在一家赫赫有名的大公司里。特别是其中部门采购和前台的出现,叫人费解。
其实细细想来,也未必就费解,原因有二:
首先,其实每个人都具有观察他人的能力。并不是说只有招聘人员和部门领导才能看出员工的能力和人品。有的时候,秘书的一句提醒,甚至前台看到的小小细节,都展现出面试人员的本来面目。
其次,对于想要录用的新员工来说。有些公司,很重视员工之间和睦相处。于是,有些时候,先让未来的同事们见上一面,至少不要一上来就看新人不顺眼,也是一个蛮有趣的做法。
总结起来:我们经常见到的是一对一的面试。但少数情况下,也存在多对一的面试。反之,也同样存在一对多的面试。
一对多的面试又是怎么回事呢?
即,一位面试官,同时面试多位应聘者。这通常在急速扩招的公司中可以看到。公司组建初期,需大量招聘人才。一个一个面试,非常耽误时间。于是,10人为一拨,甚至20人或更多人为一拨,集体面试就是一种必然现象了。
需要注意的是,这样做的公司,对人的个性化认识程度是较低的。他们习惯于在共性中,去寻找微小的差异……话是这么说,实际情况则可能非常混乱。这个时候,艾西也不知道怎么做才是最好的。如果显得与众不同,也许人家要的就是平庸之辈;如果表现得规规矩矩,跟别人一样,可能人家就是在寻找异类的。所以不论你是怎么做,都有一半的机会失败。艾西在这里只好这样说。
无论是一对多,还是多对一。作为一种面试方法,没有什么不妥;但是应用这类面试方法的公司,则很可能不妥。
假如你不介意去保险公司、教育公司,不介意去从事销售工作,甚至去做连领导都还没确定是什么的工作,那么,本章的警示,也就毫无必要了。
继续更新艾西的入职讲座(5)
今天时间比较充裕,我们来谈谈4和5这两个问题。注意:问题4主要针对应届毕业生,问题5主要针对有工作经验的朋友,请自行选择阅读。
首先是第4个问题——问题4:为什么要广泛撒网。
实际上这个问题主要是与应届毕业生相关的,部分有工作经验的同志请自行跳过。
应届毕业生,以及工作经验不满一年的人,常常有这样的困惑——大学是在学什么的呢?根本就没有学以致用嘛!
现实情况确实如此。以艾西的心理学本科为例,当时毕业的同学共计44人。据不完全统计,约有2、3人家庭条件不错的,很快出了国,这个比不了;又有4、5同学或保送或是考上了研究生,然而考研也不等于就业吧;约有25人在毕业一年内找到了一份工作;剩下的部分同学,一年内没找到工作,随后艾西也就没再关注这个事情。
单纯按照国家统计的就业率来说,出国和研究生八成也算是“就了业”,那么总人数最多为3+5+25=33人,占毕业人数的75%。这个数据要说还算乐观是吧?
然而话又说回来,据艾西的了解,25人中从事心理工作的,不到半数。而这12个人里,较多的还是老师。心